Impulso para el empleo

Octubre de 2021 quedará en los anales de la creación de empleo en nuestro país como uno de los meses más prolíficos, mientras tanto este mismo mes se acaban los ERTE tal como los hemos conocido hasta ahora, y se amplía cuantitativa y cualitativamente el «paraguas» de Ingreso Mínimo Vital

Las previsiones más halagüeñas de la Seguridad Social indican que este más que mediado mes de octubre terminará con 91.000 empleos más.

Esos datos y la formidable creación de empleo de meses anteriores hablan bien a las claras de que España se encamina por la senda de la recuperación económica.

La economía de los países desarrollados, entre los que podemos incluir a España, se ha recuperado casi completamente después de un año aciago por la pandemia de SARS-CoV-2 y sus consecuencias económicas.

Seis meses triunfantes

Pero la recuperación económica lleva encaminada al menos desde hace seis meses, con tasas positivas de creación de empleo desde el mes de mayo, que arrojan unos resultados inusuales en creación de empleo.

Desde el mes de mayo se han creado en España la friolera de 630.000 puestos de trabajo, unos resultados inexplicables en términos interanuales.

Sin embargo, no todos los puestos de trabajo creados obedecen a nuevos contratos, sino que en esa cifra hay que contabilizar personas que han salido definitivamente de los ERTE, casi 300.000 personas.

Afiliación récord a la Seguridad Social

La buena marcha del empleo también se ha trasladado a la afiliación a la SS. SS., ya que en estos momentos los afiliados a la misma suman casi veinte millones.

Con esos datos en la mano, esos resultados superan incluso a los cotizantes que existían en el año 2019, cuando todavía no habíamos sufrido los embates de la pandemia de SARS-CoV-2, y la economía estaba en proceso de recuperación.

Metodológicamente los buenos resultados también se explican en el hecho de que aquellos trabajadores que se encuentran en ERTE se contabilizan en las estadísticas de la Seguridad Social como ocupados.

De hecho, octubre no suele ser tradicionalmente un mes en el que se cree empleo a mansalva como ha sucedido en este 2021 que ya mengua para dar paso al 2022.

Los beneficiados son varios sectores

El crecimiento del empleo y de la afiliación a la Seguridad Social no ha sido simétrico, sino que hay ciertos sectores donde se concentra esa creación de empleo.

Entre ello, paradójicamente, se encuentra la hostelería que ve como el empleo en la misma crece casi un 3%.

Los otros dos gremios donde también se crea más empleo son las industrias extractivas (1,13%) Y las actividades inmobiliarias, con un 0,95% más de empleo.

Este mes se acaban los subsidios

Este mes también es una fecha significativa, porque es el último en el cual las empresas pueden acogerse a los ERTE, un mecanismo que ha permitido que no se destruya empleo.

Con los ERTE además de que la SS. GG. Bonifica las cotizaciones de los trabajadores, estos cobraban de la Seguridad Social al menos el 70% de su sueldo neto.

De aquí hasta el 28 de febrero del 2022 el mantenimiento de los ERTE para empresas y trabajadores estará en dependencia de la realización de actividades de formación.

De cualquiera de las maneras en el ministerio que dirige José Luís Escrivá son optimistas sobre la evolución de los expedientes ERTE, ya que solo en los últimos 15 días un total de 30.000 trabajadores han salido de esa situación.

En total, y el largo proceso que está siendo la recuperación económica postpandemia, el 67% de los que han estado en algún momento bajo el «paraguas» del ERTE han vuelto a sus puestos de trabajo.

Evolución de los ERTE

Inclusive en aquellas empresas todavía sujetas a ERTE se ha producido una evolución en muchos de esos expedientes, que han pasado, muchas veces, de ser de jornada completa a media jornada.

En esa situación, ERTES que se han evolucionado a cubrir la media jornada de trabajo, se encuentran actualmente dos de cada tres trabajadores sujetos a expedientes y se espera que en breve sean muchos más.

En relación directa con el SARS-CoV-2

Las regiones más afectadas por los ERTE son aquellas que tiene también más desbocada la pandemia de SARS-CoV-2.

Es el caso de Baleares (73%), Castilla y León (23%) y Navarra (21%), por lo que se espera que con los buenos datos de la incidencia acumulada por 100.000 habitantes ayude a la recuperación de la actividad económica.

Son muchos los sectores, es probable que todos, que se están viendo beneficiados con el retroceso de la pandemia de SARS-CoV-2, pero lo está siendo especialmente el sector hostelero y el de «la noche».

En la mayor parte de las comunidades autónomas, bien es cierto que poco a poco, se van relajando las restricciones que impedían el normal desarrollo de la actividad hostelera y del ocio nocturno.

Tiempo del Ingreso Mínimo Vital (IMV)

El ministro Escrivá y la ministra Ione Belarra, también han tenido tiempo, en su comparecencia, para hablar del ingreso mínimo vital.

En uno de los apartados de ese IMV se contemplan ayudas de 100 euros por hijo, en lo que supone aumentar el radio de acción del «paraguas» que supone el IMV para muchas familias, en aras de combatir la pobreza.

El complemento que se recibe depende del número de hijos: 100 euros por tener hijos menores de 3 años, 70 euros en caso de que los menores tengan entre 3 y 6 años y 50 euros a partir de los seis años.

Por otro lado, se amplía el umbral a partir del cual se puede solicitar el IMV tanto en renta como en patrimonio.

En cartera también hay ampliaciones muy ambiciosas: equiparar a las familias monoparentales, a los minusválidos con más del 65% de minusvalía y un complemento del 22% para la unidad de convivencia.

En estos momentos, son 350.000 hogares los que perciben el IMV, con un tope de 1.066 euros mensuales, donde habitan 800.000 personas de las cuales 230.000 son menores.

Fuente – EL PAÍS

Imagen – Satish Krishnamurthy / Daniel Lobo / LAB / Founding Farmers / Images Money / Evelyn Giggles / Jim McIntosh /

Cuando salarios dignos y empleo son compatibles

Fallado el Premio Nobel de Economía del 2021, los ganadores han sido los norteamericanos David Card, Joshua Angrist y Guido Imbens, con unos trabajos centrados en la relación entre salario mínimo y empleo y el efecto de la inmigración en los salarios

La Academia Sueca acaba de fallar los Premios Nobel, y entre ellos el de economía que ha recaído en los investigadores David Card, Joshua Angrist y Guido Imbens.

En el caso de David Card, lleva décadas demostrando empíricamente que los salarios dignos son compatibles con la creación de empleo, y los tres coindicen en el hecho de tener nacionalidad norteamericana.

Una terna de altura

En la justificación del premio, la Academia Sueca coincide en el hecho de que es uno de los académicos contemporáneos que ha aportado más al estudio empírico del trabajo, centrando sus estudios en el salario mínimo. 

Los otros dos galardonados, también académicos, han logrado altos niveles de excelencia en el estudio y aporte de soluciones metodológicas en análisis de las relaciones causales.

Los tres profesores, que además son investigadores también destacan en el campo de la realización de los experimentos naturales, siendo la gran mayoría de esos experimentos suscitados en la vida diaria.

Explicar la realidad

Es la mayor contribución de estos profesores universitarios que se han centrado en el campo de la economía.

Con su investigación y actividad docente han podido responder a preguntas tan acuciantes como ¿Cómo afecta la inmigración a los salarios y los niveles de empleo? o ¿Cómo una mayor educación puede afectar al sueldo futuro de una persona?

Para responder a esas preguntas los tres académicos han optado por lo experimentos naturales entendidos estos como la investigación y explicación de sucesos fortuitos que se dan en la naturaleza, en este caso económica.

A diferencia de otras disciplinas como pueda ser la medicina o la biología, donde es relativamente fácil realizar experimentos, la economía, ya que la misma engloba a grandes colectividades, eso es imposible.

Por ello la investigación en economía hace necesario el estudio de situaciones que se producen de manera espontánea en la realidad, una metodología que con el tiempo ha «contaminado» a otras ciencias sociales.

Un millón de euros

O si se prefiere diez millones de coronas suecas, este es el premio que se repartirán, de manera asimétrica, los tres profesores universitarios.

David Card, que ejerce la docencia en la Universidad de Berkeley, y que ha sido merecedor también de un Premio Fronteras del Conocimiento del BBVA en el 2014, se embolsará medio millón de euros.

El otro medio millón ira a los bolsillos de Joshua Angrist y Guido Imbens, en una ceremonia que se celebrará en la capital sueca, Estocolmo, el 10 de diciembre.

Estudioso del salario mínimo y otras materias

Es uno de los campos de actividad de David Card, un concepto que provoca dimes y diretes en las economías avanzadas y que en el caso de España ha desatado una polémica entre patronal por un lado y sindicatos y gobierno por el otro.

Contradiciendo a los adalides económicos de la derecha, las investigaciones de Card concluyen que la subida del salario mínimo no tiene ni mucho menos que afectar negativamente a la creación de empleo.

De hecho, la investigación que llevó a cabo sobre el salario mínimo en el Estado de Nueva Jersey, investigación que llevo a cabo, al alimón, con Alan Krueger, se ha convertido en el argumentario de varios gobiernos, incluido el español, para defender su aumento.

David Card también ha investigado la influencia de la inmigración en el mercado de trabajo, y ahí también puso una pica en Flandes llegando a conclusiones que echaban por tierra lo que podríamos llamar el saber popular.

Con sus estudios Card ha demostrado que la llegada de inmigrantes a una determinada nación no tiene por qué hacer disminuir los sueldos de los nacionales, sino que incluso, en determinadas circunstancias, los puede aumentar.

Un género y una nacionalidad agraciadas

Como no podía ser menos, algo que se ha convertido en un clásico en los Premios Nobel de Economía, los galardonados son hombres y tiene pasaporte norteamericano.

Con ello se sigue una tradición que hace que, actualmente, más de la mitad de los agraciados con el premio que entrega la Academia Sueca y que galardona al pensamiento económico más esclarecido son norteamericanos y con género masculino.

Bien es cierto, que hoy por hoy si se tiene que otorgar una nacionalidad a la ciencia esa sería la norteamericana, entre otras cosas porque los Estados Unidos de América importan cerebros.

Además, los presupuestos que manejan los investigadores norteamericanos son elefantiásicos en comparación con el dinero que en Europa se dedica a la investigación, ya sea esta básica o aplicada.

Los tres profesores que comparten el Premio Nobel de Economía 2021 además imparten su docencia en alguna de las universidades más prestigiosas del país que gobierna Joe Biden.

Estas universidades son la de Berkeley, donde enseña Card y el MIT y Stanford donde enseñan Angrist e Imbens respectivamente, unos centros de saber que atesoran un buen puñado de Premios Nobel.

Un Nobel relativamente nuevo

El Nobel de economía es relativamente nuevo en el sentido que no fue uno de los cinco que instauró Alfred Nobel.

En el año 1895, el repartieron en el cual esos galardones, los premios celebraban cinco ramas del saber: Física, Química, Medicina, Literatura y Paz.

Fue en el año 1969 cuando el Banco Central Sueco decidió entregar un Premio Nobel en la categoría de economía, que recibe el rimbombante nombre de Premio del Banco de Suecia en Ciencias Económicas.

En la edición anterior

El Premio Nobel de Economía recayó, en la edición del 2020 también en otros dos norteamericanos, Paul R. Milgrom y Robert B. Wilson, por su trabajo centrado en el universo de las subastas.

Sus estudios teóricos y prácticos sobre las subastas han hecho ese mercado más eficiente y han creado nuevos formatos de subastas, lo que maximiza los beneficios entre compradores y vendedores.

Se da la circunstancia de que Robert B. Wilson fue profesor, en la Universidad de Michigan, del segundo, doctor en matemáticas y que después de sacarse el doctorado se quedó en dicha universidad a dar clases.

Fuente – EL PAÍS / Premio Nobel el Wikipedia / Economía en EL PAÍS

Imagen – Adam Baker / Kevin Hutchinson / Seattle Municipal Archives / Tim Reckmann / Steve Snodgrass / Michael Zanussi / Arild Vâgen / Sweden New York

Habemus presupuestos 2022

De expansivos y con acento social se pueden calificar los Presupuestos Generales del Estado para el 2022, que una vez aprobados por el Consejo de Ministros esperan ahora su aprobación parlamentaria

Finalmente, y aunque por el momento solo en Consejo de Ministros, los Presupuestos Generales del Estado ya están en capilla a expensas de lo que decida el poder legislativo.

Se trata, como ya ha aireado el gobierno, de los presupuestos con el mayor gasto social de la Historia, al menos desde el advenimiento de la democracia.

A eso se suma el dinero aportado por los fondos REACT, que provienen de Europa, y que sumarán 27.000 millones de euros.

Muchas novedades

Se trata de unas cuentas públicas que están dominadas por el gasto social, necesario para que muchos colectivos y sectores puedan remontar vuelo después de la debacle que ha supuesto la pandemia de SARS CoV-2.

Entre las novedades una ambiciosa política de becas para aquellos que quieran opositar a jueces y fiscales, unas largas oposiciones – de media se tardan cinco años en aprobar – y que suponen una sangría económica para las familias de los postulantes.

Con ello lo que se pretende es democratizar ciertos estamentos de justicia, ya que por lo general solo los hijos e hijas de familias pudientes pueden sobrellevar el gasto de un lustro de estudio, a lo que se suma el pagar a los preparadores.

Al mismo tiempo, también el Consejo de Ministros ha decidido incluir en los PGE ayudas al alquiler de vivienda para los jóvenes y un bono de 400 euros, para productos culturales, de devengo anual, para los jóvenes entre 18 y 22 años.

Muñir el acuerdo

Es lo que han tenido que hacer los ministros del PSOE y de Unidas Podemos para limar las asperezas del que es el primer gobierno de coalición de la Historia del último periodo democrático de nuestro país.

Las negociaciones no han sido fáciles y en las mismas UP ha logrado arañar buena parte de sus medidas estrella, como es el imponer a las empresas un mínimo del 15% en el impuesto de sociedades.

A eso se ha sumado la nueva Ley Estatal de Vivienda, otra de las peticiones largamente esperadas por la formación política que liderara Pablo Iglesias Turrión.

La negociación de esa y otras medidas hacen que las nuevas cuentas se hayan retrasado dos semanas y por ello se deban acortar los tiempos para que se puedan aprobar en cortes las cuentas para el 2022.

Unos presupuestos expansivos

Además de tener un fuerte acento social, las cuentas del 2022 también son unos presupuestos expansivos, coincidiendo la munificencia de los mismos con la llegada de 27.000 millones de euros desde Bruselas.

Con un «techo» de casi 200.000 millones de euros, destacan sobre todo por medidas de importante calado social, como es la nueva Ley Estatal de Vivienda y las ayudas al alquiler para los más jóvenes.

Tal como ha subrayado María Jesús Montero, ministra de Hacienda, el 60% del presupuesto está destinado a políticas sociales del más variado espectro.

Desglosando por partidas presupuestarias, casi 13.000 millones de euros van destinadas a políticas destinadas a la juventud, entre las que se encuentran ayudas de hasta 250 euros mensuales para el alquiler de vivienda.

Bono cultura y más becas

Es otra de las novedades, con un montante de 400 euros anuales y que costarán al erario público 220 millones de euros.

El objetivo es, además de reflotar al sector cultural de nuestro país, es que los jóvenes, un grupo de edad que disfruta de la cultura, puedan acceder a artefactos culturales, incluidos los videojuegos.

El gobierno de Pedro Sánchez tampoco se ha olvidado que todo aquel que quiera y tengan el suficiente tesón pueda estudiar con independencia de los «posibles» de su familia, por lo que las becas sumarán 2.199 millones de euros.

Congraciarse con el funcionariado

Los trabajadores públicos también van a ver mejorado sus emolumentos, con una subida del 2%, aunque desde las centrales sindicales la medida se ve insuficiente debido a la subida sostenida de la inflación.

Por otro lado, 2022 también será promisorio para la función pública, ya que el gobierno ha decidido que la tasa de reposición para el próximo año sea del 110% con lo que la función pública ganará en plantilla.

Tal como se han encargado de recordar desde el gobierno, en los tres años del mandato de Pedro Sánchez la OPE ha sido un 73% mayor que la que se produjo en los seis años del gobierno del PP de Mariano Rajoy.

Actualizar las pensiones a la inflación

Es otro de los logros del gabinete bicolor que gobierna España y la subida de las pensiones será mayor que la que han logrado los funcionarios, esto es, superior al 2%.

En este ejercicio la subida de las pensiones para 2022 se indexará a la inflación que se haya producido entre diciembre del 2020 y noviembre de este año, y esa medida se encuentra en estos momentos en trámite parlamentario.

Tal como ha señalado José Luis Escrivá las pensiones mínimas y no contributivas subirán más que el resto, una medida de importante impacto social.

Un impuesto de sociedades del 15%

Un nuevo impuesto de sociedades ve la luz, y será de un mínimo del 15%, en consonancia con la intención que ha mostrado la OCDE y los países que forman parte del G-7, los más industrializados del mundo.

Sin embargo, al los visto, la medida nace con poca ambición recaudatoria, ya que solo afectará al 1% de las empresas, las multinacionales y las más grandes.

La recaudación del nuevo impuesto de sociedades sumará a la Hacienda Pública casi 400 millones de euros y afectará solo a 1.079 empresas.

Nueva fiscalidad

Entre las medidas fiscales también se estrena un nuevo abordaje en los beneficios fiscales de las pensiones individuales.

Las deducciones se aplicarán solo a los 1.500 primeros euros, no como hasta ahora en el cual el máximo exento era de 2.000 euros.

Este paquete de medidas económicas y fiscales han sido definido por el gobierno como unos PGE de la recuperación, pero de una recuperación que alcance a todos y evite que nadie se quede atrás.

Previsiones económicas

El horizonte que augura en lontananza el gobierno y la mayoría de los analistas económicos es de recuperación vigorosa, con un crecimiento para este año 2021 del 7%.

Esas cifras irán en consonancia con la recuperación del empleo, que se augura del 2,7%, con lo que la tasa de desempleo se quedará en el 14,1%.

El déficit público también dará muchas alegrías, ya que en el 2022 se reducirá hasta el 5%, cuando este 2021 terminará con un 8,1%.

A pesar de este halagüeño panorama, el gobierno ha tenido que sacrificar varias partidas, como es el caso de la ampliación de los permisos de paternidad y maternidad, algo que hasta hace seis meses era una «línea roja» para UP.

Fuente – EL PAÍS

Imagen – La Mocloa – Gobierno de España / Ozzy Delaney / German Poo – Caamaño / Museoviraston Kuvakokoelmat / Kimmo Räisänen / AGC Glass Europe / pxfuel / Mike McCune

El que parte y reparte…

La Comisión Nacional del Mercado de la Competencia acaba de imponer una multa millonaria a varias empresas que participaron en la construcción del AVE por haber formado un Cartel habiendo intervenido ilícitamente en 82 licitaciones. Al mismo tiempo, el aeropuerto de El Prat se convierte en vía de lavado de dinero de las mafias de Gambia

La Comisión del Mercado y la Competencia acaba de multar con 128 millones de euros a ACS, Siemens, Alstom por repartirse contratos del AVE, llegando a calificarlas de Cartel.

Con ello habrían logrado eliminar a la competencia en 82 licitaciones de los cientos que hubo durante 15 años con un presupuesto de 4.142 millones de euros entre 2002 y 2017.

Los contratos tuvieron que ver con seguridad, señalización y comunicaciones en el trazado del AVE, en un periodo de 15 años con al menos 82 licitaciones fraudulentas.

Sanciones millonarias

Las empresas que asumen las mayores multas son ACS con 30 millones de euros, Siemens con 28,9 millones de euros, mientras que Nokia recibe una multa de 24 millones de euros y la francesa Alstom es multada con 22 millones de euros.

Pero las sanciones llegan también a la cúpula directiva de esas empresas, afrontando 10 directivos un correctivo que suma 483.000 euros, aunque uno de ellos por colaborar en las investigaciones verá reducida la cuantía de la multa un 50%.

La CMNC inculpa a esas compañías por haber formado un cartel que se hizo fraudulentamente con 82 licitaciones del Ministerio de Fomento y de ADIF entre los años 2002 y 2017 cuando se estaba construyendo el trazado del AVE.

Los contratos estaban centrados en seguridad y comunicaciones de la infraestructura y se produjeron cuando se estaba construyendo y poniendo en funcionamiento el trazado del AVE.

Alguno de los contratos tenía que ver también con el trazado convencional de la red de transporte por ferrocarril, y no estaba directamente relacionado con el AVE.

Además, los efectos de la actividad ilícita tendrán, en algunos casos, un alcance hasta el 2040, ya que algunas de las licitaciones se desarrollan hasta esa fecha.

Sus orígenes se sitúan a comienzos del año 2000

Según los hechos probados por la CNMC el cartel tuvo su origen en el año 2002, y sus incitadores fueron Thales y la división de ferrocarril de Siemens, con la intención de interferir en la libre competencia y repartirse los contratos.

El acuerdo entre ellas fue hacerse con las licitaciones de RENFE y de ADIF al 50%, aunque posteriormente se ajustó a un 55% y un 45%, y afectó a la tecnología se que utilizó en la señalización del AVE.

En años posteriores se sumaron al ilícito otras compañías como Siemens (2003), Nokia (2007) y Cobra (2008).

Unión Temporal de Empresas

Fue la estructura empresarial que utilizaron los miembros del cartel para hacerse con los contratos, mientras que otros miembros del mismo, hacían ofertas de cobertura para simular que existía la libre competencia.

Las características de las licitaciones no hacían necesario esa estructura, pero de esa manera el cartel podría mostrar más «músculo» en caso de que a las licitaciones se presentase algún competidor.

El menoscabo para la Hacienda públicas se ha cifrado, hasta ahora, en 82 licitaciones por un montante de 4.142 millones de euros durante un periodo de 15 años, teniendo en algunos casos un alcance que llega hasta el 2040.

Una práctica recurrente

No es la primera vez que la CNMC descubre método anticompetitivo para repartirse el mercado, en concreto en todo lo que ha rodeado la construcción, dotación y explotación de la infraestructura del AVE.

Ya en el año 2019 el organismo público que preside Cani Fernández Vicién sancionó con 118 millones de euros a 15 empresas por formar carteles que lograron contratos que tenían que ver con la electrificación del AVE.

Fue durante el proceso de instrucción cuando los registros en las oficinas de empresas que ahora han sido sancionadas alertaron a la CNMC de prácticas anticompetitivas.

De resultas de esa investigación, en el año 2017 al CNMV registró las oficinas centrales de Thales y también las de Bombardier y las de CAF.

España en el circuito del blanqueo de capitales

Desgraciadamente, además de lo ya sabido, nuestro país esta dentro del circuito de blanqueo de capitales a nivel internacional, y se acaba de descubrir que organizaciones delictivas gambianas utilizan nuestro país para «lavar» dinero.

Gambia se ha convertido en un país africano que es centro de un lucrativo negocio de contrabando de drogas y medicamentos, además de tráfico de armas y otros bienes.

Organizaciones que investigan el blanqueo de capitales informan de que España se ha convertido, por la salida de capitales hacia Gambia, en un negocio para una estructura criminal organizada que exporta dinero de origen criminal.

Interpol lo corrobora

La Organización Internacional de Policía Criminal (INTERPOL), corrobora que el trasiego de dinero entre las porosas fronteras de los países africanos y Europa, en concreto España, tienen que ver con la actividad criminal.

De hecho, las investigaciones que Aduanas ha realizado rastreos aleatorios en el aeropuerto de Barcelona por las sospechas que muchos de los viajeros del vuelo que une la capital catalana con la capital de Gambia, Banjul, son «correos» de dinero.

De hecho, en el año 2019, fueron trasladados, al menos el dinero declarado, por 2.179 viajeros un total de 73,4 millones de euros, lo cual destacada habida cuenta la poca relación comercial que existe entre España y el país africano.

Las autoridades gambianas también investigan

La nueva terminal del aeropuerto de Yundum luce impoluta después de una profunda reforma, y las autoridades de ese país, superada la emergencia de SARS-CoV-2, esperan que la afluencia de turista desde la UE y de otros continentes.

Últimamente la policía gambiana no da abasto interrogando a viajeros del vuelo con origen en Barcelona que llegan con ingentes cantidades de dinero: el 28 de agosto a dos ciudadanos del país africano se les intervino 152.000 euros en metálico.

Sin embargo, la policía gambiana no pudo interponer una denuncia contra ellos, ya que portaban documentos en los cuales demostraban que eran propietarios de ese dinero, por lo que los policías «se la tuvieron que envainar».

Inclusive los servicios antiterroristas de Gambia tienen puesta la vista en el dinero que ingresa por el aeropuerto de Yundum y las redes informales de lavado de dinero, porque tienen sus sospechas de que pueden ser una fuente de financiación del terrorismo yihadista.

Fuente – el diario / Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia en Wikipedia

Imagen – Daniel Luis Gómez Adenis / influenZia marketing / Luis Zamora / Rob Dammers / Christian Van Der Henst / pxfuel / Security & Defence Agenda / U.S. Army Southern Europe

La mano invisible

Los lobbies, aunque hace mucho tiempo se llamasen de otra manera, siempre han tenido un poder de influencia mayúsculo sobre las decisiones del poder político. Trabajando para defender los intereses de empresas del más variado tipo no se entiende que todavía en España su actividad no esté regulada

Salvo en aquellos países donde su actividad está regulada, caso de Estados Unidos, donde ejercer de tal puede llegar a ser hasta una actividad honorable, estos grupos de presión siempre han estado en la zona gris.

Los grupos de presión gastan todos los años cientos de millones de euros para torcer el brazo a los políticos para lograr legislaciones favorables a los intereses de las empresas a las que representan.

En el precio de la electricidad y en España

Uno de estos lobbies es el de las centrales nucleares que acaba de terciar en la polémica sobre el precio de la electricidad.

Los lobistas de la patronal de las centrales nucleares han advertido que es necesario una rebaja del precio que las empresas pagan por contaminar con CO2 la atmósfera.

Sin esa reducción de precio de los derechos de emisión dicen que la operativa de las centrales nucleares en España se tornará del todo de punto imposible su actividad.

Además, advierten que entonces la energía será mucho más cara, con lo cual el recibo de la luz se pondrá por las nubes, tanto para empresas como para particulares.

Al mismo tiempo, un lobby de consumidores terciaba que sería necesario sancionar a las eléctricas por el excesivo precio de la luz que está abocando a muchas personas en España a situaciones de pobreza energética.

También en Europa

Con el mayor peso del gobierno de Bruselas, muchos lobbies han dejado de tener representación estatal en Europa para ir a presionar a la capital de ejecutivo comunitario.

Solo el sector tecnológico tiene en la sede de la Unión Europea 612 empresas que ejercen como lobistas, gastándose todos los años casi 100 millones de dólares para lograr que la legislación comunitaria se avenga a sus intereses.

Sin embargo, el lobby tecnológico no es, ni con mucho, el que más presión ejerce sobre los gobernantes europeos.

Su actividad y presupuesto se ve ampliamente superado por los lobbies farmacéutico, petrolero, bancario o de la industria química.

Poder asimétrico

Los lobbies, bien es cierto que no se puede generalizar, pueden llegar a tener más poder que los gobiernos, y España es un buen ejemplo.

Los lobistas de algunos sectores empresariales lograron incluir en la legislación española normas legales favorables a los intereses de sus clientes, aunque posteriormente llegara Bruselas a enmendarles la plana.

Por otro lado, estos lobbies tienen un poder casi omnímodo que no tienen los ciudadanos ni las organizaciones de consumidores que se ven obligadas a transigir con leyes que perjudican al ciudadano de a pie.

Inclusive cuando el ejecutivo, tanto a nivel nacional como autonómico y municipal, inician proceso de consulta a la ciudadanía, son los lobistas del sector económico que se trate, los que más logran con sus alegaciones.

Y en principio esos procesos de consulta están diseñados para que sea la ciudadanía la que rubrique los proyectos que realizan las Administraciones públicas, como puedan ser los planes urbanísticos.

Un sector hipertrofiado en Europa

La cantidad de lobistas que existen en Bruselas llegará en poco tiempo hasta la hipertrofia, y eso que los lobbies, en la Unión Europea, se encuentran regulados.

Dentro del sector tecnológico, todos los días casi 150 personas trabajan como lobistas intentando arrimar la ascua a su sardina, para que las empresas que los financian tengan una legislación favorable a sus intereses.

En la capital de las instituciones europeas son casi 40.000 personas las que trabajan como lobistas, de las cuales 1.500 tienen acceso franco al parlamento europeo.

Además, pueden pasearse tranquilamente por los pasillos de parlamento porque su actividad está regulada y aceptada por la UE en los tratados de la unión desde casi los años cincuenta del pasado siglo.

No reconocidos en España

Mientras que los lobbies se encuentran reconocidos y regulados en la Unión Europea no sucede lo mismo en España, donde los grupos de interés no han sido reconocidos nunca por la legislación española.

Desde muchas organizaciones no se entiende que procesos de influencia sobre el poder político que de facto se producen todos los días y que cuentan con un consenso político y social no se encuentren regulados todavía.

Desde algunas instancias se explica esa desregulación producto que regular los lobbies obligaría a que los políticos se tuviesen que regular a sí mismos, algo a lo que parece no son muy proclives.

Controlar a los políticos

Es lo que piden muchos en la Unión Europea, donde recordemos que la actividad de los lobistas se encuentra plenamente regulada.

De lo que se trataría, según el Grupo de Estados contra la Corrupción (GRECO), es que quedase constancia de las dádivas que reciben los políticos comunitarios por parte de los grupos de presión.

Se tratan, en la mayor parte de los casos, de saber cuántos viajes y cuántos regalos reciben sus señorías europeas al cabo del año, consignando también quién realiza esos regalos.

Con esa información lo que se pretendería evitar es comportamientos claramente delictivos y que los lobbies tengan en nómina a políticos que legislan y deciden sobre los intereses de las empresas a las que representan.

Los lobbies quieren ser regulados

Es una de las reivindicaciones del sector, que todavía no se explican porque no se ha legislado sobre ellos en España y siguen actuando en una zona gris, donde tácitamente se consiente sus actividades.

Es el propio sector el que considera que la función de un lobby solo es efectiva y real si su actividad se encuentra regulada, sobre todo debido que su actividad representa muchas veces desde empresas privadas a instituciones públicas.

Actualmente en España los lobbies son utilizados por empresas cotizadas del IBEX 35, PYMES, empresas familiares y sobre todo multinacionales.

Y la actividad de esos lobbies no se hacen «a tontas y a locas», ya que su actuación está plenamente profesionalizada.

Por ejemplo, estos lobbies lo primero que hacen para sus clientes son informes de impacto, en donde miden para quienes les contratan, las consecuencias que podrían tener para ellos determinados cambios legislativos.

Además, la actividad de los lobbies se entiende en unos contextos en los cuales el poder de decisión se ha descentralizado, ya que no recae exclusivamente sobre ejecutivos y parlamentos.

Ahora también tienen poder de decisión otros actores del sector público, como organizaciones no gubernamentales, asociaciones de todo tipo, fundaciones y hasta think tanks del más variado tipo.

Fuente – EL PAÍS

Imagen – Jeffry Zeldman / Clint Mason / Håvar og Solveig / Piqsels / Carlos ZGZ / European People`s Party / pxfuel

Como maná caído del cielo

Después de un año 2020 en el cual la economía ha transitado a medio gas, y la UE impedía a los bancos dar dividendos, en este último trimestre del 2021, muchas empresas vuelven a repartir utilidades a sus accionistas, mientras el IBEX supera la barrera psicológica de los 8.000 puntos

La reactivación económica trae de nuevo los dividendos a las bolsas europeas, después de unos años en los cuales, por el descalabro económico provocado por la crisis sanitaria del SARS-CoV-2 no se repartieran.

En los próximos meses se repartirán más de 6.000 millones en dividendos, destacando entidades financieras como el banco francés BNP Paribas dentro del gremio financiero.

Del mismo modo, la energética italiana ENI marca máximos históricos con una rentabilidad del 7,9% en el índice bursátil Eurostoxx50.

Un septiembre atípico

Septiembre no es un mes en que tradicionalmente las cotizadas españolas repartan dividendos, pero en plena «resaca» por la pandemia de SARS-CoV-2 ya tocaba, después más de un año sin utilidades.

En cierto modo las empresas del IBEX 35 se han visto impelidas al reparto de beneficios ya que los inversores van a premiar con más inversión a aquellas empresas que repartan beneficios.

El movimiento, esto es, repartir cupón, es un proceso que se está produciendo en la mayoría de las Bolsas europeas, ya que los inversores están ávidos de recibir utilidades por sus inversiones.

BNP Paribas el más rentable

Uno de los valores de bolsa que va a repartir parte de los 6.000 millones de euros de dividendos es el banco francés BNP Paribas, que repartirá 2.000 millones de euros en beneficios.

Por lo general la entidad financiera que dirige Jean-Laurent Bonnafé suele pagar dividendo solo una vez al año, pero este septiembre es sumamente atípico.

Y lo es porque llevamos más de un año sufriendo la plaga bíblica del SARS-CoV-2 y por ello la Unión Europea había prohibido taxativamente a los bancos y entidades financieras que repartiesen utilidades.

El pasado mayo BNP Paribas repartió 1,11 euros por acción y ahora, a finales de mes, va a entregar a sus accionistas 1,55 euros por título.

ENI también reparte

La energética italiana, que no nos olvidemos que es copropietaria de las españolas Naturgy y FENOSA, también se apunta a la ronda de dividendos.

El próximo 22 de septiembre repartirá 1.500 millones de euros entre sus accionistas, con un cupón de 0,43 euros por acción.

ENI se ha convertido en la empresa más rentable de todas las cotizadas en el índice Eurostoxx50, con una rentabilidad que roza el 8%.

Y esto sucede después que durante el 2020 fuera uno de los valores del parqué más castigados debido a la depreciación que sufrió el petróleo producto de la falta de actividad económica debido a los confinamientos que sufrió Europa.

Otras empresas también se animan

Es el caso del banco holandés ING, que repartirá 800 millones de euros entre sus bonistas, entregando 0,21 euros por cada título, a repartir el día 22 de octubre.

Aunque no ha batido récords, el banco neerlandés, a pesar de la que cayó en el 2020, ha tenido una buena rentabilidad, que ha llegado al 6,2%.

También va a rendir dividendo la petrolera Total Energies que entregará 175 millones de euros a sus accionistas, tratándose de un dividendo a cuenta de los beneficios del 2021, con una rentabilidad de 0,66 euros brutos por título.

El próximo pago será, por la misma cantidad de euros brutos, el próximo 13 de enero del 2022, y el mismo se fía a los resultados económicos que la petrolera francesa vaya a obtener el este año que pronto concluirá.

Randstad, la multinacional de recursos humanos de los países bajos también dará dividendo este año 2021, concretamente 1,62 euros brutos por cada acción, contra los beneficios obtenidos en el 2020.

La consultora de recursos humanos que dirige Ben Noteboom reparte el mismo dividendo que entregó en abril a sus bonistas, con un desembolso por título de 3,24 euros.

El IBEX 35 disparado

La bolsa española, como muchos de los índices europeos, también se encuentra disparada, con una cotización por encima de los 8.000 puntos.

La pasada semana el índice español se apreció un 0,7%, superando la barrera psicológica de los 8.000 puntos.

Son varias las compañías que superan el 2% de crecimiento, entre ellas Colonial, ACS y Acciona, aunque esta última se queda en el 1,9%.

La subida del selectivo español no hace sino seguir la senda de otros indicadores bursátiles internacionales, que van al rebufo de los buenos resultados económicos de Estados Unidos y en menor medida en China.

Y mientras tanto en el resto de las bolsas…

En el caso de la bolsa norteamericana destaca el crecimiento de Apple, que obtiene todos los plácemes posibles de los inversores ante el lanzamiento de los nuevos modelos de iPhone, los modelos 12 y 12 pro.

En el caso del índice Nikkei, la apreciación proviene de la esperanza que tienen los inversores de las medidas de estímulo económico que está llevando a cabo el ejecutivo nipón, con importantes inyecciones de capital en la economía del que fuera el Imperio del Sol Naciente.

Al mismo tiempo, los inversores norteamericanos se tientan la ropa después de los rumores de que los Demócratas están a punto de aprobar nuevos impuestos que graben a las grandes corporaciones y a los ricos.

A la espera de los resultados en China

Y los rumores son todo menos halagüeños, habida cuenta que el Financial Times ha publicado que el gobierno chino quiere trocear Alipay, uno de los gestores de pagos más importantes del país asiático y que es propiedad del magnate Jack Ma.

Los inversores también están esperando la publicación de datos macroeconómicos del país que gobierna Xi Jinping, como son los resultados de las ventas minoristas, producción industrial e inversión urbana.

Los analistas esperan que esos datos indiquen una desaceleración económica evidente, de la que es la segunda economía mundial, con permiso de los Estados Unidos, donde la pasada semana los blue chips chinos perdieron medio punto porcentual.

Fuente – CincoDías / BNP Paribas en Wikipedia / Eni en Wikipedia / Mercados en CincoDías

Imagen – Billie Grace Ward / Jorge Gobbi / Laurent Grassin / Ed Webster / Orange County Archives / Benjamín Núñez González / Steve Shook / Ray in Manila

No quedarse atrás

La OCDE acaba de hacer pública su «receta» para que la recuperación económica sea un hecho, al menos en los países industrializados, y una de las principales directrices es que la recuperación sea homogénea, de manera que no haya regiones que se queden atrás en el crecimiento económico

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico alerta que algunos países podrían quedarse atrás con respecto a la recuperación económica que permita salir del impasse económico que ha supuesto la pandemia de SARS-CoV-2.

Del mismo modo, la institución que preside Matthias Cormann también advierte que las políticas de estímulos económicos deben de seguir todavía un tiempo so pena de «gripar» la recuperación económica.

Si hablamos de Europa

De lo primero que advierte la OCDE es que el peligro de crisis económica entre los 27 se mantendrá hasta mucho tiempo después de que hayamos logrado vencer la pandemia de SARS-CoV-2.

Otro de los peligros puede ser una recuperación asimétrica dentro de la UE, y esto debido a que las medidas que los gobiernos nacionales han puesto en marcha para recuperar sus economías no han sido homogéneas.

Además, advierte la OCDE la cantidad y la calidad de los estímulos tiene que ser la suficiente como para promover una robusta recuperación, ya que en caso de la que la misma sea débil hay muchas posibilidades de estancamiento económico.

Inclusive, advierte la OCDE, dentro de los mismos estados, se podría abrir más la brecha entre los servicios y la calidad de vida que se puede encontrar en las ciudades y en los pueblos y aldeas.

Y en el caso de España

La recuperación en nuestro país no está siendo simétrica, ya que existen zonas especialmente castigadas por la recesión, sobre todo en algunos territorios donde su mayor industria es el turismo.

Por otro lado, también determinados sectores, en todo el territorio nacional, se han visto afectados especialmente por una pandemia que reduce la interacción social, como es el gremio de la hostelería.

También en todo el territorio nacional, dado que nuestro país es un territorio eminentemente de PYMES, la economía ha sufrido más, aunque los ERTE han impedido que miles de empresas tuviesen que «echar la persiana».

Crecer por encima del 4%

Son las previsiones que la OCDE tiene para el conjunto de la Unión Europea, de hecho, las previsiones de crecimiento son de 4,2% para este año, y 4,4% para el 2022.

Se trata de un crecimiento robusto ya que no viene demás recordar que muchos países europeos, incluido el nuestro, llegaron a perder entre un 1% y un 11% de su PIB en el 2020, el peor año de la pandemia.

Sin embargo, son muchas las variables, algunas de ellas difícilmente controlables, que podrían dar al traste con la recuperación y sumar a la crisis sanitaria una crisis económica.

A pesar de las advertencias, la OCDE felicita a la Unión Europea, que ha evitado la debacle económica utilizando lo aprendido en la crisis financiera del 2008, y también haber demostrado valor habiendo mutualizado la deuda.

Para el australiano Cormann, la ocasión también es propicia para eliminar los desequilibrios estructurales de la economía europea, como una manera mejor de cimentar la recuperación económica y hacerla más fuerte.

Mantener los estímulos y reformas

Matthias Cormann opina que no de los errores de bulto que podría cometer la UE es retirar los estímulos económicos demasiado pronto.

Las políticas fiscales tienen que centrase en los países más débiles, ya que la no adecuada recuperación, por ejemplo, de los países del sur de Europa podría acabar afectando también a los «frugales» del norte de Europa.

Pero otro de los aspectos que han de abordarse son reformas ambiciosas, sobre todo en lo que tiene que ver con la arquitectura económica y la política monetaria.

Desde el punto de vista de la OCDE, otro de los peligros que puede acechar a la Unión Europea tiene que ver con el hecho de que la recuperación no sea simétrica, y que haya países que se queden en el furgón de cola.

REACT-UE

Los fondos que ha librado al UE a los países miembros lo son bajo condición de invertir los mismos orientados hacia una serie de objetivos, como es la digitalización y políticas en favor del medioambiente y contra el calentamiento global.

A dichos fondos, según la OCDE, les faltan una decidida vocación de convergencia, ya que flaco favor le haría a la economía europea que determinadas regiones se convirtiesen en campeonas de la digitalización y la economía «verde».

Mientras otras regiones se convierten en subdesarrolladas en esos aspectos creando, ya ha pasado varias veces, una Europa a dos velocidades.

Otro de los problemas, y no el menor, podría producirse en caso de que los estados no sepan dónde invertir esos fondos, ya que como ya hemos indicado las subvenciones son finalistas, esto es, deben procurar aumentar la digitalización e impulsar la economía «verde».

Especialización productiva

Es otro de los objetivos de los fondos REACT-EU que van a llegar a las regiones más desfavorecidas de la UE, donde podría ser interesante impulsar la digitalización.

De hecho, uno de los objetivos para esas zonas tiene que ver con mejorar la velocidad de las conexiones a internet e implementar conectividad con fibra óptica, dotando a esas zonas de atractivo para que acudan profesionales de todo el mundo que trabajan en «remoto».

Además, otro de los consejos de la OCDE es evitar subvencionar a la «empresa zombi», esto es, empresas que a la legua muestren que no son viables, aunque la organización que presidió Ángel Gurría es optimista sobre la recuperación de los 27 países que conforman la Unión Europea.

Y no nos olvidemos de Canarias

El territorio insular ha logrado, en el reparto de los fondos REACT-UE, 402 millones de euros, con el fin, como el resto de los fondos, de digitalizar las islas y optar por la economía «verde».

Además del «maná» europeo, Canarias también es objeto de subvención con fondos FEDER, para la construcción de infraestructuras para la protección de la salud.

La mayor parte de esa partida irá destinada a I + D + i dedica a desarrollar tratamientos contra el SARS-CoV-2.

Una buena parte de los fondos también irán destinadas a las más de 7.000 pequeñas y medianas empresas del sector turístico que se han visto especialmente afectadas en este año largo de pandemia.

Fuente – EL PAÍS / el diario

Imagen – TWIN – LOC / Sudhanshu Kaul / Jernej Furman / Jo Jakeman / Javorac / European Parliament / Erling A / Drone Picr

Debate sobre las pensiones

Llega septiembre y con el nuevo «curso» político comienza de nuevo a debatirse la reforma de las pensiones, con posiciones encontradas entre sindicatos, organizaciones empresariales y gobierno, y con Bruselas metiendo prisa para que se tenga un esquema claro de cual va a ser la reforma

Con la llegada del mes de septiembre y como se retoma el curso político y el país vuelve al trabajo, se inicia un interesante debate sobre las pensiones, en el que van a participar, entre otros, los agentes sociales.

En un horizonte que es todo menos lejano, se encuentra la jubilación masiva, a partir del 2030 de la generación del baby boom, un grupo generacional enorme que además de largos historiales de cotización van a tener buenas pensiones.

La primera tarea de la negociación que se abre es dotar al sistema de pensiones de sostenibilidad, para unos años en el que van a disminuir el número de trabajadores que va a financiar la pensión de cada jubilado.

Un paquete de medidas a aprobar

Parte de la reforma de las pensiones ya se encuentran en el Congreso y con la llegada de septiembre se iniciará el debate sobre la misma.

El principal elemento a reformar es el denominado factor de sostenibilidad, que con otro contenido pasará a llamarse mecanismo de equidad intergeneracional, y la negociación se adivina bronca.

Es el elemento de la negociación donde mayor distancia hay entre el titular de la cartera de Seguridad Social, José Luis Escrivá y el resto de los agentes sociales, en unos momentos en los cuales todavía está por definir dicho mecanismo.

En las previsiones del gobierno se encuentra que el mecanismo de equidad intergeneracional esté definido para el 15 de noviembre, e introducirlo en la nueva Ley de Seguridad Social por medio de una enmienda.

Un gobierno con prisa

En esencia proviene del hecho que para satisfacer a los sindicatos el factor de sostenibilidad se derogó con lo cual, y por utilizar un símil náutico, el sistema nacional de pensiones se ha quedado sin timón.

Recordemos que el factor de sostenibilidad era auténticamente lesivo para los pensionistas ya que establecía una revalorización pírrica para las pensiones, cifrada en el 0,25%, sin tener en cuenta el efecto de la inflación en las pensiones.

Además, Bruselas está exigiendo al gobierno de Pedro Sánchez que introduzca lo antes posible el mecanismo de equidad intergeneracional como parte de las medidas para lograr un nuevo tramo del «rescate».

Mediados de septiembre

Es para cuando está previsto que se retome el diálogo social a tres bandas entre organizaciones sindicales, gobierno y patronal.

La parte del León será definir el mecanismo de equidad para que no sean solo los miembros de la Generación Y los que carguen sobre sus hombros las cotizaciones de la generación del baby boom.

Como ya hemos indicado, los nacidos entre 1958 y 1977 van a ser pensionistas con largos historiales de cotización y con una pensión media que será de las más altas de toda la historia de la Seguridad Social en España.

Los planteamientos de un factor de sostenibilidad se remontan al año 2011 en las conversaciones del Pacto de Toledo, aunque el PP salió por la tangente y aplicó unilateralmente el citado factor de sostenibilidad.

Posiciones enfrentadas

El diálogo social sobre pensiones parte de posiciones enfrentadas del gobierno, los sindicatos y las organizaciones empresariales.

Desde el Ministerio de Seguridad se pretende generar un mecanismo que permita la solidaridad intergeneracional y que no sea la Generación Y la que tenga que cargar sobre sus espaldas las cotizaciones.

Lo que trataría el gobierno de Pedro Sánchez, al igual que pretendía el gobierno de Mariano Rajoy, es reducir la factura de las pensiones, pero de otra manera, esto es, repartiendo entre pensionistas y cotizantes el esfuerzo.

Cambios en el sistema de pensiones español

Lo que sí ha querido dejar bien claro el ministro Escrivá es que los cambios que se van a introducir en el sistema de pensiones van a conllevar un retraso en el año de jubilación y una menor pensión.

Sin embargo, el vendaval que provocaron sus palabras hizo que José Luis Escrivá se desdijera de las mismas y las plantease como simplemente reflexiones en voz alta.

De hecho, los sindicatos salieron en tromba ante las palabras del ministro y algo parecido sucedió con las dos principales organizaciones empresariales, CEOE y CEPYME.

La patronal lanzó un duro comunicado en el cual indicaban que el nuevo mecanismo de equidad se debe basar en la solidaridad intergeneracional y en la equidad evitando que sean solo los nuevos cotizantes los que sea vean afectados por la reforma.

Los sindicatos quieren saber en concreto cuál es el citado mecanismo de equidad y cuánto dinero va a suponer en términos de PIB, ya que si se hablan de décimas de ese indicador sería fácilmente lograble.

Sin embargo, si de lo que habla el ministro es de puntos del PIB eso puede suponer mucho dinero, que en parte financiarían los nuevos pensionistas lo que supondría de hecho una merma en la cuantía de sus pensiones.

Que no haya merma en las prestaciones

Es lo que pretenden los sindicatos, ya que para ellos existen soluciones más imaginativas que la típica estrategia de reducir las prestaciones de las pensiones para equilibrar el sistema.

Desde UGT y CC OO existen una buena cantidad de medidas que se pueden utilizar para aumentar la «caja» del sistema de pensiones por ejemplo vía impuestos para que la retribución de los pensionistas no disminuya.

A pesar de todo se prevé un otoño caliente con los pensionistas tomando la calle para defender sus derechos, sobre todo aquel que impida que se reduzca la cuantía de sus pensiones o bien haga aumentar el tiempo de cotización.

La posibilidad de crear impuestos específicos que sufraguen las pensiones ha estado siempre sobre la mesa del Ministerio de Seguridad Social, aunque es una medida que levantaría ronchas ya que serían todos los españoles los que pagarían las pensiones de solo una parte de la sociedad.

Fuente – el diario

Imagen – Curtis Foreman / Roy Luck / La Moncloa – Gobierno de España / Loving Klein Blue / José María Rivas Cuellar / Mike Fleming / Kārlis Dambrāns

Las cúpulas se digitalizan

Sobre todo, en las cotizadas del IBEX 35, se empiezan a introducir plataforma de gobernanza para poder realizar los consejos de administración en «remoto» y siempre con la suficiente seguridad para evitar que decisiones y documentos caigan en manos de la competencia o de otras empresas

El 2020 fue el primer año en el cual, en nuestro país, muchos consejos de administración se tuvieron que llevar a cabo de manera telemática debido al confinamiento obligado por la pandemia de SARS-CoV-2.

En pleno «cerrojazo» en el 2020, cuando las restricciones de movilidad eran estrictas, muchas reuniones de las cúpulas de las empresas se tuvieron que realizar Zoom, Google Teams o similar.

En realidad, las empresas que han cambiado de mentalidad y ya estaban prácticamente digitalizadas han sido las más entusiastas de mantener las reuniones de sus consejos de administración por videoconferencia.

Y esto es solo el principio

Aunque vivimos en un país donde en el ecosistema laboral, también en las cúpulas, a estar físicamente en el trabajo y en las reuniones, el cambio todavía tardará en llegar.

Que somos un país en el cual, algunas veces, lo único importante es estar presente, no trabajando por objetivos sino por «calentar» la silla, se ve ahora cuando la mayor parte de las empresas han vuelto a sus oficinas.

El siguiente paso, aunque no sabemos en cuantas décadas eso será posible, es que sea utilice la inteligencia artificial para la toma de decisiones empresariales. Con eso y el Big data, la operativa de las empresas adquirirá un cariz más racional.

La dirección a favor

En los últimos estudios sobre el nivel de digitalización de los consejos de administración en España, que ha llevado a cabo ESADE, el 43% de las empresas califican como “excelente” su nivel de digitalización.

Asimismo, el 63% de los consejos de administración entrevistados consideran una prioridad ahondar en el proceso de digitalización como una manera de hacer la actividad de la dirección mucho más efectiva.

También hay que poner en valor la influencia que ha tenido la pandemia de SARS-CoV-2, que desgraciadamente aun padecemos, como un catalizador para acelerar la digitalización de los consejos de administración.

De hecho, el grueso de las empresas del IBEX 35 ya poseen plataformas que les permiten realizar los consejos de administración de una manera virtual, pero incidiendo sobre todo en lo que tiene que ver con la seguridad en las comunicaciones.

Seguridad, ante todo

Estas plataformas que permiten los consejos de administración en «remoto» destacan sobre todo por la seguridad en las telecomunicaciones, así como en lo que tiene que ver con la compartición de forma segura de documentos societarios.

En un consejo de administración se manejan muchos documentos que en caso de llegar a manos de la competencia podría resultar el hundimiento de la empresa por lo que todas estas plataformas tienen repositorios seguros.

¿Cómo se construyen estas plataformas?

Por lo general, estas plataformas se construyen a base de módulos, esto es, cada empresa puede elegir, hasta cierto punto, la configuración que va a tener la misma.

Dependiendo de las funcionalidades que se deseen así será el precio, añadiéndose unos módulos que no son precisamente baratos, aunque las empresas que compran ese software difícilmente van a tener problemas con el precio.

Por lo general una plataforma para gobierno cooperativo oscila en unos precios entre 15.000 y 100.000 euros.

Inteligencia artificial, la próxima frontera

Será el próximo paso que se dará, y aunque las decisiones en los consejos de administración serán tomadas por humanos, es posible que las opciones sean gestadas a través del análisis de Big data y el uso de inteligencia artificial.

Por lo tanto, las nuevas plataformas tendrán también que incorporar módulos de inteligencia artificial y de análisis masivos de datos.

En estos momentos, la principal queja en los consejos de administración se basa en la falta de conectividad entre las plataformas de gestión de gobernanza y la falta de compatibilidad con otras plataformas que se utilizan en el trabajo de la empresa.

De lo que se trataría, es que las decisiones llevadas a cabo en los consejos de administración se puedan poner en conocimiento de los departamentos implicados de manera automatizada, con lo cual se ahorraría tiempo y dinero.

Ahondar en la digitalización de los directivos

Pero para que la digitalización llegue a los consejos de administración no es necesario solo tener acceso a completas plataformas digitales de gobernanza, sino también incidir en la digitalización de los directivos.

Al mismo tiempo, también es necesario cambiar la cultura empresarial española, que como ya hemos indicado se basa en la presencia física, de trabajadores y directivos en el centro de trabajo.

Sería necesario que la empresa española mutase hacia el trabajo por objetivos, en lo que importa es el resultado obtenido y no el número de horas que has estado trabajando en la oficina.

Y para ello tienen que ser los «primeros espadas» de cada organización los que se impliquen en la necesaria digitalización profunda que permee a toda la empresa en ese cambio de paradigma empresarial.

Sin embargo y como Roma no se construyó en un día es necesario que ese proceso sea progresivo y vaya introduciéndose en pequeñas dosis de digitalización para que los empleados y directivos de la organización la vayan interiorizando.

Por ahora son muchas las cotizadas del IBEX 35 que se han metido en semejante berenjenal debido a que para ellos es también una cuestión de imagen para demostrar que son empresas modernas que están a la última.

¿Y las PYMES?

En la pequeña y mediana empresa los procesos de digitalización de la gobernanza, y otros muchos, están todavía en pañales y adolecen de falta de profesionalidad.

Esa endeblez de sus estructuras digitales se produce por varios motivos, entre otros del desconocimiento de lo que supone la gobernanza digital y por el otro que también se desconocen sus ventajas.

Con todo, como otros procesos tecnológicos, finalmente acabarán llegando a la pequeña y mediana empresa, aunque es un proceso en que habrá que invertir un tiempo.

Fuente – EL PAÍS

Imagen – U.S. Army / Maryland GovPics / Brad / Sarah Page / Thomas Liske / Nicolas Nova / Manuel Schmalstieg