Auxilio estatal para la subida de las hipotecas

Sindicatos y aliados parlamentarios del gobierno piden a Sánchez que, además de las medidas que ya se han tomado para hacer frente a un horizonte económico complicado, se cree un fondo para ayudar a aquellas familias que empiezan a tener graves problemas económicos para pagar sus hipotecas

La Unión General de Trabajadores acaba de plantear un fondo estatal que tenga la función de blindar a aquellas familias que vean peligrar el poder hacer frente al pago de sus hipotecas por la subida del EURIBOR.

La propuesta del sindicato es que el fondo estatal auxilie a aquellos hogares cuyos ingresos estén por debajo del ingreso salario medio, con lo que se podrían ayudar, estima la organización sindical, a 340.000 hogares.

De hecho, varios partidos políticos con representación parlamentaria – ERC, Podemos y Bildu – instan al gobierno a topar las hipotecas para conjurar el riesgo cierto de impagos masivos.

160 euros de media

Son también cálculos de la UGT, que debido a aumento del EURIBOR y de los tipos de interés, el incremento medio de las hipotecas sería de 160 euros mensuales.

El aumento sorpresivo puede hacer naufragar la economía de muchas familias, y se podría evolucionar hacia un impago masivo de las hipotecas.

Trasladado a un conteo anual, el incremento medio será de 1.900 euros mensuales lo que supone 1,2 veces el salario medio mensual neto a jornada completa en España, por lo que muchos hogares no van a poder absorber esa subida.

La propuesta de UGT

Es un fondo de protección extraordinario que auxiliaría a aquellas familias con problemas hipotecarios.

Algunos partidos políticos presentes en la Carrera de San Jerónimo, caso de ERC, Podemos y Bildu se han apresurado a apoyar la propuesta del sindicato que dirige Pepe Álvarez y “cocinado” en su servicio de estudios.

Los beneficiarios de la medida serían las unidades familiares que ingresen menos del salario medio en España, cifrado en 25.000 euros, y personas en situación de vulnerabilidad social, como personas dependientes o víctimas de violencia de género.

Los beneficiarios de la medida tendrían que acreditar que el pago de la hipoteca supera el 30% de sus ingresos mensuales netos en la unidad de convivencia.

El fondo se encargaría de pagar el sobrecoste de la hipoteca debido a la subida del EURIBOR y de la subida de los tipos de interés y la duración máxima del cobro del subsidio sería de un año.

Miles de hipotecas afectadas

Las estimaciones del sindicato son que las hipotecas afectadas por la subida de EURIBOR más intereses y que tendrían problemas para pagar serían de 340.000, todas ellas hipotecas de vivienda.

En términos porcentuales afectaría al 11% de las hipotecas de tipo variables indexadas al EURIBOR.

El incremento de las hipotecas se cifra en 650 millones de euros, que podría ser pagado, según el sindicato de inspiración socialista, con el impuesto a la banca que espera recaudar 1.500 millones de euros.

Además, tras la subida de tipos anunciada por el Banco Central Europeo, a esos 650 millones de sobre coste habría que sumar otros 250 millones más.

En el frente parlamentario

Mientras tanto en la cámara baja, el gobierno sienta ya la presión de sus aliados parlamentarios para que topar la subida de las hipotecas.

El principal ariete lo esgrime su socio de gobierno, Unidas Podemos, que incita a topar la subida de las hipotecas de tipo variable, tras la subida de los tipos de interés por el Banco Central Europeo para atacar la inflación.

La situación con sus socios se le complica a Pedro Sánchez porque esta es la última medida de tipo económico, a la que se suman la exigencia de sus socios parlamentarios de poner en marcha nuevos tributos para energéticas y entidades financieras.

Pendiente también queda el crear una canasta básica de alimentos a precios tasados, una de las medidas que está planteando la ministra de trabajo, Yolanda Díez.

En el caso de las hipotecas, con un EURIBOR que se situó al final de la semana pasada en el 1,955%, el encarecimiento medio de una hipoteca a tipo variable será de 170 euros mensuales.

Unidas Podemos plantea más medidas

En el consejo de ministros, aunque una indeterminación económica mayúscula que entre otras cosas dependerá de la evolución de la guerra de Ucrania y el manejo de la inflación, la formación morada plantea nuevas exigencias.

Una de ellas sería la obligatoriedad de los bancos de ofrecer a sus clientes hipotecarios la reducción, durante 12 meses, de un diferencial del 0,10% en sus hipotecas de tipo variable.

Además, eso no afectaría al tiempo de amortización del crédito, para no grabar más a hogares que empiezan a estar con el agua al cuello.

Pedro Sánchez rebaja las expectativas

Fue el mismo presidente del gobierno en que el que una entrevista en el Canal 24 Horas, desinfló las expectativas de la formación política que lidera Ione Belarra, aduciendo que esa reducción no está permita por Bruselas.

A pesar de la explicación de Sánchez, la líder de Unidas Podemos calificó de “excusa” la explicación que en TVE dio el presidente del gobierno.

Como parte de su estrategia, el partido que liderase Pablo Iglesias Turrión ha registrado una proposición de ley para auxiliar a aquellas familias que se encuentran en situación de vulnerabilidad.

Para justificar ese movimiento, el portavoz de Unidas Podemos ha indicado que, de no solucionar el problema de miles de familias con sus hipotecas, se podría producir un problema mayúsculo.

 Según Pablo Echenique, se podrían ver gravemente afectadas las economías familiares, el mercado hipotecario y en último término el sistema financiero español en su totalidad.

Bloque común de los aliados parlamentarios del gobierno

También hay movimientos en las formaciones políticas – ERC, EH Bildu y Más País – sobre los que el gobierno bascula para sacar adelante la mayoría de sus propuestas, también han exigido al ejecutivo de Sánchez solucionar el problema de las hipotecas.

El portavoz de ERC, Gabriel Rufián, ha propuesto la creación de un fondo de rescate para las familias que están viendo naufragar su economía familiar por el aumento de las hipotecas.

El polémico portavoz también ha anunciado que si el gobierno no emprende un plan de rescate de los miles de familias que sufren carestía, en las próximas elecciones generales la derecha arrasará.

Fuente – el diario / Público

Imagen – Comisiones Obreras / Chilli Logic / Iván PC / Finderuk / PSOE / The Left / Moncloa – Gobierno de España /

La salud animal también es un negocio

El laboratorio Labiana, centrado en la producción de medicamentos veterinarios y de salud humana, sale a Bolsa con la intención de crecer y aumentar la facturación y los beneficios, centrándose en la producción para terceros y posicionándose en el futuro mercado del cannabis medicinal

Labiana es una empresa que ha demostrado que preocuparse de la salud animal es un negocio que rinde pingües beneficios.

Tanto es así que el pasado julio se convirtió en una cotizada y prevé unos ingresos anuales de 60 millones de euros, cifra que pretende duplicar en el próximo 2026.

Una veterana

Labiana lleva en el mercado desde 1960 y en todas esas décadas ha evolucionado: ha pasado por varios propietarios, ha incursionado también en la salud humana e inclusive produce para terceros.

Pero su gran éxito es haber salido a Bolsa, lo que le permitirá desarrollar nuevos y más grandes proyectos y crecer como empresa accediendo a mercados que hasta ahora le estaban vedados.

Este laboratorio dedicado a la salud animal y humana tuvo en 2021 un EBITDA de 7,6 millones de euros, y entre sus objetivos más cercanos se encuentra factura 120 millones de euros.

Eso irá acompañado del objetivo, para 2022 de facturar 120 millones y de lograr que los beneficios netos después de haber pagado los intereses de su deuda lleguen a los 22 millones de euros.

Una decisión meditada

La salida a Bolsa no ha sido una decisión tomada al albur, sino que Labiana llevaba años preparando la misma.

Ser una cotizada en el BME Growth va a permitir al laboratorio tener un mayor crecimiento orgánico, y a medio plazo aumentar de tamaño, así como consolidarse en su sector.

En el momento de entrar en el parqué, la capitalización de Labiana asciende a 36,1 millones de euros, y no se descarta que vayan a una ampliación de capital.

Por el momento con un millón de acciones sale a Bolsa casi el 15% del negocio, quedando el otro 85% a resguardo.

El 2013 fue también un año importante para el negocio ya que el equipo directivo se hizo con el control de la empresa, siendo ese núcleo el máximo accionista con el 55,1% del capital social de la empresa.

Fuerte crecimiento

Que se cifra entre el 15 y el 20% anuales, y está basado en la innovación y el desarrollo de nuevos productos.

Esta tónica se lleva desarrollando desde hace casi una década – que coincide con la compra de empresa por su equipo directivo – y ahora empieza a rendir beneficios.

Labiana saca al mercado, cada ejercicio, entre tres y cuatro productos nuevos, como una forma de renovar la oferta y no quedarse anquilosada, con una inversión anual en I + D de alrededor de dos millones de euros.

Adquisiciones

Es otra de las patas sobre las que bascula los buenos resultados económicos del laboratorio, y su última adquisición los ha llevado a tierras serbias.

Allí compraron, en el 2019, una empresa biológica que tenía cuatro fábricas en aquel país, fabricando un total de 40 productos.

Ahora esas factorías producen al unísono con las dos que tiene Labiana en España, que producen fundamentalmente vacunas.

La adquisición les ha permitido convertirse en un grupo de referencia en Serbia, aumentar el catálogo de productos y una buena producción de vacunas, un bien cada vez más escaso en la Unión Europea.

Exportaciones

La mayor parte de los productos que manufactura Labiana tienen como destino los mercados exteriores, especialmente la amplia gama de inyectables, tanto para animales como para humanos, que fabrica.

Los productos Labiana se pueden encontrar en más de 150 países, lo que habla bien a las claras del músculo exportador de la compañía.

Con 500 empleados la empresa prevé que al finalizar este 2022, pueda facturar hasta 60 millones de euros y un EBITDA que podría llegar a los 9 millones.

Tanto en su trabajo como en su exportación, el laboratorio tiene una ligera mayor presencia en productos de salud animal que en los de salud humana, en un porcentaje 55% – 45%, sobre todo centrado en productos veterinarios.

Varios modelos de negocio

Además de la producción propia de productos para la salud animal y humana, Labiana también fabrica para terceros, siendo ese un jugoso negocio.

Dicha producción para otros comenzó en los años noventa del pasado siglo, cuando el mercado de los medicamentos para animales vivió una revolución, con las multinacionales realizando enormes desinversiones.

Dichas transnacionales comenzaron a producir solo ciertos productos de máxima demanda, externalizando la producción del resto de su vademécum.

Es el modelo conocido como CDMO, que en esencia se puede conceptualizar como producción para terceros, un negocio que el laboratorio aún mantiene junto con la producción propia de, sobre todo, inyectables.

Inclusive los CDMO se han convertido en la mayor parte del negocio, un 66%, mientras que la producción de medicamentos propios supone solo el 34%.

Viento de poniente

Los tiempos se alían con Labiana, ya que la situación actual del mercado les favorece, con un aumento de consumo de proteína animal, y la mayor presencia de mascotas en los hogares que crece a dos dígitos.

La mayor añosidad de la población también ha impulsado el negocio de salud humana que tiene el laboratorio farmacéutico.

En cuanto a los retos de los próximos años, desde Labiana se indica la necesidad de lograr mayor tamaño, un mal endémico al sector de los laboratorios que fabrican productos de veterinaria, y que ahora Labiana pretende corregir con su salida a bolsa.

La empresa tiene un punto fuerte que la hace esencial: tiene un personal muy formado sobre todo en desarrollo de soluciones técnicas complejas, lo que le ha permitido sobrevivir todo este tiempo.

Trichome Pharma

Es una pequeña start – up en la cual Labiana ha decidido participar y que se dedica a desarrollar soluciones utilizando cannabis de uso medicinal.

La start – up cuenta con una licencia expedida por las autoridades españolas para cultivo de cannabis con objeto de investigación y desarrollo.

La participación lo que busca es colocar al Labiana en una buena posición de salida para cuando el gobierno español libere las licencias para el cultivo de cannabis para uso medicinal.

De hecho, de esa manera pretende reforzar su catálogo de productos para salud humana, ya que en estos momentos el 35% de los medicamentos que desarrolla en ese nicho son medicamentos psicoactivos.

Fuente – EL PAÍS

Imagen – US Department of Agriculture / Paolo Gamba / Dimitris Kamaras / Tom Hisgett / Xiquin H. Silva / Sam Beebe / Al Eyad / Bill Blevins / Elsa Olofsson

Con el MidCat a cuestas

Una de las últimas polémicas que se están produciendo en la UE, al calor de la guerra de Ucrania, tiene que ver con la posible construcción del MidCat, un nuevo gasoducto que uniría Francia con España, y por donde, además de gas se podría transportar, en el futuro, hidrógeno verde

Después de que Rusia haya confirmado, esta vez ya dejándose de sofismas, que cierra el grifo de sus hidrocarburos a Europa, los 27 intentan desarrollar alguna estrategia que permita sustituir las importaciones de energía de Rusia.

Una de las posibilidades, así lo ha anunciado Pedro Sánchez, consistiría en construir un gasoducto que uniese España con el resto de los países de la Unión Europea.

España posee una enorme capacidad de regasificación lo que permitiría que el gas licuado llegase a España y desde aquí se suministrase al resto de los países de la Unión Europea que lo necesiten.

Los más favorables a la construcción de MidCat son España y Alemania, aunque Francia, por donde tendría que pasar el ducto, se ha mostrado poco favorable. A Alemania le urge una solución ya que hasta ahora más del 80% del gas que consumía provenía de Rusia.

Las razones de Macron

El presidente francés, aduce, para negarse en principio para la construcción, que llevaría años tener operativo el MidCat, y no solventaría las necesidades actuales de buscar un proveedor alternativo a los hidrocarburos rusos.

Al mismo tiempo, aduce Macron, la construcción de nuevo gasoducto chocan frontalmente con los objetivos medioambientales que se ha marcado la Unión Europea.

Sin embargo, se argumenta desde Madrid, la decisión no corresponde solo a Francia, sino que tiene que ser consensuada entre los 27 miembros del club comunitario, máxime cuando el ducto también podría transportar hidrógeno verde.

Motivos políticos y económicos

Es lo que piensa muchos analistas del plantón francés, y la verdadera raíz del problema para Francia reside en el hecho de que lo que pretende proteger es su mercado energético y su modelo de energía.

Por otro lado, son muchas las voces cualificadas en Francia que aducen que seguir primando un modelo gasista en la energía va en contra de los objetivos medioambientales que tiene fijado la Unión Europea.

La lógica europea, aducen esas fuentes, van en la lógica de reducir la dependencia de los hidrocarburos y primar las energías verdes.

España juega su mano

La ocasión que se presenta a España con el embargo ruso de energía puede suponer una oportunidad de oro para su proyección europea desde el punto de vista energético.

Y esa oportunidad enlaza con las energías limpias del futuro, como es el caso del hidrógeno verde, una de las energías limpias con más proyección de futuro.

Además, para el 2050 la Unión Europea ha declarado que llegará a la neutralidad de emisiones, lo que implica que obligatoriamente tendrá que evolucionar hacia las energías verdes y limpias.

Para el final de la década se supone que en la Unión Europea se tendrán que estar generando 10 millones de toneladas de hidrógeno verde, y una buena parte se podrían desarrollar en España.

Por si eso fuera poco, España es uno de los países con más potencial de toda la Unión Europea para el desarrollo de energías limpias, ya sean estas eólica, solar o fotovoltaica, precisamente a partir de las cuales se genera el hidrógeno verde.

Paga Bruselas

Por si esto fuera poco, la construcción del MidCat, dado que solucionaría los problemas energéticos de la mayor parte de Europa, podría ser financiado por Bruselas.

El proyecto se podría adornar con la vitola de PIC – Proyecto de Interés Común – por lo cual en su gran mayoría se financiará en base a los presupuestos que para esas situaciones tiene habilitadas la UE.

Sin embargo, es muy posible que la Unión Europea no admita la construcción del MidCat a su costa ante la posibilidad futura de que cuando el gas deje de ser una de las principales fuentes de energía, se pueda transportar hidrógeno verde.

Regasificadoras

Pero inclusive, aunque no se admita el argumento del hidrógeno verde, la Unión Europea no puede obviar el hecho de la potencia de regasificación que existe no solo en España, si no también en Portugal.

En estos momentos, y hasta que se consiga sustituir a Rusia como principal suministrador de Hidrocarburos, la única opción que tiene Europa es transportar el gas regasificado desde la península ibérica a Centroeuropa.

El principal problema con que Rusia haya cerrado el grifo lo tiene Alemania que depende del gas ruso en más de un 80%, siendo lo más crítico que ese gas no solo va a las calefacciones de los alemanes, sino a su industria.

Alemania está evaluando todas las posibilidades y aunque para este invierno sus reservas de gas están casi llegando al 100%, después de este invierno tendrá que seguir gestionando sus necesidades de hidrocarburos.

Para ello pretende tener construidas, para el 2023, tres regasificadoras, porque a día de hoy no tiene ninguna capacidad de regasificación en su territorio, aunque a pesar de ello sería siendo favorable a la construcción del MidCat.

Optar por el GNL

Es otra de las opciones que tiene Alemania para de ese modo dejar de depender de gas ruso, con la construcción en sus puertos de terminales de gas licuado.

De ese modo le sería relativamente fácil tener como proveedores a, entre otros, Estados Unidos, Australia o Catar.

Pero eso sería una solución temporal, dado que el gobierno tripartito alemán, del que forman parte Los Verdes, presiona para que el país que gobierna Olaf Scholz opte, antes de los plazos planteados, por el uso de energía verde.

Las razones de Francia

Desglosadas por el presidente Emmanuel Macron, las principales son que el ducto que, pasando por los Pirineos, une España con Francia, está siendo utilizado al 53% de su capacidad.

Además, resulta que en el último año lo que ha sucedido, según El Elíseo, es que ha sido Francia la que ha exportado gas a España.

Sin embargo, en el lado español no se admiten esos argumentos, que los datos que obran en poder de ENAGAS son que la mayor parte de los días el ducto que une Francia con España ha estado bombeando gas al 80% de su capacidad.

Por otro lado, desde el inicio de la conflagración entre Rusia y Ucrania, se ha exportado más gas de España a Francia que, al contrario, a pesar de que en agosto se ha producido una excepción.

De cualquier modo, como la mayoría de las decisiones que se toman en la Unión Europea, la construcción – o no – del MidCat será un proceso que tiene por delante una larga negociación en la que participarán los 27.

Fuente – EL PAÍS

Imagen – ripperda / Jacques Paquier / Elliott Brown / Finnish Government /

Boda 5G

Dos de las grandes operadoras de telecomunicaciones que operan en España, Orange y Más Móvil, se fusionan. La operación, que todavía necesita de la autorización de la CNMC, está valorada en 18.600 millones de euros y permite una posterior Oferta Pública de Venta

Dos de las mayores operadoras de telefonía móvil que operan en España, Orange y Más Móvil, se fusionan, en una operación valorada por el mercado en 18.600 millones de euros.

Aunque todavía tiene que recibir el beneplácito de la CNMC, todo parece indicar que la operación se sustanciará hacia la mitad del año 2023.

Fue le pasado año cuando ambas operadoras comunicaron que fusionaban sus operaciones en España.

La operación será al 50% y ambas matrices tendrán igual capacidad de gobernanza sobre la nueva compañía resultante.

Grandes números

Los ingresos de la nueva operadora se estiman en 7.300 millones de euros, con un beneficio bruto de explotación que se estima en 2.200 millones de euros.

En el comunicado Más Móvil y Orange anuncian que unirán sus negocios complementarios lo que permitirá importantes eficiencias, lo que les permitirá acelerar las inversiones en FTTH y 5G.

Ambas compañías también indican que los principales beneficiados con su fusión serán los consumidores, porque se logra una compañía con más oferta en todo lo que tiene que ver con las telecomunicaciones.

El acuerdo también contempla que tras un periodo tasado se podrá activar una Oferta Pública de Venta (OPV), y Orange podrá activar su opción de compra y quedarse con la empresa resultante.

El potencial de sinergias ha sido valorado en 450 millones de euros anuales a partir del cuarto año después del cierre de la operación.

Orange la más beneficiada

Sobre todo, en lo que tiene que ver con la distribución de los accionistas, que será asimétrica y mayoritaria para Orange ya que soporta la mayoría de la deuda de la nueva compañía.

Christel Heydemann, consejero delegado de Orange, cree que la compañía sale reforzada en el mercado español, así como para sus clientes y los que actualmente tiene Más Móvil.

Por otro lado, el consejero delegado de Más Móvil, Meinrad Spenger, considera que la nueva compañía se convierte en un operador fuerte, con un modelo de negocio sostenible y con capacidad de financiar infraestructura de telecomunicaciones.

Aumento de la competencia en el mercado de las telecomunicaciones

Desde hace ya tiempo, el mercado de las telecomunicaciones en España vive una creciente competitividad, lo que está reduciendo la rentabilidad de los operadores.

Eso se sustancia en una creciente competencia de precios debida, en buen parte, a la multiplicación de marcas de bajo coste, que impulsan el mercado hacia una guerra de precios.

Las grandes operadoras que compiten en España han creado sus compañías low cost, como son O2, Tuenti, Lowi, Pepephone o Lebara.

Eso ha provocado un ajuste a la baja de las tarifas de datos y de voz, y como ya hemos indicado, la primera víctima ha sido la rentabilidad de las compañías.

Otro factor que ha influido en esta guerra entre las compañías es la irrupción en el mercado nacional de la marca low cost de Euskaltel, en tanto en cuanto que Virgin Telco se ha lanzado a una agresiva campaña de precios.

A pesar de ello ha llegado a un acuerdo mayorista con Telefónica que en los próximos cinco años le va a permitir un mejor y mayor acceso a fibra óptica a nivel nacional para poder lanzar sus ofertas.

DIGI también se lanza a la carrera

La operadora rumana también se ha lanzado a la carrera por lograr mejorar su cuota de mercado en España, e inclusive ha llegado a cablear fibra óptica en algunas comunidades autónomas del Estado.

Como nuevo operador, también se ha lanzado a una agresiva política de precios que presiona a otras operadoras para bajar aún más el precio de las tarifas y por tanto la rentabilidad que logran con sus servicios.

Esa bajada de la rentabilidad es más que evidente: en la última década la rentabilidad de las operadoras de telecomunicaciones que operan en España ha bajado un 22%.

A eso hay que unir la desaceleración económica que ha provocado la pandemia de SARS-CoV-2 a la que se ha unido la reciente Guerra de Ucrania.

Esas circunstancias indican que las marcas low – cost seguirán teniendo un gran predicamento haciendo bajar la rentabilidad y a consecuencia disminuirá la inversión que esas operadoras pueden hacer en mejorar sus tecnologías.

Y llega el verano

Con la llegada de la temporada estival, se intensifica la guerra de precios entre las diversas operadoras.

En el caso de Movistar ha lanzado la tarifa Contrato Infinito con llamadas y datos ilimitados, que para las nuevas membresías el primer año tiene un coste mensual de 24,95 euros, lo que supone un ahorro de casi el 25%.

Vodafone, con una política más agresiva, y para los nuevos clientes, oferta una rebaja del 50% durante todo un año. Además, con la tarifa One Unlimited se incluye dos líneas móviles, una de ella con datos y llamadas ilimitadas.

En el caso de Orange, su tarifa más barata, que recibe el nombre de Love Ilimitada, tiene un 50% de descuento los primeros tres meses, con un coste mensual de 37,48 euros.

En el caso de Más Móvil, lanza para los meses de verano, la tarifa Sinfín Infinita, con llamadas y datos ilimitados. La tarifa es de 39 euros y permite un 50% de rebaja en las líneas adicionales.

Mientras tanto Yoigo lanza el 1 de julio la tarifa Super Duo, con la cual pretende lograr una buena cuota de mercado.

Y las nuevas tecnologías

Con la expansión de la tecnología 5G, con una menor latencia – tiempo entre un input y un output – y una mayor conectividad, aparecen nuevos productos como el open RAN (redes de acceso por radio).

Ello va a permitir recibir y emitir tráfico de terminales, teléfonos móviles y dispositivo IoT, con lo que se reducirán los costes y surgirán nuevos mercados, así como favorecer la competencia.

Con el network slicing será posible la creación de diferentes redes lógicas superpuestas sobre una única infraestructura, lo que permitirá inventar nuevos modelos de negocio que suponemos permitirán más alegrías a las telecos.

Fuente – el diario / Expansión

Imagen – Sozialhelden / herval / Urum / Nenad Stojkovic / Kevin Dooley / Campus Party Europe in Berlin

Gas, esta vez made in USA

Las sanciones de la Unión Europea a Rusia, entre ellas vetar las importaciones de hidrocarburos rusos, ha provocado que muchos países europeos se queden sin su principal proveedor, posición que espera ocupar Estados Unidos

Y con cambio de tornas. Si hasta hace poco el primer proveedor de gas para España era Argelia, en pocos meses Estados Unidos ha tomado la delantera al régimen de Argel.

El cambio de proveedor se entiende por la borrasca diplomática que sigue existiendo entre España y Argelia, que comenzó con el asilo, para ser tratado de SARS-CoV-2, de Ibrahím Galli, lo que provocó una tormenta diplomática con el reino alauí.

Y por si eso no fuese suficiente, el cambio de postura de España sobre el Sáhara y el pueblo saharaui, Pedro Sánchez ha aceptado el plan de autonomía marroquí, ha enemistado definitivamente a Argel con Madrid.

Un mercado muy importante

Tanto el mercado español del gas, como en la Unión Europea es una perita en dulce para las empresas energéticas norteamericanas.

En pocos meses, el 35% del gas que recibe España llega licuado en grades gaseros norteamericanos que arriban a los puertos españoles donde existe una importante red de regasificadoras que devuelve lo licuado a estado gaseoso.

Solo el 25% de las importaciones de gas viene ya desde Argelia, un mercado que dentro de muy poco será residual para España.

Hasta hace relativamente poco, las importaciones de gas desde Estados Unidos representaban menos del 11% y en solo los primeros cinco meses de este año, han escalado hasta el 25% de las importaciones de gas.

Además, el gas que se está importando es el que se conoce como GNL, el más caro de todas las presentaciones en las que se puede importar esa fuente de energía.

Boicot argelino

Es como se puede calificar la relación energética entre España y Argelia en el último año, que en caso argelino se ha caracterizado por ir progresivamente cerrando el grifo.

La primera señal de las malas relaciones diplomáticas y económicas entre los dos países se escenificó con el cierre total del gasoducto que une aquel país con Europa.

Sin embargo, los problemas de suministro a España tendrán que esperar hasta el 2032, que es cuando expiran los contratos que nuestro país con la república que gobierna Abdelmadjid Tebboune.

Motivos para el cambio

Mientras que las relaciones económicas y diplomáticas entre Madrid y Argel se resquebrajaban, se multiplicaban los contactos de las autoridades españolas con empresas energéticas estadounidenses.

Hasta hace pocos años, Estados Unidos era uno de los principales importadores de gas a nivel mundial, pero las nuevas técnicas de extracción, caso de fracking, ha logrado que el país que gobierna Joe Biden, se haya convertido en un exportador neto.

La guerra de Ucrania no ha hecho sino afianzar la posición de Estados Unidos, ya que la guerra en aquel país, por las sanciones contra Rusia, ha hecho que medio mundo tenga que sustituir los hidrocarburos rusos por los de otros productores.

Además, los productores de gas norteamericanos se han comprometido a aumentar las exportaciones a la Unión Europea un 70% interanual, para impedir que el próximo invierno haya restricciones en Europa.

Unas sanciones convertidas en papel mojado

En el caso de España, y pesar de formar parte de la UE que ha establecido restricciones a las importaciones de hidrocarburos rusos, en los primeros cinco meses del año el volumen de gas ruso que ha llegado a España ha sido el acordado.

Inclusive en el mes de mayo el gas natural ruso que llegó a nuestro país se duplicó con respecto al volumen del mes anterior, llegando ese gas del país de Vladimír Putin fundamentalmente por vía marítima.

España se ha convertido en un importador neto de gas natural, independientemente de su procedencia, debido a que la recuperación económica ha impulsado la producción de empresas industriales.

Por otro lado, España reexporta parte del gas que le llega a otros países, esencialmente del centro de Europa. Por último, el miedo a que el próximo invierno haya que establecer restricciones en el gasto ha impulsado las importaciones.

Objetivo: reducir la dependencia energética de Rusia

Muchos de los países con más peso en Europa, caso de Alemania e Italia, tienen una brutal dependencia de los hidrocarburos rusos; ahora con las sanciones, tienen que buscar rápidamente proveedores alternativos.

El 37% de las importaciones de gas que realiza la Unión Europea provienen, todavía, de Rusia, y para el país de las estepas las ventas de hidrocarburos a Europa suponen el 85% de su factura energética.

Alemania no tiene intención de variar la importancia que el gas tiene para su país, aunque si está buscando con urgencia nuevos proveedores para no seguir dependiendo de los hidrocarburos rusos.

Por el momento, y hasta que el gas venga de otras latitudes, el país que gobierna Olaf Scholz ha decidió aumentar su reserva estratégica del gas hasta los 2000 millones de metros cúbicos, para evitar un invierno 2022 – 2023 con restricciones.

Y al mismo tiempo descarbonizarse

La actual crisis energética no ha hecho variar un ápice los objetivos de Alemania que para el 2045 lograr la neutralidad en CO2.

Por el momento una de las medidas que podría tomar Berlín sería mantener abiertas las centrales nucleares del país, aunque eso puede provocar un profundo desgaste al ejecutivo socialdemócrata que lidera el gobierno.

Italia, un país sin recursos energéticos

El caso de Italia es todavía más delicado que el de Alemania, ya que importando el 95% del gas que consume, casi la mitad de esa cantidad se la compra a Rusia.

La medida del ejecutivo que todavía dirige Mario Draghi pasa por aumentar las reservas estratégicas del gas, además de tomar medidas para moderar el gasto de gas natural, tanto para particulares como para empresas.

Inclusive en Italia se plantean, dado que se encuentran en una situación de emergencia energética volver a quemar carbón para generar electricidad, volviendo a poner en servicio las centrales térmicas.

Otros países europeos afectados por las sanciones al gas ruso, caso de Países Bajos, plantean que Europa de una respuesta coordinada, y mientras se descarboniza la economía, poder firmar grandes acuerdos de compra de hidrocarburos a nuevos proveedores.

Esos nuevos proveedores pueden ser antiguas repúblicas soviéticas con importantes yacimientos de gas en sus territorios, caso de Azerbaiyán o privilegiar, más todavía, las relaciones comerciales con Estados Unidos.

Fuente – EL PAÍS / Newtral

Imagen – Jnzl’s Photos / It`s No Game / Ugur Can / Robert Watt / G20 Argentina /

Bureau of Land Management Alaska / Smeet Chowdhury / Sean McEntee

Highway to hell!

España podría participar en un ambicioso plan para trasladar por vía terrestre miles de toneladas de cereales provenientes de Ucrania, que tendrían como destino final los puertos del norte de África para intentar paliar la hambruna que se avecina

Entrar y salir de Ucrania, en plena guerra, se ha convertido en lo más parecido a una autopista hacia el infierno.

Las autoridades ucranias y el resto de las occidentales se devanan los sesos para sacar los miles de toneladas de cereales almacenados en los silos ucranios.

Ucrania es el mayor granero del mundo, y la falta de suministro de ese alimento ha dinamitado las perspectivas económicas occidentales.

Además, de no solucionar el problema rápidamente se puede provocar una hambruna de proporciones colosales en los países en vías de desarrollo.

España implicada

Nuestro país ha organizado un plan para sacar parte de ese grano desde la localidad polaca de Poznan hasta los puertos del mediterráneo español.

La idea sería que los puertos españoles, o mejor dicho sus silos, se convirtiesen en la un hub desde el que distribuir ese grano a los países del norte de África, y de ahí al resto del continente africano.

Rusia ha cerrado a cal y canto los puertos ucranios, por los cuales miles de toneladas de cereales se encuentran bloqueados lo cual está provocando el colapso de la economía ucrania, especializada en ser uno de los graneros del mundo.

Tal es la situación que el presidente de la Unión Africana, Macky Sally, ha hecho un dramático llamamiento a occidente para que faciliten la salida del grano ucranio hacia su continente, por el peligro cierto de hambrunas.

España se ha prestado enseguida a participar en un operativo que impida que en África se vuelva a producir una nueva hambruna que podría matar, como las anteriores, a miles de personas.

Un complejo plan logístico

El traslado del grano ucranio hacia Europa, y hacia su frontera más cercana, la polaca, tiene un problema añadido, que es el diferente ancho de vía ferroviaria.

Por ello el transporte tendría que realizarse hasta la frontera polaca en tren, y de allí se trasladaría a territorio polaco.

Una vez en el país que gobierna Mateusz Morawiecki volvería a ser cargado en trenes cuyo itinerario sería Polonia, Alemania, Luxemburgo, Francia hasta llegar a nuestro país.

Una vez en España el grano se derivaría a los silos de los puertos del Mediterráneo, y de allí a puertos del norte de África, a partir de los cuales repartir los cereales por toda África.

El operativo, comenzaría el 15 de julio, y las previsiones es que desde que el grano salga de Ucrania hasta que llegue a España pasarían solo seis días y en ella participarían tanto RENFE como la compañía nacional de ferrocarriles franceses.

Previsiones

El plan va a pasar por diferentes fases, y el primer envío de grano sería una cantidad modesta, que se acercaría a las 600 toneladas, lo que servirá como test para el grueso del envío, que la final del operativo podría llegar a las 6.000 toneladas, hasta septiembre.

España de ese modo aprovechará, en favor del gobierno ucranio, de la importante infraestructura de almacenamiento de grano que tienen los puertos de la vertiente mediterránea.

Sin embargo, nada como poder utilizar grandes barcos para el traslado del grano, lo que pasaría por el desminado de los puertos ucranios, ya que en un solo envío Rumanía pudo trasladar 70.000 toneladas de grano por vía marítima.

Zelenski augura una hambruna mundial

Y todo por el bloqueo ruso que está impidiendo que el grano ucranio salga por los puertos ucranios en lo que se ha convertido, nos referimos a Ucrania, no solo en el granero de Europa sino del mundo.

Las proporciones de producción de grano son ciclópeas: el año pasado Ucrania exportó 80 millones de tonelada de grano, lo que representa el 6 de la producción mundial de esos insumos.

Ahora, después de la Blitzkrieg no haya fructificado, ha planteado a Ucrania una guerra económica, con lo cual las exportaciones desde los puertos que controla el gobierno de Kiev resultan imposibles.

No solo es que el grano ucranio se esté pudriendo en los silos, es que tampoco se está pudiendo dar salida a las exportaciones de girasol y sus derivados, unas exportaciones en las cuales Ucrania es también una potencia.

Una crisis sobre otra crisis

La guerra en Ucrania está provocando un encadenamiento de un buen número de crisis: si en un primero momento fue la crisis energética, que todavía sufrimos, ahora se une a ella la crisis alimentaria.

Para el gobernante de Ucrania, la única solución es una victoria militar decisiva que haga que desde los puertos del país se pueda recuperar la actividad económica, pero para eso el ejército ucranio necesita armamento de última generación.

Ya a mediados de mayo, en el Consejo de Seguridad de la ONU se advirtió muy seriamente sobre la posibilidad de que se produjera una hambruna en los países subsaharianos, algo que ya se está produciendo.

Además, desde la ONU se advierte que la crisis alimentaria que se está configurando no sería puntual, sino que se podría extender en el tiempo, siendo las personas más afectadas las de menor renta.

Millones de personas

La previsión que hace el Programa Mundial de Alimentos de la ONU es que hasta 250 millones de personas se podrían sufrir la hambruna que se cierne sobre el mundo.

Pero esa emergencia alimentaria, se podría extender, en círculos concéntricos, y afectar a más de 1.600 millones de personas.

En los países emergentes, el 25% de la renta de las familias se va en la compra de alimentos, porcentaje que llega hasta el 40% en el África subsahariana.

Hay que tener en cuenta que, en un país como Egipto el pan elaborado con cereales solventa el 40% de las necesidades alimenticias de la población de aquel país.

Y mientras tanto, los silos ucranios rebosantes de cereales y girasol, que no pueden ser exportados por la «operación militar especial» del Kremlin, que ha provocado ya más de tres meses de guerra en Ucrania y miles de muertos.

Fuente – el diario / ABC

Imagen – waferboard / La Moncloa – Gobierno de España / Steve Knight / Christopher / Visem / manhhai / Ray Buchanan

Sumar a los emigrantes al mercado laboral

Es una de las soluciones que el Gobierno plantea para lograr cubrir casi 200.000 puestos de trabajo que no quieren los españoles. Entre las medidas que se plantean se encuentran la contratación en origen y la nacionalidad para aquellos migrantes que se formen en sectores deficitarios en mano de obra

Es lo que pretende el Ministerio de Trabajo para sumar a miles de migrantes al mercado laboral español.

Para ello desde Migraciones lo que se plantea es una regularización masiva para que ya con el permiso del trabajo y el de residencia se puedan sumar como mano de obra a sectores clave de nuestra economía.

Al mismo tiempo, también se está planteando que los estudiantes extranjeros puedan sumarse al mercado laboral en aquellas ocupaciones que no quieren realizar los nacionales.

Un salto cualitativo

Se trata de unas políticas que no se habían dado antes en España, que tradicionalmente ha racaneado las concesiones de los permisos de trabajo para que los migrantes puedan trabajar legalmente.

Para ello se han aliado los ministerios de Migraciones, Seguridad Social e Inclusión, en una ambiciosa reforma normativa para que el mayor número posible de extranjeros puedan trabajar en nuestro país.

Entre otros cambios normativos será necesario cambiar la Ley de Extranjería, pero es necesario para lograr que esos migrantes se incorporen a sectores económicos en los cuales los nacionales no quieren acceder.

Sectores que no cubren la demanda de mano de obra

Son muchos, y esta falta de sincronía entre oferta de puestos de trabajo y su cobertura se produce porque hay muchos empleos, que por su extrema dureza y estar mal pagados, han dejado de ser cubiertos por españoles.

Entre esos sectores encontramos el transporte, el campo, la hostelería y la construcción, sectores que los nacionales ya no consideran como atractivos para trabajar en ellos.

Inclusive la industria tecnológica se las está viendo y se las está deseando para encontrar personas con las suficientes habilidades digitales como para poder ocupar puestos de baja cualificación en ellos.

Real Decreto

Aunque todavía se encuentra en estado de borrador, sobre todo porque los ministerios implicados en la reforma todavía tienen que seguir haciendo sus aportaciones, si se vislumbran tres «patas» principales.

La primera de ella sería la contratación en origen, esto es el extranjero, de perfiles «apetecibles» por las empresas españolas que no encuentran en territorio nacional esos perfiles.

La segunda de las «patas» sería permitir que los estudiantes extranjeros en España puedan trabajar y compatibilizar una ocupación laboral con sus estudios.

Por último, también se permitiría la regularización de aquellos migrantes que se formen en sectores económicos en los cuales hay un déficit de trabajadores.

Por último, la iniciativa ejecutiva también quiere regular el acceso de extranjeros al régimen de autónomos, como una medida más de generar actividad económica de los que vinieron allende de nuestras fronteras.

No es una barra libre

Nada más lejos del gobierno que desarrollar una regularización masiva, como ya hicieron gobiernos anteriores, concretamente del PP.

Pero si es una suavización de la normativa que permita además de la contratación en origen que se puedan cubrir puesto de trabajo a los que ya casi ningún español está dispuesto a ocupar.

Lo paradójico de la situación es que España es el país de la zona euro donde mayor tasa de desempleo existe – un 13,65% – con casi 110.000 puestos de trabajo sin cubrir.

El 69% de los empleadores tiene problemas para cubrir puestos de trabajo, algo que no ha sucedido en los últimos 15 años.

Lo que no se plantea el gobierno son regularizaciones masivas como se produjeron con gobiernos precedentes, que en poco ayudaron al mercado laboral español.

Una explicación multifactorial

Una de las causas es la falta de formación en determinados desempeños laborales a lo que se une la poca movilidad geográfica que es un mal endémico en nuestro país.

A ello se une, como ya hemos indicado que ciertos puesto de trabajo han dejado de ser atractivos para los nacionales a lo que se unen que son puestos de trabajo muy mal remunerados.

Por otro lado, la legislación migratoria actual, en su formulación promueve que sean personas en situación irregular en España las que cubran determinados puestos de trabajo, lo cual redunda en un empeoramiento de las condiciones laborales.

Los trabajadores migrantes son necesarios desde para el mantenimiento del sistema público de pensiones como para el buen funcionamiento del mercado laboral, pero es necesario que la emigración se produzca de manera regular, ordenada y segura.

Por otro lado, algunos países de nuestro entorno europeo también entienden que necesitan que una migración ordenada recale en sus fronteras para seguir teniendo una economía vigorosa en el tiempo.

Contratar en origen

Es una de las tácticas que se ensayan para lograr una migración ordenada y de sujetos que puedan aportar algo a la economía española.

En la actualidad el único proceso de ese jaez que se lleva a cabo es la contratación, en origen, de 10.000 temporeras marroquíes para la recogida de la fresa en los campos onubenses.

Con ello, las empresas del campo de Huelva solventan la falta de mano de obra que hay en esos puestos laborales, pero entre un 10% y un 30% de las temporeras se quedan irregularmente en nuestro país.

De lo que se trataría es utilizar ese modelo de contratación para otros sectores que también tiene falta de mano de obra como es el del transporte o de la construcción.

La medida se vehicularía con permisos de trabajo con permisos de trabajo de cuatro años que le permitiría trabajar en su sector por periodos de nueve meses.

Si el migrante retorna a su país después de esos cuatro años, accedería a un nuevo periodo de permiso de trabajo de otros cuatro años.

También existiría la posibilidad que el trabajador migrante pueda acceder a una autorización de residencia de otros dos años.

Para determinados tipos de empleos, como el del transporte, que hace necesaria una habilitación, los migrantes recibirían un permiso de residencia previo de seis meses para que logren esas habilitaciones necesarias.

Fuente – EL PAÍS

Imagen – Matt Brown / Florian Volk / Ian Preston / Agencia Estatal del Boletín del Estado / Larry Koester / Rab Lawrence / U.S. Department of Agriculture

Comercio, sobre todo local

La salida de la pandemia está recuperando el comercio local y de proximidad ya que los españoles prefieren la tienda de barrio antes que comprar en grandes centros comerciales. Iniciativas como Shop Small de American Express pretenden visibilizar el comercio local y de proximidad.

La salida de la pandemia ha supuesto una recuperación del gasto de las familias españolas y sobre todo ese gasto se ha realizado en el comercio local.

El 36% del gasto de las familias españolas se realiza en el comercio de barrio, tal como refleja un reciente estudio de American Express, que también refleja que la mayor parte de ese gasto se realiza con tarjeta de crédito.

Producto de pandemia

Recuperarnos de la pandemia de SARS-CoV-2 ha traído aparejada que hasta el 36% del gasto mensual de los españoles se produce ya en el comercio local.

En comparación con el mismo periodo del año anterior, el consumo de productos en tiendas de barrio ha subido un 14%.

El importe medio de gasto mensual en el territorio nacional es de 170 euros mensuales, aunque ello no es óbice para que el consumo en los grandes centros comerciales se haya también recuperado.

El mayor gasto en comercio de proximidad se produce en Barcelona, donde se gastan 224 euros mensuales, y en la cola del gasto encontramos a Málaga con 111 euros de gasto en cada periodo de 30 días.

Una conducta premeditada

El aumento del gasto en el comercio local no es producto del azar, sino que es una conducta premeditada de los consumidores.

El 93,5% de los encuestados por American Express consideran que es importante que los vecinos apoyen a los comercios de sus barrios.

Además, la mitad de ese 93,5% no les importa pagar un pequeño sobreprecio como peaje para comprar productos en el comercio de proximidad.

Por otro lado, las previsiones en cuanto al comercio local son halagüeñas, ya que más de la mitad de los encuestados creen que una vez superada la pandemia, cuando eso pase, se mantendrá la tendencia de apoyar al comercio de proximidad.

Volver a la presencialidad

Con una pandemia de SARS-CoV-2 en remisión, los ciudadanos han recuperado el hábito de volver a visitar los comercios, dejando de lado la compra online.

De la muestra que ha participado en el estudio de American Express, el 77,3% de las transacciones comerciales que se realizan mensualmente se llevan a cabo en establecimientos de comercio local.

Se mantiene un hábito adquirido durante la pandemia, como es el hecho de que la mayoría de la clientela sigue pagando con tarjeta de crédito, aunque hay un ligero repunte de aquellos que pagan en efectivo.

En cuanto a cohortes generacionales, los que más utilizan el pago electrónico con tarjeta de crédito o de débito son los millennials, esto es, los nacidos en las dos últimas décadas del siglo XX.

Recuperación por sectores

El sector del comercio de proximidad que más se ha recuperado en este último año ha sido el de la hostelería, sobre todo lo que tiene que ver con el subsector de los restaurantes.

A los españoles, con el fin de las restricciones y una menor virulencia de la pandemia, nos han entrado ganas de volver a salir a comer y cenar fuera de casa.

A consecuencia de ello, los pedidos de comida a domicilio han disminuido un 14%, justo lo que se ha incrementado la actividad de los restaurantes de todo tipo.

Por otro lado, el estudio de American Express muestra que en los próximos años la preferencia del «dinero de plástico» continuará adelante, arrinconando los pagos en efectivo.

Shop Small

Es una iniciativa que American Express inició en el 2010 y que ahora desarrolla su tercera edición en España, que busca apoyar al comercio local y de proximidad.

En todas estas ediciones, American Express anima a los tenedores de sus tarjetas de crédito a realizar sus compras en el comercio local más próximo a sus domicilios.

Durante la campaña, que durará hasta el 31 de julio de este año 2022, American Express toma determinadas iniciativas que incluyen a los tenedores de sus exclusivas tarjetas de crédito.

De cara a sus clientes, American Express reciben 5 euros por cada gasto de 20 euros o más, promoción que se extiende hasta 5 compras en comercio de proximidad.

Al mismo tiempo, American Express utiliza su aplicación Amex Maps para indicar a sus clientes cuales son los comercios de proximidad de su localidad que participan en esta campaña de promoción.

Por último, American Express dan a los establecimientos adheridos a su campaña material para que señalicen que están participando en la iniciativa Shop Small.

Focalizar sobre el comercio local

Desde American Express lo que se pretende es lograr la recuperación del comercio local, de manera que dicho comercio se convierta en la pieza angular del tejido empresarial español.

American Express centra su actividad en dotar de valor añadido a sus sistemas de crédito, como lo son las tarjetas de crédito.

Los objetivos principales de Shop Small es contribuir al desarrollo del comercio de proximidad y local, mejorar su visibilidad y lograr su éxito.

El programa se inició en el 2010 en territorio estadounidense y hace más de una década la iniciativa se llamaba Small Business Saturday, animando a los norteamericanos a comprar en los comercios de proximidad de su localidad de residencia.

Más adelante, la iniciativa se extendió a Canadá, Italia, México, Reino Unido y finalmente llegó a España hace tres años.

Una red en crecimiento

En el caso de nuestro país, American Express está teniendo un robusto crecimiento en el sector del comercio local y de proximidad.

En los últimos dos años, American Express ha adherido a sus sistemas de pago electrónico a 273.000 nuevos comercios, lo cual redunda también en que sus clientes puedan comprar en más locales comerciales de la geografía nacional.

En un futuro próximo American Express sigue con intenciones de seguir expandiendo su red comercial sumando más comercios de proximidad como lugares donde se pueden utilizar sus tarjetas de crédito.

Fuente – EL PAÍS / LA RAZÓN

Imagen – Steve Parker / Mike Mozart / Davy Major / J. J. Bers / José Nicdao / 7C0 / Firelknot / Matt Seppings

Se atasca el pacto de rentas

El pacto de rentas, la solución que había pergeñado el gobierno para hacer frente a la difícil situación económica, parece que se atasca por la nula intención negociadora tanto de la patronal como de las centrales sindicales

Las reuniones preliminares para alcanzar un pacto de rentas entre los agentes sociales parecen que no evoluciona al ritmo que sería necesaria ante la preocupante situación económica que comienza a tener España.

Aunque se ha producido la primera reunión, no se ha agendado ninguna nueva cita que reúna a sindicatos, gobierno y patronales.

Estrategia de desgaste

Es la dinámica en la que parecen instalados los agentes sociales, que pretenden dilatar la negociación esperando que el rival ceda en sus posiciones en lo que es evidente que es una estrategia de desgaste.

El principal problema económico que aqueja al país es la inflación, y es por ello que, desde el gobierno se ha propuesto un pacto de rentas, de manera que se acuerde, como primera medida, un alza de precios consensuado.

Desde el gobierno se lanzó la idea de un pacto de rentas hace ya dos meses, y la falta de agilidad en las negociaciones amenaza en convertir en papel mojado una iniciativa que podría ser la solución a la inflación desbocada.

Unos sindicatos y patronal con objetivos claros

Las dos centrales sindicales mayoritarias, UGT y CCOO, pretende, antes de cualquier cosa, un acuerdo para el control de los precios.

Una vez lograda domeñar la tendencia alcista de precios sería el momento para renovar el acuerdo del empleo y la negociación colectiva (AENC).

La AENC es, por así decirlo, la llave maestra para posteriormente poder negociar los convenios sectoriales de cada sector de actividad económica.

Pero por el lado de la patronal también se pretenden conseguir objetivos con la negociación, como son, en el caso de CEOE y CEPYME, no controlar los precios, algo que desde las patronales consideran que debe de ser arbitrado por el mercado.

Como el Banco de España, la patronal considera que topar los precios provocaría entrar en un círculo vicioso en el cual la inflación y los salarios entrarían en una espiral alcista que sería muy difícil de controlar.

Mantener la capacidad adquisitiva

Es el mantra que repiten hasta la saciedad las centrales sindicales, para lo que considera que los sueldos tendrían que subir, en los próximos tres años, entre un 8 y un 9%.

Además, una vez superado el trienio se deberían revisar con respecto a la desviación que hayan tenido estos con respecto al Índice de Precios al Consumo (IPC).

Con estos planteamientos, los sindicatos incluso moderan sus expectativas, ya que hasta hace pocos meses lo que planteaban era correcciones de sueldos anuales de los sueldos en relación directa con la desviación del IPC.

Eso no hacía sino añadir un factor de estrés adicional sobre las empresas ya que serían estas las que deberían de arrostrar la elevación de los sueldos.

En cierto modo interpelan a la CEOE cuando no tiene problemas en que los propietarios incrementen el precio de los alquileres, pero no entienden, o no quieren entender, que los trabajadores también tienen derecho a mantener su capacidad de compra.

Alineación con los trabajadores

Es la postura que ha tomado el Ministerio de Trabajo que es consciente de que no pueden ser nuevamente los trabajadores los que tengan que pagar una vez más los efectos de la crisis económica que se cierne sobre el país.

Bien es cierto, que la solución más manida por muchos gobiernos ha sido, para crisis del jaez de la que estamos sufriendo, es la devaluación salarial, lo que a decir de Yolanda Díez ha sido una decisión errónea.

Sin embargo, para las centrales sindicales, el Ministerio de trabajo está demostrando poca beligerancia por lo cual ya han planteado movilizaciones, lo que puede augurar un verano caliente, y no solo por la canícula.

La postura de la patronal

Es la misma, pero de sentido contrario, por la que los sindicatos plantean las subidas salariales, y se considera que no se puede exponer a las empresas a un sobreesfuerzo para hacer frente a la crisis.

En lo que se refiere a las negociaciones, Antonio Garamendi, el máximo representante de la CEOE, anunció que no se volvería a sentar en la mesa de diálogo por lo menos hasta que hubiese pasado el 1 de mayo.

De cualquier modo, desde la CEOE se apuesta por el diálogo como mejor manera de solucionar la coyuntura económica, y se entiende perfectamente que los sindicatos tienen sus propios intereses que no coinciden con los de patronal.

Movilización sindical

Es la que se ha producido el pasado domingo como corresponde al 1 de mayo, donde se reivindica el Día del Trabajo, con una reivindicación clara de la AENC.

De lo que se trataría es de evitar por todos los medios la devaluación salarial, para lo que es necesario incluir la cláusula de revisión salarial en todos los convenios colectivos.

De ese modo los trabajadores pueden hacer frente mejor a la subida de precios generalizados que se están produciendo a lo largo de toda la geografía española.

Aunque paradójicamente las subidas de precios benefician a las empresas, eso no lo trasladan habitualmente a los sueldos de los empleados, es más, se suelen devaluar esos sueldos.

Un pacto de rentas en el aire

Con el gobierno actuando con un funambulista que no es capaz de mantener bien el equilibrio sobre el trapecio.

Para lograr un pacto de renta beneficioso para todas las partes el tiempo se agota a medida que la inflación va acogotando a los trabajadores.

Para lograr ese pacto de rentas los sindicatos tendrían que lograr «amarrar» la AENC, de manera que se puedan incluir las cláusulas de revisión salarial a lo convenios de la mayoría de las empresas.

Subida de tipos en EE. UU.

Se suele decir que cuando Estados Unidos se constipa el resto de mundo puede acabar con una pulmonía, por lo cual no está demás ver que se hacen en el país que gobierna Joe Biden para ver lo que puede suceder en España.

La FED norteamericana, equivalente al Banco de España, acaba de subir los tipos de interés para hacer frente a una inflación desbocada.

La subida de tipos de interés ha sido de un 0,5%, con lo cual los mismos quedan en el 1%, con la previsión de subirlos al 2% en el próximo mes de julio.

¿Será esa la tónica que siga el Banco de España para hacer frente a la inflación desbocada? El tiempo lo dirá.

Fuente – EL PAÍS / Economía en EL PAÍS

Imagen – La Moncloa – Gobierno de España / John Graham / Unión General de Trabajadores / Images Money / Matthias Ripp / Fundación Cajasol / UGT – Madrid / Raji PV / Simone Fontana

La CNMV lanza un ultimátum a Google y Facebook

La Comisión Nacional del Mercado de Valores ha lanzado un ultimátum a Google y Facebook para que se regulen a sí mismas para que no sigan anunciando en el buscador y en la red social auténticos chiringuitos financieros que prometen dinero fácil invirtiendo en criptomonedas, inversiones que muchas veces son una estafa

Y todo tiene que ver con la publicidad, muchas veces engañosa, en la cual se anuncian servicios financieros que cuando menos son chiringuitos, y a veces hasta estafas.

En un primer momento la CNMV ha pedido a los buscadores y redes sociales que se autorregulen.

De no hacerlo el organismo público que dirige Rodrigo Buenaventura pedirá al Gobierno una legislación que impida la publicidad de empresas «pirata».

Sobre todo, Google y Facebook

Más que una advertencia, lo de la CNMV es un ultimátum: o se acaba la publicidad de «chiringuitos» financieros o se arbitrará una ley que lo impida.

En los últimos tiempos la mayoría de la publicidad fraudulenta que se puede ver en el buscador y en la red social tiene que ver con criptodivisas, que se convierten en el «gancho» para otro tipo de estafas.

En la actualidad, y según la CNMV, aunque no se puede equiparar fraude y criptodivisa, la mayoría de los fraudes en la red tienen que ver con ese tipo de divisas cibernéticas, siendo el sector donde más ilegalidades se cometen.

Necesidad de acuerdo

La CNMV no quiere tener que acudir a medidas coercitivas, al menos por el momento, convencida de que la administración y los grandes actores del sector de internet tienen que llegar a algún tipo de acuerdo.

Sin embargo, la realidad es que las posiciones no están siquiera próximas, ya que Google y Facebook no quieren tocar su negocio publicitario, ya que se trata de la gallina de los huevos de oro para ellos.

La realidad que tiene constatada la CNMV es que es a raíz de la publicidad que se publicita en buscadores de internet y en redes sociales como Facebook, donde los estafadores encuentran a los incautos a los cuales estafan impunemente.

Pedagogía

Ante un sector que casi no está regulado, ni en España ni en la Unión Europea, la única labor que pueden desarrollar los reguladores de los diversos países europeos es denunciar a dominios donde se están produciendo las estafas.

Pero la realidad es que Google y Facebook hacen oídos sordos a las advertencias de las autoridades nacionales y europeas y siguen alojando publicidad de entidades o bien son abiertamente fraudulentas o no tiene autorización para la intermediación financiera.

La CMNV tiene como espejo a Reino Unido donde los gigantes de internet han conveniado con el gobierno de Boris Johnson rechazar realizar publicidad de entidades y empresas que hayan sido señaladas como fraudulentas por el ejecutivo de Downing Street.

El sector en España empieza a estar entre la espada y la pared: la CNMV advierte que de no llegar a un acuerdo el gobierno español será el que regule el sector con una legislación específica.

Unas criptomonedas que no son la panacea

El negocio de los criptoactivos es uno de los que más fraudes está produciendo en internet, con unas criptomonedas que muchos analistas financieros nunca calificarían como vehículos de inversión.

Uno de los talones de Aquiles de las criptomonedas es su escasa capacidad para crear valor en el largo plazo, aunque es cierto que pueden crear una gran cantidad de plusvalía en los periodos de alta volatilidad.

Además, el mercado de las criptomonedas se ha convertido en un sindiós, en donde pululan miles de criptomonedas diferentes, aunque bien es cierto que hay algunas que por su solidez se están convirtiendo en valor refugio.

En estos momentos se han contabilizado por la CNMV hasta 10.000 criptomonedas, ya que su creación es sumamente fácil, por lo que también son un mercado donde la estafa está a la vuelta de la esquina.

Todo tipo de avisos

Tanto la Comisión Nacional del Mercado de Valores como su par Europa, la ESMA, han realizado campañas advirtiendo por activa y pasiva de que se corren graves riesgos cuando se invierte en criptomonedas.

Sin embargo, eso ha provocado el efecto contrario: los avisos de la CNMV y la ESMA han lanzado a la inversión en criptoactivos a muchos inversores que creen que la CNMV y la ESMA lo único que pretenden es preservar el statu quo.

Algo que tal como subrayan desde la CNMV no es cierto ya que la entidad considera que cuanto menos intermediarios haya entre los inversores y las empresas será mejor para el «juego» financiero.

Sin embargo, por lo sí velan la CNMV y la ESMA es porque los canales de inversión, lo más directos posibles, tengan la suficiente fiabilidad como para evitar fraudes, que se producen a cientos todos los días.

Y por si fuera poco minar criptomonedas contamina

Es otro de los efectos no deseados de las criptomonedas, y es que el consumo energético para lograr un Bitcoin, o cualquier otra moneda digital, es de unas proporciones colosales.

Cualquier criptomoneda, empezado por el sacrosanto Bitcoin, tiene que ser «minada», esto es, se tienen que resolver computacionalmente una serie de algoritmos hasta que el «minero» logra la criptomoneda.

Dedicarse al minado de criptomonedas de manera industrial, que implica cientos o miles de ordenadores resolviendo algoritmos implica unos enormes gastos de energía.

Para evitar tal gasto energético, y la huella de carbono consiguiente, son muchos los que defienden, que, en el caso concreto del Bitcoin, lo mejor sería hacer más sencillos esos algoritmos.

De ese modo se lograría que el gasto energético fuese mucho menor, y la minería de Bitcoins sería mucho menos contaminante.

Para lograrlo algunas organizaciones ecologistas, caso de Greenpeace y Environmental Working Group, ha lanzado la campaña Code not Climate, que se podría traducir en español como “Cambia el código, no el clima”.

Según estas organizaciones ambientalistas, cambiando el código de los algoritmos que es necesario resolver para minar Bitcoins, se podría reducir en un 99% la contaminación que provoca el proceso.

Fuente – EL PAÍS

Imagen – Meta / Google Ads / Best Picko / rimse / Richard Patterson / Mariya Chorna / Victoria Catterson