Suspensión de pagos rusa

Rusia acaba de protagonizar la primera suspensión de pagos desde enero del 1918, en plena revolución bolchevique. La causa son los algo más de 100 millones de dólares de cupón de la deuda que no ha podido pagar por unas sanciones que impiden que sus acreedores paguen en dólares norteamericanos

Y se ha producido en la deuda rusa en dólares norteamericanos, siendo la primera que se produce en aquellas tierras desde la revolución bolchevique de año 1917.

La consecuencia directa es que el Kremlin va a tener, a partir de ahora, mucho más difícil el financiarse en los mercados internacionales, algo ya difícil producto de las sanciones de la comunidad internacional.

Solo dos veces en toda su historia

Rusia, o cualquiera de sus denominaciones a lo largo de su Historia solo ha sufrido dos veces un default: la primera de ellas tras la subida de los bolcheviques al poder, en enero de 1918.

La segunda suspensión de pagos se produjo en el año 1998, seis años después de que implosionara lo que fue al Unión Soviética.

La última, y circunscrito a la deuda que Rusia tiene con entidades financieras de medio mundo se ha producido el pasado 27 de junio, y la culpa la han tenido 100 millones de dólares.

La causa no es otra que por las sanciones que pesan sobre el Kremlin por la guerra de Ucrania, ya que las entidades a las que Rusia debe dinero se niegan a cobrar la deuda en dólares norteamericanos.

El ardid ruso

Debido a la gran dependencia que los países que conforman la Unión Europea tienen del petróleo y el gas rusos, la economía rusa todavía sigue en pie.

Además, las autoridades económicas rusas obligan a los países a los cuales suministran energía a que los pagos los hagan en rublos rusos, y de esa manera la moneda rusa no se ha desplomado a pesar de las sanciones.

Con ello la economía rusa, y el resto del país sigue a flote, a pesar de que Estados Unidos ha «congelado» los 640.000 millones de dólares que el Estado ruso tiene depositados en bancos norteamericanos.

También hay que tener en cuenta que la Reserva Federal Norteamericana, a efectos su banco central, lleva dese mayo prohibiendo a las entidades financieras de aquel país que sigan canalizando los pagos de la deuda rusa.

Un muro que ha precipitado el default

A efectos, la FED lo que ha levantado es un muro que ha provocado que los acreedores de Rusia no puedan cobrar el dinero que el régimen de Vladimír Putin les adeuda.

No es exactamente que Rusia no quiera o pueda hacer frente a los pagos de la deuda, sino que son los propios acreedores los que se ven atados de pies y manos.

De nada han servido las declaraciones públicas el ministro de Finanzas ruso, Anton Siluanov, que su ministerio había dado instrucciones de pagar, en dólares, los cupones de la deuda que vencían, que alcanzaban los 117 millones de dólares.

El rublo no se hunde, pero casi

La moneda rusa ha perdido, solo en el mes de mayo, casi un 24% con respecto al valor del dólar norteamericano.

Por ello, las potencias occidentales se congratulan de lo efectivas que están siendo las sanciones económicas que se han impulsado contra el Kremlin.

Pero todavía queda una amplia batería de medidas que se pueden imponer contra el gobierno de Vladimír Putin, y una de ellas puede ser poner un tope a las tarifas energéticas rusas.

Hay que recordar que el transporte del crudo y del gas rusos se desarrolla por ductos que atraviesan territorio de países que pertenecen a la Unión Europea.

Se trataría de no transportar energía cuyo precio de comercialización supere un determinado tope que determinarían las autoridades nacionales de esos países, contando con el «paraguas» de la Unión Europea.

Un escudo que se hace añicos

Aunque es posible que la guerra de Ucrania lleve siendo preparado desde hace años por Rusia, que habría tenido también en cuenta las consecuencias económicas de la misma, el escudo económico ruso se hace añicos.

Nadie niega que la dependencia europea del gas y el petróleo rusos es más que evidente, pero el Kremlin erró en su hipótesis de que podría seguir vendiendo energía a Europa como si nada hubiese sucedido.

Sin embargo, y aunque Europa sigue comprando energía a Rusia, también ha impuesto unas sanciones que están minando la economía rusa, ya que muchos países europeos se han buscado proveedores energéticos alternativos.

Para muchos analistas financieros internacionales el rublo está al borde del colapso, en unos momentos en los cuales empresas rusas y su gobierno, se han quedado al margen de los mercados financieros internacionales.

La historia se repite

La situación financiera que está viviendo en estos momentos Rusia se parece mucho al default que se vivió en el año 1998.

Sin embargo, la gran diferencia con aquella suspensión de pagos fue que Rusia contó con la complicidad de occidente para poder devolver el dinero de la manera menos traumática posible.

Ahora, con la comunidad internacional sancionando a diestro y siniestro por la guerra de Ucrania, occidente no va a brindar ninguna ayuda al Kremlin, a menos hasta que retire sus tropas de Ucrania.

Frente judicial

Es la única salida que le queda a Rusia para no quedar como mala pagadora, y es acudir a la justicia internacional, buscando la denominada inmunidad soberana.

Esa figura jurídica significa que Rusia se somete a un arbitraje judicial internacional, buscando poder renegociar su deuda o hacer frente a los pagos con los activos congelados en Europa y en Estados Unidos.

Solo en lo que respecta a empresas y bancos rusos, los mismos acumulan 150.000 millones de dólares en vencimientos lo que supone triplicar los vencimientos de deuda del estado ruso, que llegan a los 40.000 millones de dólares.

El futuro financiero de Rusia es malo y seguiría empeorando hasta que Vladimír Putin no decida poner fin a la guerra de Ucrania, o como la denominan los medios rusos, la operación militar especial.

Fuente – el diario

Imagen – Waltie / Güldem Üstün / Ninara / Sara Goldsmith / stockvault / Jorge Láscar / Kuban Kazak / RS

Autumn is coming!

El próximo otoño podría ser complicado desde el punto de vista económico, de manera que tanto en Europa como en Estados Unidos las autoridades económicas intentan conjugar una posible recesión con alta inflación, la tan cacareada estanflación podría estar a la vuelta de la esquina

Si algo teme la economía global el próximo otoño, una estación en la cual se prevé que la guerra de Ucrania seguirá ahí, con un panorama de fuerte subida de tipos para atajar la inflación, es una recesión.

Otro elemento inquietante es la evolución que vaya a tener la economía en los Estados Unidos, ya que, a pesar de la competencia de China, sigue siendo el país que utilizando un término coloquial «corta el bacalao».

Gastando como si no hubiese un mañana

Sin embargo, aunque negros nubarrones se ciernen sobre la economía patria, muchos consumidores parece que no se dan por enterados, ya que gastan como si no hubiese un mañana.

Restaurantes llenos hasta la bandera, turistas viajando por doquier, cruceros que atracan en las principales ciudades españolas o la recuperación de multitudinarios conciertos de música, como pueda ser el bilbaíno BBK Live.

Unas previsiones económicas inciertas

A pesar de temer el próximo otoño, nadie se atreve a realizar previsiones económicas, pero la realidad es que el «rebote» de la economía después de los años de la pandemia se ha ido desinflando.

Inclusive la previsión del Banco Central Europeo, que rebajó las expectativas de crecimiento para la UE al 2,8% podrían ser demasiado halagüeñas para lo que nos viene en otoño.

A las economías de la zona euro les ha frenado el crecimiento la guerra de Ucrania, que ha provocado que tengan que buscar nuevos suministradores de energías fósiles, tras las sanciones a Rusia.

Además, en caso de que Rusia decidiese «cerrar el grifo» a las exportaciones de energía, Europa viviría un frio invierno, ya que todavía no ha conseguido un proveedor alternativo para el volumen de gas y de petróleo que necesita.

Otoño negro

Es el calificativo que comienzan a consensuar muchos economistas cuándo les piden que hagan un boceto de lo que puede suceder cuando acabe el verano.

Y las previsiones son pesimistas inclusive cuando instituciones económicas de gran prestigio, como el alemán Instituto IFO sigue asegurando que el país que gobierna Olaf Scholz crecerá un 2,5% este año y un 3,7% el siguiente.

Bien es cierto que reconocen que la guerra de Ucrania, la crisis energética y una China que vuelve a estar confinada han restado un punto y medio porcentual al crecimiento de este 2022.

Despejada la incógnita de la pandemia de SARS-CoV-2, nuevos nubarrones se ciernen sobre Europa, especialmente ante un posible boicot de Rusia a sus exportaciones de energía a la Unión Europea.

Tormenta perfecta

La Unión Europea ha planteado varios escenarios para los próximos años, inclusive la peor situación de todas que podría ser un embargo completo de las energías fósiles que Rusia exporta a Europa.

De hecho, a varios países europeos – Países Bajos y Finlandia – el Kremlin les ha cerrado definitivamente el grifo, cosa que Putin podría hacer con el resto de los países que pertenecen a la Unión Europea.

En ese escenario, el panorama podría evolucionar con un racionamiento de combustible y gas y con unos precios que seguirían escalando por la diferencia entre la demanda y la oferta.

Crecimiento depauperado con aumentos de inflación

Con esos condicionantes el crecimiento económico de la UE se podría quedar en un raquítico 1,3%, y solo un 1,7% en el 2023.

Mientras tanto la inflación seguiría aumentando, y podría terminar el año en el 8%, aunque para el 2023 se reduciría a «solo» el 6,4%, y todo ello con una escalada de precios.

Con esos niveles de inflación, las subidas de salarios y pensiones no lograrían mantener el poder adquisitivo, por lo que además de empobrecerse, los consumidores tendrían una menor cantidad de renta.

Se produciría la temible estanflación, que no es otra cosa que un bajo crecimiento con una inflación disparada, una «termita» que acaba, en poco tiempo, devorando la economía de cualquier país que la sufra.

Y al otro lado del Atlántico

La situación de la economía al otro lado del Atlántico, en Estados Unidos, tampoco es mejor, con una economía que da señales de recalentamiento.

La semana pasada, Wall Street, perdió un 20% de su cotización, lo que anuncia un ciclo bajista, y, además, se ha invertido la curva de intereses, ya que el bono a dos años renta más que la deuda pública a una década.

De hecho, ya son muchos los analistas financieros norteamericanos que auguran una recesión para el año entrante, ya que la «medicina» que impondrá la FED será muy amarga.

Jerome Powell va a tener que, ya lo está haciendo, subir los tipos de interés, haciendo que la demanda se ralentice tanto la demanda como la economía, con unos consumidores fatigados que dejarán de comprar a espuertas.

Es una manera clásica para dominar la inflación y plegarla a los «sano» para la economía norteamericana, y evitar de esa manera llegar a la temida estanflación, una palabra que provoca pánico en los parques.

Nadie duda que la FED hará lo que sea necesario, inclusive provocar una recesión, con tal de lograr una inflación razonable y no disparada como está hasta ahora.

El COVID provoca una pandemia económica en China

Otro motor económico que parece gripado es China, que con su política de no convivir con las infecciones de SARS-CoV-2 está provocando un atasco global en las cadenas de suministros.

El banco de inversión Nomura establece para este año y para China un crecimiento económico de solo un 3,3%, aunque la situación podría agravarse.

China, tal como demostró la bancarrota de Evergrande, que era una de las principales inmobiliarias del país asiático, puede estar a las puertas de una crisis del sector inmobiliario del tamaño del país.

Norte y sur

Mientras tanto en la Unión Europea los países del norte quieren topar la inflación de unas maneras con las que los países del sur, incluida España, no están muy de acuerdo.

Aunque los sureños son proclives a subir los tipos de interés, son partidarios de subirlos a una velocidad que impida que la recuperación económica en esos países se resienta.

Mientras tanto los países del norte de la Unión Europea critican la poca velocidad con la cual Mario Draghi está subiendo los tipos de interés.  

Fuente – EL PAÍS

Imagen – Dave Center / Images Alight / 7C0 / Nick Damico / Konrads Bilderwerkstatt / Eirien / J. J. Bers / Gauthier Delecroix / Subtle Panda

El hundimiento del Bitcoin se salda con miles de despidos

La alta volatilidad del Bitcoin vuelve a hacer de las suyas: en una semana ha perdido un 30% de los valores récord que llegó a marcar. Eso ha provocado que las principales plataformas de comercialización de criptoactivos hayan comenzado a despedir empleados a mansalva

Además, con los nuevos vientos tecnológicos que se llevan en las plataformas de inversión en criptoactivos, la norteamericana Coinbase ha despedido, por correo electrónico, a 1.100 trabajadores.

Eso supone que, con la caída, además a plomo, de la cotización del Bitcoin, ha enviado al desempleo al 18% de su plantilla.

Como la cotización de las criptomonedas esta sometida a grandes vaivenes, también lo está toda la industria que vive de ellos, como son las plataformas que se dedican a su comercialización, cuando no a movimientos especulativos.

Un hundimiento generalizado

La bajada abrupta de la cotización del Bitcoin también ha arrastrado a otras monedas virtuales como es el caso de Luna / UST que volatilizó 40.000 millones de dólares en unas pocas jornadas.

En el caso de Celsius Network la crisis, una más de las que ha protagonizado, ha supuesto la congelación de 11.000 millones de dólares de sus inversores, debido a la falta de liquidez de la moneda.

El mal desempeño de las criptomonedas también se debe entender por factores ajenos a las mismas: la subida de los tipos de interés de la Reserva Federal Norteamericana y que llega un fuerte aroma a recesión económica.

Afectación al empleo

Con la rapidez que solo puede mostrar una plataforma en internet, varios gestores de inversión en criptoactivos han anunciado que van a recortar personal.

Mientras que Coinbase ya ha despedido, con un simple correo electrónico a 1.100 de sus empleados, el 18% de su plantilla, otras plataformas no le van a la zaga.

Gemini, otra de las importantes en el sector, ha anunciado que reducirá su plantilla en un 10%, lo que supone mandar al desempleo aproximadamente a 100 personas.

La cascada de despidos no se para ahí: Crypto ha anunciado que despedirá al 5% de su plantilla, mientras que BlockFi está a punto de enviar a la cola del paro al 20% de su plantilla.

En el caso de Crypto prescindirá de 260 empleados, que en le caso de BlockFi serán despedidos 200 de sus trabajadores.

Un nuevo neologismo

Como criptoinvierno califican muchos ejecutivos a la situación que obligado a las compañías que comandan a prescindir de personal.

Muchos CEO de ese tipo de compañías califican como inexplicable e incierto el funcionamiento de las criptomonedas que comercializan, aunque todos ellos coinciden en que estas han llegado para quedarse.

También avisan de que la situación actual de los criptoactivos es de contracción, a la que se suma la incertidumbre macroeconómica y geopolítica.

Tanto la guerra de Ucrania como el hundimiento más que probable de la economía rusa, y por simpatía las turbulencias económicas en el resto del planeta están afectando negativamente a la cotización del Bitcoin y sus monedas hermanas.

De cualquiera de las maneras, las plataformas de compra y venta de monedas virtuales manejan la peor de las hipótesis y a partir de ella están actuando, aunque es probable que las predicciones más terroríficas no se produzcan.

Nadar contracorriente

Es lo que parece que está haciendo la plataforma Binance, que pasa por ser la mayor plataforma de negociación de criptoactivos, ha informado que acaba de contratar a 2.000 personas.

En cierto modo es un reproche que Changpeng Zhao, el CEO de la compañía a otras plataformas que han gastado dinero a raudales, sobre todo en lo que tiene que ver con la publicidad.

Coinbase y otras tres compañías que negocian con criptoactivos se gastaron un dineral en anunciarse en el intermedio de la SuperBowl del año pasado.

En el caso de la compañía que dirige Brian Armstrong se gastó en los anuncios de la SuperBowl la friolera de 14 millones de dólares.

Por no hablar del dineral que se ha tenido que gastar Crypto, la cifra se desconoce a día de hoy, por grabar un spot publicitario teniendo como protagonista a Matt Damon, uno de los actores de Hollywood más cotizados.

La misma Crypto también se ha gastado 700 millones de dólares por poner su nombre, durante 20 años, a la cancha de baloncesto local de Los Ángeles Lakers.

Temblando

Es como se encuentran los grandes brókeres de criptomonedas ante los movimientos que está haciendo – y seguirá haciendo – Jerome Powell, el presidente de la Reserva Federal Norteamericana.

El miedo se ha extendido entre las principales criptomonedas, con especial fuerza en el Bitcoin y el Etherum.

El principal problema para las criptomonedas tiene que ver con las medidas que está tomando y va a tomar la FED para atajar la inflación que se ha extendido por Estados Unidos y por medio mundo.

Caída a plomo

Es la caída que ha sufrido el Bitcoin en pocos días y otras monedas «hermanas», que se explica porque su cotización está sujeta más a la psicología individual y colectiva que a la economía.

Son las expectativas personales y colectivas las que han hecho históricamente que el Bitcoin suba: no hay más que acordarse del tuit que escribió no hace tanto Elon Musk con un escueto “Bitcoin”.

El Bitcoin, después de aquello, tuvo una de las subidas más impresionantes desde que surgió la moneda el 3 de enero del 2009.

En solo 7 días, la criptomoneda que programase Satoshi Nakamoto ha perdido el 30% de su valor, y amenaza con volver a la cotización de 20.000 dólares por unidad, cuando hace solo una semana superaba los 56.000 dólares por unidad.

La pandemia como aliada

Una de las temporadas doradas de los criptoactivos tuvo que ver con la pandemia y el confinamiento que se sufrió en China, Europa y Estados Unidos.

Con la retracción obligatoria de la vida social, lo digital adquirió una pátina de seguridad que se trasladó a las monedas basada en el mecanismo de blockchain, caso de Bitcoin y Etherum.

Por aquellas fechas cada unidad de Bitcoin llegó a valorase en 70.000 dólares, la mayor apreciación que ha logrado en esa moneda.

Pero ahora, en siete días, ha perdido un 30% de su valor, lo cual dice mucho de la poca fiabilidad, y alta volatilidad, que históricamente están teniendo ese tipo de monedas virtuales.

Fuente – EL PAÍS / elEconomista

Imagen – coinbase / Agnn Foon / Irina Slutsky / Theo Crazzolara / Zachary Collier / Brookings Institution / Ben Aston

Sumar a los emigrantes al mercado laboral

Es una de las soluciones que el Gobierno plantea para lograr cubrir casi 200.000 puestos de trabajo que no quieren los españoles. Entre las medidas que se plantean se encuentran la contratación en origen y la nacionalidad para aquellos migrantes que se formen en sectores deficitarios en mano de obra

Es lo que pretende el Ministerio de Trabajo para sumar a miles de migrantes al mercado laboral español.

Para ello desde Migraciones lo que se plantea es una regularización masiva para que ya con el permiso del trabajo y el de residencia se puedan sumar como mano de obra a sectores clave de nuestra economía.

Al mismo tiempo, también se está planteando que los estudiantes extranjeros puedan sumarse al mercado laboral en aquellas ocupaciones que no quieren realizar los nacionales.

Un salto cualitativo

Se trata de unas políticas que no se habían dado antes en España, que tradicionalmente ha racaneado las concesiones de los permisos de trabajo para que los migrantes puedan trabajar legalmente.

Para ello se han aliado los ministerios de Migraciones, Seguridad Social e Inclusión, en una ambiciosa reforma normativa para que el mayor número posible de extranjeros puedan trabajar en nuestro país.

Entre otros cambios normativos será necesario cambiar la Ley de Extranjería, pero es necesario para lograr que esos migrantes se incorporen a sectores económicos en los cuales los nacionales no quieren acceder.

Sectores que no cubren la demanda de mano de obra

Son muchos, y esta falta de sincronía entre oferta de puestos de trabajo y su cobertura se produce porque hay muchos empleos, que por su extrema dureza y estar mal pagados, han dejado de ser cubiertos por españoles.

Entre esos sectores encontramos el transporte, el campo, la hostelería y la construcción, sectores que los nacionales ya no consideran como atractivos para trabajar en ellos.

Inclusive la industria tecnológica se las está viendo y se las está deseando para encontrar personas con las suficientes habilidades digitales como para poder ocupar puestos de baja cualificación en ellos.

Real Decreto

Aunque todavía se encuentra en estado de borrador, sobre todo porque los ministerios implicados en la reforma todavía tienen que seguir haciendo sus aportaciones, si se vislumbran tres «patas» principales.

La primera de ella sería la contratación en origen, esto es el extranjero, de perfiles «apetecibles» por las empresas españolas que no encuentran en territorio nacional esos perfiles.

La segunda de las «patas» sería permitir que los estudiantes extranjeros en España puedan trabajar y compatibilizar una ocupación laboral con sus estudios.

Por último, también se permitiría la regularización de aquellos migrantes que se formen en sectores económicos en los cuales hay un déficit de trabajadores.

Por último, la iniciativa ejecutiva también quiere regular el acceso de extranjeros al régimen de autónomos, como una medida más de generar actividad económica de los que vinieron allende de nuestras fronteras.

No es una barra libre

Nada más lejos del gobierno que desarrollar una regularización masiva, como ya hicieron gobiernos anteriores, concretamente del PP.

Pero si es una suavización de la normativa que permita además de la contratación en origen que se puedan cubrir puesto de trabajo a los que ya casi ningún español está dispuesto a ocupar.

Lo paradójico de la situación es que España es el país de la zona euro donde mayor tasa de desempleo existe – un 13,65% – con casi 110.000 puestos de trabajo sin cubrir.

El 69% de los empleadores tiene problemas para cubrir puestos de trabajo, algo que no ha sucedido en los últimos 15 años.

Lo que no se plantea el gobierno son regularizaciones masivas como se produjeron con gobiernos precedentes, que en poco ayudaron al mercado laboral español.

Una explicación multifactorial

Una de las causas es la falta de formación en determinados desempeños laborales a lo que se une la poca movilidad geográfica que es un mal endémico en nuestro país.

A ello se une, como ya hemos indicado que ciertos puesto de trabajo han dejado de ser atractivos para los nacionales a lo que se unen que son puestos de trabajo muy mal remunerados.

Por otro lado, la legislación migratoria actual, en su formulación promueve que sean personas en situación irregular en España las que cubran determinados puestos de trabajo, lo cual redunda en un empeoramiento de las condiciones laborales.

Los trabajadores migrantes son necesarios desde para el mantenimiento del sistema público de pensiones como para el buen funcionamiento del mercado laboral, pero es necesario que la emigración se produzca de manera regular, ordenada y segura.

Por otro lado, algunos países de nuestro entorno europeo también entienden que necesitan que una migración ordenada recale en sus fronteras para seguir teniendo una economía vigorosa en el tiempo.

Contratar en origen

Es una de las tácticas que se ensayan para lograr una migración ordenada y de sujetos que puedan aportar algo a la economía española.

En la actualidad el único proceso de ese jaez que se lleva a cabo es la contratación, en origen, de 10.000 temporeras marroquíes para la recogida de la fresa en los campos onubenses.

Con ello, las empresas del campo de Huelva solventan la falta de mano de obra que hay en esos puestos laborales, pero entre un 10% y un 30% de las temporeras se quedan irregularmente en nuestro país.

De lo que se trataría es utilizar ese modelo de contratación para otros sectores que también tiene falta de mano de obra como es el del transporte o de la construcción.

La medida se vehicularía con permisos de trabajo con permisos de trabajo de cuatro años que le permitiría trabajar en su sector por periodos de nueve meses.

Si el migrante retorna a su país después de esos cuatro años, accedería a un nuevo periodo de permiso de trabajo de otros cuatro años.

También existiría la posibilidad que el trabajador migrante pueda acceder a una autorización de residencia de otros dos años.

Para determinados tipos de empleos, como el del transporte, que hace necesaria una habilitación, los migrantes recibirían un permiso de residencia previo de seis meses para que logren esas habilitaciones necesarias.

Fuente – EL PAÍS

Imagen – Matt Brown / Florian Volk / Ian Preston / Agencia Estatal del Boletín del Estado / Larry Koester / Rab Lawrence / U.S. Department of Agriculture

Bogar en las próximas crisis

El Foro Económico de Davos de este año se ha marcado como meta el que gobiernos y empresas diseñen modelos para poder hacer frente a las próximas crisis, algunas de las cuales ya se intuyen en el horizonte

En los últimos años los ciudadanos españoles y europeos hemos tenido que lidiar con un buen número de crisis: si en el 2008 fue la financiera, de la cual nos costó una década salir, en el 2020 nos las tuvimos que ver con la pandemia de SARS-CoV-2.

El Foro Económico Mundial de Davos, en la edición de este año, ha dedicado parte de su tiempo a crear mecanismos que permita a los gobiernos y empresas hacer frente, con suficiencia, a las próximas crisis que vendrán.

Circunstancias imprevistas

El futuro nunca suele ser lineal, pero en los últimos tiempos la humanidad ha tenido que lidiar con un buen número de «cisnes negros». A saber: alza de los tipos de interés, alza de los precios, aumento del precio de la energía.

Por todo ello, en lontananza se nos presenta una segura crisis, y en el Foro de Davos empresas y gobiernos piensan como poner las medidas para hacerle frente.

Además, los bancos se están sometiendo voluntariamente a «pruebas de estrés» para ver que aguante pueden tener ante la situación económica presente y futura.

En el caso de los bancos han desarrollado un buen cayo debido a las ya muchas situaciones adversas que han tenido que vivir y que, por ejemplo, pusieron contra las cuerdas al sector bancario español en el 2008.

Sin embargo, algunos países, como es el caso de Reino Unido, han comenzado a ensayar pruebas de estrés en otros sectores, como es el caso del energético, también tensionado en los últimos años.

Un antes y un después

La pandemia de SARS-CoV-2 ha supuesto un antes y un después para el Foro Económico Mundial que se celebra todos los años en la localidad suiza de Davos.

Desde el año 2020, y producto de la pandemia, las cadenas de suministro se han visto extraordinariamente tensionadas, algo que vuelve a suceder de nuevo ahora.

Sin embargo, la causa es distinta y no es el SARS-CoV-2, sino el enorme aumento de los precios de los alimentos y la energía, provocados en buena parte por la guerra que Rusia ha desatado en Ucrania.

Todas esas circunstancias han provocado que se haya provocado un cambio en el paradigma empresarial, tal como lo certifica la consultora Accenture.

Por ejemplo, en lo que se refiere a las cadenas de suministro, se ha pasado de priorizar la optimización de costes a la optimización de valor, lo que en sí mismo ya supone un cambio de paradigma.

Al mismo tiempo, en la empresa ahora se pone el acento en la resiliencia, esto es, la capacidad de superar un hecho traumático, algo que nos ha enseñado muy bien la pandemia de SARS-CoV-2.

Proximidad

La rotura de la cadena de suministros en muchos sectores ha hecho darse cuenta a las empresas que tiene que optar por los proveedores de proximidad.

Producto del SARS-Cov-2 muchos proveedores de China, la actual fábrica del mundo, dejaron de poder servir sus productos lo que paralizó miles de fábricas a lo largo y ancho del planeta.

Al mismo tiempo, y lo vamos en la guerra de Ucrania, esas cadenas de suministro se pueden utilizar como un arma de guerra más, y estamos viendo ahora mismo como Rusia está «cerrando el grifo» del gas y el petróleo a varios países europeos.

En esa clave se debe de entender el intento del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, de buscar inversores en Davos para convertir a España en una potencia en la fabricación de microprocesadores.

En esta nueva situación, Latinoamérica quiere redefinir su situación en el mundo, aprovechando la reorganización global de las cadenas de suministros que se están produciendo en estos momentos.

Un futuro poco prometedor

Es lo que piensan del futuro de la economía la mayoría de los directivos norteamericanos, algo que contrasta con la esperanza de la mayoría de los directivos europeos.

El optimismo de los hombres de negocios europeos es paradójico debido a que es precisamente en Europa donde se está produciendo una guerra en las fronteras próximas a la Unión Europea.

En lo que parecen converger todos los directivos participantes es en el hecho de que nace un nuevo concepto de globalización, desconocido hasta ahora y con el que habrá que lidiar.

Esa nueva globalización está haciendo que se generen nuevos fenómenos con los cuales hay que convivir, como es el caso de un aumento de la inflación y escalada de todo tipo de costes.

Nubarrones en el horizonte

Y además amenazan tormenta, porque se está produciendo a nivel mundial, una desaceleración económica en todos los sectores.

Esos procesos se podrían acelerar si no se utilizan adecuadamente los estímulos económicos que están manejando los bancos centrales de los países que participan en el Foro de Davos.

Dos son los dos principales escollos que pueden dinamitar la esperada recuperación económica: la pandemia, todavía no dominada, de SARS-CoV-2 y la guerra de Ucrania, de la que es imposible predecir cuando terminará.

Los analistas económicos más pesimistas piensan que es seguro que Europa pueda entrar en recesión mientras que en el caso de Estados Unidos no lo hará.

En el caso del país que preside Joe Biden, la causa de que su economía no entre en números rojos es que los norteamericanos tienen ahorrados 3,4 billones de dólares que están prestos a gastarse en todo tipo de bienes.

Por si fuera poco, la deuda

La deuda pública tanto en Estados Unidos como en Europa es otro de los escollos que pueden frenar la recuperación económica.

Esa deuda es inclusive superior a la que existía en el año 2013, y se está cebando especialmente con los países emergentes, tal como ha informado el número dos del FMI, Gita Gopinath.

El futuro más negro lo tiene Rusia, donde ya nadie duda que el país que gobierna Vladimír Putin entrará en breve en suspensión de pagos.

Lo menos malo de esa situación es que los países expuestos a la deuda pública rusa son pocos y el montante de la deuda es manejable.

Fuente – EL PAÍS

Imagen – Brian Teutsch / Joe Shlabotnik / Robert Scoble / Daniel Ramírez / Texaus / Chris Dlugosz

La inflación en Argentina por las nubes

La inflación, por encima de los dos dígitos, no deja de presionar el bolsillo de los argentinos, lo que ha provocado un aumento considerable de la canasta básica de las familias, llegando en algunos casos a superar el ingreso de estas

Con una inflación interanual que alcanza el 58%, la principal consecuencia de las subidas estratosféricas de los precios es un aumento de la conflictividad social.

Miles de piqueteros han iniciado columnas, que, partiendo de las principales regiones del país, convergieron en una multitudinaria manifestación que concluyó en la icónica plaza de Mayo, con el lema de “Trabajo y salario”.

El mismo día que se produjo la llegada de las columnas y con la concentración, se conoció el índice interanual de la inflación, que ha escalado hasta el 58%, siendo el peor registro desde el año 1992.

La principal afectada la clase trabajadora argentina

Los que menos tienen en Argentina son los que más sufren la inflación desbocada, ya que las alzas de precios se concentran en los alimentos de primera necesidad.

Solo en marzo los alimentos han encadenado una subida del 7,2%, y en lo que llevamos de mayo el alza ha sido del 6%.

Los que peor lo están pasando, con diferencia, son los trabajadores agrícolas, que ven como lo que ganan está por debajo de la canasta familiar.

Un peón rural cobra mensualmente, de media, aproximadamente 60.000 pesos argentinos, lo que supone ganar 30.000 menos que los ingresos que te hacen oficialmente pobre en el país austral.

Aunque las organizaciones sindicales agrarias han logrado que los patronos aumenten los sueldos un 47% este año, se prevé la inflación termine el año con un aumento interanual del 60%.

También afecta a los docentes

Los profesores argentinos de educación preuniversitaria son también de los más afectados, que ven como muchos alumnos no pueden estudiar ya que llegan a las aulas sin ni siquiera haber desayunado.

Afortunadamente en los centros de primaria a los niños y las niñas se les puede dar todos los días lectivos una comida, aunque muchos de ellos es tal el hambre que sufren que, aunque quisieran repetir, no pueden por no haber suficiente comida.

A eso se une el que muchas familias no tienen dinero suficiente como para comprar el material escolar ni los uniformes, que son obligatorios en Argentina hasta en la educación pública.

Muchos de ellos tienen que heredar los uniformes de sus hermanos y hermanas mayores, lo que hace que suelan llevar zapatos y pantalones varias tallas más grandes de lo que corresponde a su edad.

Una concentración multitudinaria

En la manifestación también han participado colectivos sociales de lo que se llaman «villas miseria», los poblados chabolistas que se encuentran en el conurbano de Buenos Aires.

En la mayor parte de esos asentamientos la población complementa las «changas», pequeños trabajos informales, con los subsidios que cobran del Estado.

El aumento del ingreso en esos poblados chabolistas ha subido, en lo que va de año, solo algo más que el 40%, cuando como ya hemos informado, la tasa interanual de la inflación se encuentra en 58%.

Más de dos décadas de subidas de precios

La Argentina lleva encadenando subidas sostenidas de los precios, de dos dígitos anuales, desde hace algo más de dos décadas, desde que en el 2002 se terminó la paridad entre el peso y el dólar.

En estos 20 años ningún gobierno, ya sea de izquierdas o de derechas, ha logrado domeñar ese aumento, ya que el problema deriva del déficit fiscal que tiene la Argentina, otro de sus males endémicos.

Las medidas para intentar gobernar esas subidas, cuando el gobierno es de izquierdas, son paliar con emisión de moneda, y si el gobierno es de la derecha la fórmula utilizada suele ser endeudarse con el FMI.

El problema actual es que no se puede utilizar ni una ni otra medida: la emisión monetaria está al límite y por otro lado el interés que se pide a Argentina para prestarle dinero es inasumible por el Estado.

Solo queda una vía

Y es que el gobierno de Alberto Fernández logre dominar el déficit para disminuir el mismo, una medida que ha sido impuesto por el Fondo Monetario Internacional.

Argentina tiene que refinanciar una deuda de 44.500 millones de euros con el FMI, aunque la parte kirchnerista del gobierno no está de acuerdo.

Los seguidores de Cristina Fernández de Kirchner consideran que esa medida, la reducción del déficit, va a afectar negativamente en la realización de políticas sociales que renten de cara a las próximas elecciones.

Y a pesar de ello la economía crece

En el ejercicio 2021, la economía argentina creció un 10,3%, a lo que hay que sumar la recuperación de 10 puntos porcentuales que se perdieron en el 2020 por motivo de la pandemia de SARS-CoV-2.

Además, el crecimiento económico se está realizando en la economía formal, creando muchos puestos de trabajo en ese sector que si paga impuestos tanto las empresas como los trabajadores.

El gobierno de Alberto Fernández está facilitando las negociaciones entre trabajadores y empresarios de manera que los sueldos aumenten más que los precios, y los trabajadores mantengan su poder adquisitivo.

El Estado subsidia la energía

Fue el primer gobierno de Cristina Fernández de Kirchner el que inicio estas políticas, que hace que, a día de hoy, el Estado page las cuotas mayoristas de gas y electricidad.

Se trata de una medida para luchar contra la inflación, con lo que se logra que la subida de la energía no repercuta en los hogares, que bastante tienen ya con la subida desbocada de los precios.

Sin embargo, se está preparando una normativa que determinará como se subsidia la energía en función del nivel de renta, de manera que el 10% más rico de los argentinos tendrá que pagar la factura completa de la energía que consuma.

Paradójicamente esa medida progresiva no ha sido impuesta por el Fondo Monetario Internacional, sino que ha sido forzada por el equipo económico del presidente Alberto Fernández.

Fuente – EL PAÍS

Imagen – Cyro A. Silva / Nicolás Alejandro / Regent Language Training / Fibonacci Blue / Antonio Rubio / Diego Torres Silvestre / Dan DeLuca

Se atasca el pacto de rentas

El pacto de rentas, la solución que había pergeñado el gobierno para hacer frente a la difícil situación económica, parece que se atasca por la nula intención negociadora tanto de la patronal como de las centrales sindicales

Las reuniones preliminares para alcanzar un pacto de rentas entre los agentes sociales parecen que no evoluciona al ritmo que sería necesaria ante la preocupante situación económica que comienza a tener España.

Aunque se ha producido la primera reunión, no se ha agendado ninguna nueva cita que reúna a sindicatos, gobierno y patronales.

Estrategia de desgaste

Es la dinámica en la que parecen instalados los agentes sociales, que pretenden dilatar la negociación esperando que el rival ceda en sus posiciones en lo que es evidente que es una estrategia de desgaste.

El principal problema económico que aqueja al país es la inflación, y es por ello que, desde el gobierno se ha propuesto un pacto de rentas, de manera que se acuerde, como primera medida, un alza de precios consensuado.

Desde el gobierno se lanzó la idea de un pacto de rentas hace ya dos meses, y la falta de agilidad en las negociaciones amenaza en convertir en papel mojado una iniciativa que podría ser la solución a la inflación desbocada.

Unos sindicatos y patronal con objetivos claros

Las dos centrales sindicales mayoritarias, UGT y CCOO, pretende, antes de cualquier cosa, un acuerdo para el control de los precios.

Una vez lograda domeñar la tendencia alcista de precios sería el momento para renovar el acuerdo del empleo y la negociación colectiva (AENC).

La AENC es, por así decirlo, la llave maestra para posteriormente poder negociar los convenios sectoriales de cada sector de actividad económica.

Pero por el lado de la patronal también se pretenden conseguir objetivos con la negociación, como son, en el caso de CEOE y CEPYME, no controlar los precios, algo que desde las patronales consideran que debe de ser arbitrado por el mercado.

Como el Banco de España, la patronal considera que topar los precios provocaría entrar en un círculo vicioso en el cual la inflación y los salarios entrarían en una espiral alcista que sería muy difícil de controlar.

Mantener la capacidad adquisitiva

Es el mantra que repiten hasta la saciedad las centrales sindicales, para lo que considera que los sueldos tendrían que subir, en los próximos tres años, entre un 8 y un 9%.

Además, una vez superado el trienio se deberían revisar con respecto a la desviación que hayan tenido estos con respecto al Índice de Precios al Consumo (IPC).

Con estos planteamientos, los sindicatos incluso moderan sus expectativas, ya que hasta hace pocos meses lo que planteaban era correcciones de sueldos anuales de los sueldos en relación directa con la desviación del IPC.

Eso no hacía sino añadir un factor de estrés adicional sobre las empresas ya que serían estas las que deberían de arrostrar la elevación de los sueldos.

En cierto modo interpelan a la CEOE cuando no tiene problemas en que los propietarios incrementen el precio de los alquileres, pero no entienden, o no quieren entender, que los trabajadores también tienen derecho a mantener su capacidad de compra.

Alineación con los trabajadores

Es la postura que ha tomado el Ministerio de Trabajo que es consciente de que no pueden ser nuevamente los trabajadores los que tengan que pagar una vez más los efectos de la crisis económica que se cierne sobre el país.

Bien es cierto, que la solución más manida por muchos gobiernos ha sido, para crisis del jaez de la que estamos sufriendo, es la devaluación salarial, lo que a decir de Yolanda Díez ha sido una decisión errónea.

Sin embargo, para las centrales sindicales, el Ministerio de trabajo está demostrando poca beligerancia por lo cual ya han planteado movilizaciones, lo que puede augurar un verano caliente, y no solo por la canícula.

La postura de la patronal

Es la misma, pero de sentido contrario, por la que los sindicatos plantean las subidas salariales, y se considera que no se puede exponer a las empresas a un sobreesfuerzo para hacer frente a la crisis.

En lo que se refiere a las negociaciones, Antonio Garamendi, el máximo representante de la CEOE, anunció que no se volvería a sentar en la mesa de diálogo por lo menos hasta que hubiese pasado el 1 de mayo.

De cualquier modo, desde la CEOE se apuesta por el diálogo como mejor manera de solucionar la coyuntura económica, y se entiende perfectamente que los sindicatos tienen sus propios intereses que no coinciden con los de patronal.

Movilización sindical

Es la que se ha producido el pasado domingo como corresponde al 1 de mayo, donde se reivindica el Día del Trabajo, con una reivindicación clara de la AENC.

De lo que se trataría es de evitar por todos los medios la devaluación salarial, para lo que es necesario incluir la cláusula de revisión salarial en todos los convenios colectivos.

De ese modo los trabajadores pueden hacer frente mejor a la subida de precios generalizados que se están produciendo a lo largo de toda la geografía española.

Aunque paradójicamente las subidas de precios benefician a las empresas, eso no lo trasladan habitualmente a los sueldos de los empleados, es más, se suelen devaluar esos sueldos.

Un pacto de rentas en el aire

Con el gobierno actuando con un funambulista que no es capaz de mantener bien el equilibrio sobre el trapecio.

Para lograr un pacto de renta beneficioso para todas las partes el tiempo se agota a medida que la inflación va acogotando a los trabajadores.

Para lograr ese pacto de rentas los sindicatos tendrían que lograr «amarrar» la AENC, de manera que se puedan incluir las cláusulas de revisión salarial a lo convenios de la mayoría de las empresas.

Subida de tipos en EE. UU.

Se suele decir que cuando Estados Unidos se constipa el resto de mundo puede acabar con una pulmonía, por lo cual no está demás ver que se hacen en el país que gobierna Joe Biden para ver lo que puede suceder en España.

La FED norteamericana, equivalente al Banco de España, acaba de subir los tipos de interés para hacer frente a una inflación desbocada.

La subida de tipos de interés ha sido de un 0,5%, con lo cual los mismos quedan en el 1%, con la previsión de subirlos al 2% en el próximo mes de julio.

¿Será esa la tónica que siga el Banco de España para hacer frente a la inflación desbocada? El tiempo lo dirá.

Fuente – EL PAÍS / Economía en EL PAÍS

Imagen – La Moncloa – Gobierno de España / John Graham / Unión General de Trabajadores / Images Money / Matthias Ripp / Fundación Cajasol / UGT – Madrid / Raji PV / Simone Fontana

Subida de precios

Algunas de las principales multinacionales que producen alimentos procesados, caso de Nestlé, han subido los precios de la generalidad de los productos que elaboran. Si hasta ahora no habían repercutido en el precio de los productos el aumento de sus costes, ahora sí. Mientras tanto la inflación sigue campando por sus respetos

Y en este caso de los productos de la multinacional Nestlé, que sube los precios como no los había subido en una década.

Con ello, la multinacional suiza pretende repercutir en el cliente la subida de precios que ellos tienen en la materia prima y en todos los elementos que inciden en la producción de sus alimentos procesados.

En este aspecto, en la subida de precios, no hace sino seguir la senda de subida de precios de otras multinacionales alimentarias, como pueda ser el caso de Danone o Procter & Gamble, con la vista puesta en adecuarse a las necesidades del mercado.

Repercutir en el consumidor

Se trata de un proceso generalizado que se está produciendo en casi todos los mercados, incluido el de la producción alimentaria.

Además, desde Nestlé, ya se ha advertido que en los próximos meses seguirán las subidas de precio en sus productos.

Con ello se unen a un movimiento que se está produciendo en su sector, donde otros gigantes de la producción alimentaria, como la norteamericana Procter & Gamble y la francesa Danone ya han llevado a cabo una actualización de sus productos.

Entre los factores que hacen que hayan aumentado, y mucho, los precios de los alimentos procesados se encuentran el encarecimiento de la energía y la guerra de Ucrania, que está afectado a la producción de ciertas materias primas.

Hay que tener en cuenta que el aumento de los precios de la energía afecta a un buen número de sectores, como son desde el transporte a la necesaria cadena de frío de muchos de los alimentos que produce Nestlé.

El negocio es el negocio

Hasta bien entrado el 2021 estas grandes industrias de la alimentación habían intentado absorber el aumento en los costes de producción.

Sin embargo, los factores ya indicados y el aumento de la inflación, ha provocado que Nestlé y otras multinacionales de la alimentación hayan dicho basta y hayan empezado a repercutir el aumento de los costes en sus clientes.

En el caso de la multinacional suiza se trata de mayor aumentó del precio de venta al público de la última década, con una subida de los precios que terminará 2022 cercana al 6%.

Inclusive la empresa que dirige Paul Bulcke ya ha advertido que el aumento de precios seguirá por lo menos en lo que queda de 2022, con una subida, hasta el momento de casi el 5%; algo parecido ha hecho Procter & Gamble.

La demanda aumenta

Afortunadamente para Nestlé y para otras empresas de su sector, la demanda de sus productos no deja de crecer, y las previsiones para los próximos meses son muy halagüeñas.

En el caso de Procter & Gamble la demanda ha aumentado, en lo que va de año, un 7%, lo que supone el mejor resultado en los últimos tres lustros.

En el caso de la empresa que nos ocupa, Nestlé, en el primer trimestre del año la demanda aumento un 5,4%, logrando unas ventas de 21.622 millones de euros.

Las previsiones de beneficio operativo de la empresa que fundase Henri Nestlé son, para este año, de más del 17%.

Un aumento responsable

Así ha definido el consejero delegado de Nestlé, Mark Schneider, el aumento de precios que la multinacional ha imprimido a sus productos.

Algo que paradójicamente, aunque no se pueda hablar de una relación directa entre ambos hechos, ha producido un aumento orgánico de ventas.

Schneider también ha advertido que, en un entorno altamente inflacionario, va a provocar nuevos aumentos de precios, que irán complementadas con medidas mitigadoras del daño que la inflación causa a la empresa.

La inmensa mayoría de la gama de productos de Nestlé ha aumentado el precio, en productos tan dispares como los Kit Kat o el agua con gas Perrier, aunque los máximos aumentos se han producido en la comida para mascotas.

En cuanto a las regiones donde mayor aumento se ha producido en el coste de los productos, América del Norte lidera el ranking con un aumento del 8,5% en los precios mientras que en Europa han aumentado «solo» un 3,5%.

Como dato que afecta a quien esto redacta, las cápsulas de café Nespresso han aumentado su precio un 3,1%, con lo que tomarse el café de la mañana es ahora mucho más caro.

Una inflación que no da tregua

Es uno de los principales riesgos económicos que se ciernen sobre la eurozona, donde geográficamente se encuentra ubicada España, aunque se trata de un proceso generalizado en los cinco continentes.

En el mes de marzo, el último del que hay indicadores, la inflación se ha situado en el 7,4%, lo que supone haber subido casi dos puntos porcentuales con respecto al mes de febrero de este 2022.

Eso está suponiendo una subida generalizada de precios, que en el caso de los países que tiene el euro como moneda común, ha escalado hasta el 7,8% en términos interanuales en lo que respecta a alimentos frescos.

Lo que resulta más preocupante es el aumento del precio de la energía, que se ha situado en el 44,4% en el mes de marzo, después de que en el mes de febrero subiera un 32%.

Dentro de esta escalada inflacionista, también suben los precios en el sector servicios, que en términos interanuales se han encarecido un 2,7%, superando en dos décimas al incremento producido en febrero.

En cuanto a la tasa de inflación subyacente, se ha producido un alza histórica, que la ha situado en el 2,9%; se trata de un indicador que no tiene en cuenta el precio de los alimentos frescos, el alcohol ni el tabaco.

De entre los países de la Unión Europeo donde más han aumentado los precios, estos son, Lituania Estonia, Chequia, mientras que los estados donde menos aumentaron los precios nos encontramos a Malta, Francia y Portugal.

Fuente – EL PAÍS / El Confidencial

Imagen – Bycroft Boy / Donald West / Eric Hunsaker / Polycart / Dantadd / Cost of Living

En Rusia también se evade

Nuevas revelaciones de los papeles de Pandora, demuestran que muchos oligarcas del círculo de confianza de Putin, llevan años evadiendo divisas a las Hacienda rusa mediante sociedades en paraísos fiscales. Las sanciones de Estados Unidos y la Unión Europea habrían acelerado esos comportamientos delictivos

En la Rusia actual también se evade entre los círculos y los oligarcas que participan de la amistad de Vladimír Putin, al menos así lo demuestra una nueva hornada de los Papeles de Pandora.

En lo que fuera el primer país que tuvo la primera sociedad socialista que pretendió abolir la propiedad privada y las diferencias socioeconómicas, campa por sus respetos un capitalismo de pillos que evaden todo lo que pueden.

En la última revelación de los Papeles de Pandora se muestra, bien a las claras, un total de 3.600 sociedades en paraísos fiscales que tienen como propietarios a oligarcas de la órbita del Kremlin.

Sortear las sanciones

Es el caso de Alexéi Mordashov, uno de los incondicionales de Vladimír Putin, que, para sortear las sanciones de Europa y Estados Unidos, ha vendido su principal empresa, una participación en mayorista turístico alemán TUI, a una sociedad radicada en las Islas Vírgenes Británicas.

De ese modo, vendiendo un tercio de su participación a Ondero Ltd., la sociedad instrumental con la que controla sus inversiones en Europa, evita un más que posible embargo si la participación estuviese a nombre de una sociedad rusa.

De la misma manera han actuado un buen número de oligarcas rusos que veían más que probable, como realmente ha sucedido, que Europa y Estados Unidos congelasen sus activos en la UE y en territorio norteamericano.

En el caso de España, el gobierno ya ha actuado contra media docena de yates propiedad de la élite económica rusa, inclusive, aunque los mismos estuvieren domiciliado en paraísos fiscales y no estaban directamente a nombre de los potentados.

Una matrioska rusa

Siguiendo con la ingeniería empresarial del tal Mordashov, Ondero Ltd. está desde el año 2018 controlado por Ranel Assets, que se encuentra bajo el control de Marina Mordashova, la mujer de Alexéi.

Todo ello aparece en un nuevo capítulo de los Papeles de Pandora, como datos de la investigación que desde hace unos años lleva a cabo el Consorcio Internacional de Periodistas de Investigación (ICIJ).

Esta operativa, sociedades offshore que están controladas a través de otras sociedades no es nuevo, ya que es un clásico en la evasión empresarial y de capitales, algo a lo que también son aficionadas las élites rusas.

Los Papeles de Pandora son un conjunto de 11.900.000 documentos que fueron filtrados a la prensa y que provienen de 14 proveedores de servicios offshore, y que empezaron a ser filtrados, no se sabe por quién, a partir de octubre de 2021.

Entre los evasores, se encuentran 42 billonarios rusos cuya riqueza supone el 15% del Producto Interior Bruto que produce el país que gobierna Vladimír Putin.

Miles de sociedades

En los papeles de Pandora se encuentran reflejadas un total de 3.700 sociedades offshore que pertenecen a 4.400 ciudadanos rusos.

Las sociedades offshore han sido creadas por proveedores de ese tipo de servicios cuya operativa consiste en crear una variedad de sociedades – empresas, fideicomisos y fundaciones – cuya misión es ocultar al fisco enormes cantidades de dinero.

Uno de esos «despachos» se llama Alpha Group, que es uno de los que habitualmente operaba para clientes rusos: el 40% de sus sociedades eran para clientes del país de las estepas.

El pasado jueves, el ICIJ hizo públicos más «papeles» de Alpha Group con lo cual han aflorado otros muchos potentados rusos que utilizaron a ese despacho para evitar pagar impuestos al fisco ruso.

PriceWaterHouseCooper también en el ajo

Las últimas revelaciones del ICIJ también extienden la responsabilidad a la consultora internacional PriceWaterHouseCooper, que habría ayudado a Alexéi Mordashov a ocultar parte de su fortuna.

En el año 2003, el potentado ruso contaba con 37 años de edad y ya aparecía en la lista que todos los años la revista Forbes publica con los megáricos que hay en el mundo, codeándose con, entre otras, con Oprah Winfrey.

Ya hace casi 20 años PriceWaterHouseCooper ayudaba a Mordashov a ocultar parte de su patrimonio, que a día de hoy se cifra en 29.000 millones de euros, en 65 sociedades opacas las Islas Vírgenes Británicas.

Parte de las sociedades se convirtieron en instrumentales para poder teledirigir las inversiones de Mordashov en la propia Rusia, en compañías de explotación de madera, carbón y medios de comunicación.

Sancionado en febrero

Mordashov ha sido uno de los oligarcas rusos que han sido sancionados por la Unión Europea y por Estados Unidos por la invasión de Ucrania.

Las sanciones han sido impuestas porque para Estados Unidos y la UE, el magnate tiene vinculación directa con el poder ejecutivo que gobierna actualmente Rusia.

Las sanciones a Mordashov golpean directamente a una parte de su conglomerado empresarial, ya que una de sus empresas es Severstal, el cuarto producto ruso de acero y que exportaba tres millones de toneladas de acero a la UE.

Las sanciones se han convertido en el juego del gato y el ratón, por lo que Mordashov optó por vender su participación en TUI y en la minera Nordgold a Ondero Ltd., como ya se ha explicado en estas páginas.

Ondero Ltd. es propiedad de María Mordashova, la mujer de oligarca y madre de sus hijos, la que es difícil que sea sometida a sanciones por la Unión Europea y por Estados Unidos.

En otra operación digna del funambulismo financiero en altura, el avión del oligarca, un Bombardier Global 600, fue registrado en la Isla de Man, otro paraíso fiscal, por lo cual a día de hoy es inembargable.

En el círculo de confianza de Putin

Es el caso de otro de los oligarcas, Suleymán Karimov, que posee en la Unión Europea activos por casi 9.000 millones de euros.

En este caso, los papeles revelados por ICIJ revelan que podría ser el brazo de inversión del dinero que Vladimír Putin ha atesorado en las dos décadas que lleva detentando el poder en Rusia.

En este caso Karimov ha seguido casi de manera ortodoxa el manual del buen evasor, ya que ha creado en diversos paraísos fiscales sociedades interpuestas que llevan el dinero evadido desde estas a una fundación sin ánimo de lucro.

Esas sociedades interpuestas, dirigidas por un sobrino de Karimov, habrían transferido a la fundación casi 300 millones de dólares, y habrían suscrito un crédito de 65 millones de dólares para adquirir dos aviones: un Boeing 737 y un Bombardier Global Express.

Fuente – EL PAÍS

Imagen – Larry Koester / Steve / Yun Huang Yong / BVI / Dan Kamminga / Барвенковский

El turismo se recupera en España, al menos en Semana Santa

A pesar de los nubarrones que se ciernen en el horizonte – enorme inflación y guerra de Ucrania – el sector turístico cifra en Semana Santa la senda de la recuperación de un sector que factura entre un 50% y un 60% menos de lo que lo hacía en 2019, año en el cual todavía no había estallado la pandemia de SARS-CoV-2

Y la primera cita la tiene con la Semana Santa, donde las reservas de alojamientos y de viajes han aumentado un 40% con respecto al ejercicio anterior.

Estos datos provienen de ACAVE, la patronal del sector que ve nubarrones producto de la guerra de Ucrania y la inflación galopante que estamos sufriendo con unas cotas que no se conocían desde los años ochenta del pasado siglo.

Debido a la delicada situación económica, en el sector también se plantean llevar a cabo subidas para que la inflación no se coma los beneficios que son como maná caído del cielo en estos momentos.

Sobre todo, las agencias de viajes

Son el nicho de mercado que pilota la recuperación del sector turístico, en unos tiempos en el cual existen cientos de posibilidades para gestionar los viajes sin intermediarios.

En lo que respecta a las reservas de Semana Santa están logrando recuperar la actividad, y el sector del Turismo piensa que en dichas fechas se va a iniciar la recuperación del sector.

En las previsiones de los principales actores del sector se barajaba – ahora tenemos una guerra encima y un alza de precios acompañada de inflación – que en el 2024 el PIB que genera el turismo se recuperaría.

Pero los datos que en estos momentos obran en poder de Asociación Corporativa de Agencias de Viajes Especializadas muestran que las reservas de viajes para Semana Santa se han recuperado, en algunos casos, en un 50%.

Además, la clientela planifica los viajes con un mes de antelación, lo que permite que las agencias de viaje tengan más margen de maniobra en caso de que haya alguna incidencia con las reservas.

Invasión en Ucrania

Como en otros muchos sectores, la invasión de Ucrania perpetrada por Rusia ha afectado al sector, con una retracción del número de viajes contratados, además de ser el importe más bajo de lo que se esperaba.

Sin embargo, los españoles, a la hora de viajar, en muchos casos dejamos la contratación para el último momento, con lo cual sería posible incluso que en breve se reactivase la demanda.

En un reciente estudio demoscópico encargado por el propio sector, el 79% de los operadores de viaje informan que el estallido de la guerra en Ucrania ha provocado un mayor conservadurismo a la hora de contratar viajes.

A pesar de ello la patronal del sector espera que la guerra de Ucrania sea solo un pequeño bache y el problema no se cronifique.

La invasión de Ucrania ha quitado las ganas de viajar a mucho turista europeo que antes del conflicto bélico demostraba mucho apetito, atrasado por la pandemia, para conocer nuestro país.

Destinos turísticos

En lo que respecta al viajero nacional que quiere viajar en Semana Santa los destinos preferidos son Canarias, Cataluña, Valencia, Andalucía y Baleares.

Además, uno de los principales empujes en cuanto a la contratación se centra en el turismo rural, con regiones que casi han colgado el cartel de completo.

Por su parte, y también centrándonos en Semana Santa, la contratación de viajes desde el extranjero para visitar nuestro país ha aumentado entre un 40 y 50%, sobre todo entre turistas Francia, Reino Unido y el Benelux.

España se recupera pues como uno de los destinos turísticos preferidos entre los países europeos de nuestro entorno, un destino donde se puede realizar diferentes tipos de turismo, desde el de sol y playa hasta el gastronómico y cultural.

La inflación se desboca

En estos momentos la inflación bate récords históricos en nuestro país, con un 9,8%, magnitud que no se conocía desde mediados de los años 80 del pasado siglo.

Ese factor es uno de los que podrían lastrar la recuperación del sector y desde ACAVE se siente preocupados no vaya a ser que los buenos resultados de Semana Santa sean solo el canto del cisne.

Debido a esa inflación, los paquetes turísticos aumentarán de precio entre un diez y un doce por ciento, lo que puede redundar en un menor gasto de los turistas.

Además, el sector todavía no ha podido recuperar la actividad – y la facturación – del 2019, el año anterior a la pandemia, con una facturación que todavía está entre un 70% y 80% menor que antes de la pandemia.

Se estima que el 28% de la fuerza de trabajo del sector turístico se encuentra todavía en ERTE, algo sostenible porque el gobierno ha permitido al sector auxiliarse con el Mecanismo RED que beneficia a las agencias de viaje.

El Mecanismo RED es el que ha permitido la rápida gestión de los Expedientes de Regulación de Empleo Temporal que ha sido un auténtico salvavidas para el sector turístico y el de las agencias de viajes.  

Explorar nuevos mercados

En esa dinámica se entiende la campaña que TURESPAÑA está llevando a cabo en Estados Unidos, con la idea de promocionar el destino como sinónimo de calidad, seguridad y sostenibilidad.

El formato de la campaña es reunir a 56 turoperadores norteamericanos con 45 destinos turísticos españoles, con la vista puesto en que los norteamericanos diseñen paquetes turísticos que incluyan nuestro país.

Entre hoy y mañana y bajo ese «paraguas» se va a celebrar en Miami el Spain Summit 2022, en el que además del sector nacional y tour operadores norteamericanos, también estarán presentes las Consejerías de Turismo.

Con este acto se retoman los contactos entre los sectores de turismo de España y Estados Unidos, que habían quedado congelados, producto de la pandemia que afecto a los cinco continentes.

Estados Unidos siempre ha sido un oscuro objeto de deseo para el sector turístico español, tanto por el volumen de turistas que posee como por el elevado gasto que realizan los nacionales de aquel país cuándo viajan.

Fuente – EL PAÍS / HOSTELTUR

Imagen – Marco Verch / A. Davey / manhhai / Drone Pics / John Loo /