Sin ver todavía el final del túnel

A la subida de la inflación no se le ve un final, y está minando tanto la economía europea como la española, con una escalada de precios que afecta, además de la cesta de la compra, también a otros elementos indispensables como los alquileres o la energía con la que nos calentamos

La inflación no da tregua en la zona euro, llegando a finales de octubre al 10,7% y sin saber cuándo llegaremos al punto de inflexión.

Por si eso fuera poco, la economía europea, y por ende la española, empieza a estar «gripada», habiendo crecido en el tercer trimestre del año solo un 0,3%, evitando por poco la recesión técnica.

Sin embargo, las buenas noticias son que los organismos europeos y supranacionales, entre ellos el Banco Central Europeo y el Fondo Monetario Internacional, todavía esperaban que el desempeño fuese inclusive peor.

Los precios siguen subiendo y llega la recesión

El mes de octubre nos deja una inflación de más del 10%, en los datos que ha publicado Eurostat a comienzos de la semana pasada.

En una intervención de emergencia, el BCE se ha aprestado a subir los tipos de interés, con una subida histórica, en un intento de domeñar los precios, algo que se verá en las próximas semanas.

El desbarajuste de la economía europea se explica en buena parte por la guerra de Ucrania, aunque inclusive en primavera, la economía europea demostró su resiliencia al crecer un vigoroso 4,3%.

Para los más agoreros, como el banco neerlandés ING, que databa la recesión a comienzos del verano, se ha felicitado de que la debacle no haya llegado hasta bien entrado el otoño, con países que aún hoy siguen creciendo.

Lagarde certifica la crisis

Ha sido la propia directora del Banco Central Europeo, Christine Lagarde, la que en una declaración pública le ha puesto nombre a lo que la mayoría de los analistas políticos ya suponían.

De sus palabras se podía inferir la ralentización de la economía española en el tercer trimestre, augurando que el declive de la economía de la zona euro continuará en lo que queda del año.

Además, las previsiones para el año 2023 son todavía peores, con un crecimiento raquítico para en ese año y que continuará, y estos son análisis del banco de inversión Goldman Sachs, hasta bien mediado el próximo año.

Todos coinciden

Es una pléyade de analistas financieros que coinciden con que el 2023 será un «annus horribilis» para la economía europea y para la mundial.

También es una opinión consensuada el hecho de que a la crisis económica le seguirá una crisis en el empleo, que afectará, por ejemplo, a las tasas de ocupación de los países de la zona euro, incluida España.

Hasta ahora, en lo que llevamos de 2023, el mercado laboral ha aguantado bien y ha seguido funcionando a pesar del deterioro económico paulatino.

En agosto, la tasa de desempleo fue solo del 6,6%, aunque el peor desempeño de la economía en lo que queda del 2022 y el primer semestre del 2023 podría hacer que ese indicador empeorará, todavía no se sabe en que porcentaje.

Una mejora en la economía únicamente se podría producir en caso de que la inflación descendiese muy rápidamente, a lo que no invita el actual contexto económico, entre otras cosas porque las previsiones de una peor economía llevan a las familias a consumir mucho menos.

Y las previsiones son todavía peores

La publicación de la estimación de la inflación para España es para todo menos para doblar las campañas: la estimación del IPC llega al 10,7%.

Mientas tanto, países de nuestro entorno, como es el caso de Alemania, Francia e Italia ven como el Índice de Precios al Consumo todavía aumenta más, no dando un respiro a amplias capas de la población.

Mientras que en Alemania la inflación alcanza ya el 11,6%, en el país gobernado por Giorgia Meloni la inflación alcanzaría el 12,8%.

Por todo ello todo parece indicar que el Banco Central Europeo tendrá que aplicar severos correctivos para poder domeñar la inflación y el déficit y permitir que de nuevo las economías de la zona euro vuelvan al crecimiento.

Y mientras tanto el en solar patrio

A pesar de que España siempre suele tener los peores indicadores de toda la zona euro, por una vez nuestro país tiene mejores datos que sus pares europeos.

Nuestro país tiene la segunda menor inflación de toda la zona euro, solo arrojando mejores datos Francia.

En el vagón de cola se encuentran las tres repúblicas bálticas debido, sobre todo, a la cercanía del conflicto bélico entre Rusia y Ucrania.

Todas ellas superan el 20% de inflación: Estonia un 22,4%, el 22% de Lituania, y una Letonia con un 21,8% que las coloca al frente de los países europeos con mayor inflación.

Los datos el Instituto Nacional de Estadística colocan la inflación interanual en el 7,3% y la subyacente en el 6,2%, con lo que en tres meses la inflación ha bajado algo más de tres puntos porcentuales.

¿Y la solución?

Para muchos expertos, aunque la medida sería ciertamente traumática, la mejor solución sería subir los tipos de interés hasta provocar un stop en la economía.

Eso provocaría automáticamente una retracción del consumo con lo cual los precios deberían obligatoriamente bajar con lo que se conseguiría que la inflación retornase a unos niveles adecuados, cercanos al 2%.

Sin embargo, hay otras consideraciones que hay que tener en cuenta, como es el hecho de que la guerra entre Rusia y Ucrania está siendo un elemento distorsionador del panorama económico.

Nadie sabe cuándo terminará la guerra en Ucrania, evaluándose la posibilidad de que sea una guerra larga debido a que el régimen político de Putin solo sobrevivirá si consigue una victoria.

Esa posibilidad es harto remota debido a la ayuda militar y económica que occidente está brindando a Ucrania, sobre todo con unos suministros militares que están equilibrando la balanza.

Y eso sin al final, esperemos que no, se acaba desencadenando una hecatombe nuclear entre las otrora dos grandes potencias, Rusia y Estados Unidos.

Fuente – EL PAÍS / HUFFPOST

Imagen – CT / Andrey Filippov / Center Of Global Development / EU2017EE / Daniel Wehner / Chris Yunker / manhhai

Un euro débil potencia la inflación

La debilidad de la moneda única europea ante el dólar norteamericano anima el aumento de la inflación y como consecuencias el aumento de los precios que están a punto de meternos en una espiral inflacionaria. Mientras tanto, un dólar fuerte hace las exportaciones norteamericanas más caras

Y a pesar de ello, ciertos sectores económicos se ven favorecidos por la debilidad del euro frente al dólar norteamericano, como son las exportaciones y el turismo.

El envés de la moneda es que esa misma debilidad encarece la importación de energía y también la compra de materias primas para todos los países de la zona euro.

Déjà vu

La situación antitética por lo altamente deflacionaria, contraria a la que se está produciendo en estos momentos, ya acaeció en el año 2019, siendo presidente del BCE el actual presidente italiano, Mario Draghi.

En aquella ocasión, el economista italiano amenazó con sacar toda la artillería para estabilizar la situación económica, y solo la advertencia fue suficiente para mejorar la economía.

En aquellos momentos, el euro era fuerte y como consecuencia la inflación estaba en mínimos históricos, penalizando las exportaciones europeas.

La actuación del BCE que comandaba Draghi provocó el enfado del presidente norteamericano Donald Trump, que precisamente necesitaba un dólar con un tipo cambiario que permitiese a su país exportar más.

Una situación contraria

Es la que se está produciendo en estos momentos, en donde la máxima preocupación del Banco Central Europeo es que la inflación baje para parar la escalada desbocada de los precios de miles de productos.

El principal factor que tira de la inflación es el precio de la energía, que ha provocado que el pasado abril la inflación en la zona euro haya llegado al 7,5%, sobre todo por las subidas de precio de la energía de origen fósil.

La subida de precio de las materias primas y de las energías fósiles tiene dos causas principales, como son desajuste entre oferta y demanda y la guerra que se está produciendo en Ucrania.

Otro de los inductores de la situación económica actual es, y no es menor su contribución, el tipo cambiario, que está amplificando la situación inflacionaria.

Un dólar norteamericano fuerte

En estos momentos el billete verde tiene una extraordinaria fortaleza con respecto al euro, dándose la circunstancia que la energía y los productos de la cesta básica de la compra cotizan en la moneda norteamericana.

Eso hace que, con un dólar norteamericano fuerte frente al euro, los importadores europeos tienen que pagar más por lo que importan, y eso es especialmente cierto en las importaciones de energías fósiles.

En lo que llevamos de año el barril de Brent, el estándar del petróleo que se consume en Europa, ha subido hasta un 60%, pero si esa factura se pone en euros, la subida real ha sido del 80%, lo que encarece todo tipo de productos.

Los fabricantes que necesitan energía para la producción de sus bienes, sobre todo eléctrica y gas, repercuten la subida sobre el consumidor final y por ello ahora en Europa la canasta básica de la compra y otros muchos productos están por las nubes.

Contratar en euros

Europa es el mayor importador de energía del mundo, con una factura anual que el año pasado fue de 300.000 millones de euros.

Además, para agravar la situación económica, la mayor parte de los contratos de energía están indexados al euro como una manera de potenciar el papel de moneda internacional de la moneda común europea.

A pesar de que ello hace más cara la energía, la UE tiene suerte de que los contratos que se firman para abastecer de gas a los países miembros se negocien en euros y no en dólares norteamericanos.

A pesar de ello algunos analistas financieros piensan que el euro no seguirá, a medio plazo, debilitándose ante el dólar norteamericano, y ello debido a dos razones.

La primera de ellas es que el excedente comercial europeo es enorme y por otro lado Alemania, la locomotora económica europea, no va a dejar de exportar como corresponde a una potencia económica de primer orden.

Incluso llegar a la paridad

Aunque el euro se ha dejado un 15% de su cotización con respecto al dólar norteamericano en lo que va de año, algunas casas de cambio piensan que antes de que se acabe el año se llegará a la paridad.

Y eso a pesar de que el panorama económico ha quedado trastocado por la guerra en Ucrania, aunque llegar a esa paridad sería acrecentaría las tendencias inflacionistas en la eurozona, que empeoraría su desempeño.

Con respecto a otras divisas internacionales, el euro también ha perdido muchos enteros: frente al franco suizo un 7%, frente a la libra esterlina pierde un 3%, y con respecto al yen japonés, la moneda europea inclusive se aprecia.

Dólar como divisa estable

Y eso porque las sanciones europeas a Rusia tienen en la energía otro campo de batalla, en el cual muchos países europeos están buscando dejar de depender energéticamente de Rusia.

Eso hace que tengan que buscar otros proveedores, lo que implica unos precios, sobre todo del gas, más elevados por lo que la economía europea se resiente por ese aumento de precios.

Otro factor, también provocado por la guerra, es que las recetas económicas que ha impuesto la FED y el BCE son diferentes, lo cual siguen penalizando al euro ya que los capitales se van donde más los remuneran, en este caso Estados Unidos.

En un periodo de alta volatilidad como la actual, el dólar norteamericano, por su estabilidad, se convierte en una divisa estable, lo que hace que su cotización se aprecie con respecto a otras divisas.

Perjuicio a Estados Unidos

Pero en cierto modo, un dólar fuerte también perjudica a Estados Unidos, y eso se ha traducido en la primera contracción de su economía desde el año 2020.

Las exportaciones de EE. UU. a otros países han bajado casi un 6% y se ha producido un aumento de las importaciones de algo más del 17%, y en ambas situaciones la cotización del dólar ha sido esencial.

Un dólar fuerte y un euro débil, además, beneficia a la UE con respecto a las exportaciones y perjudica a EE. UU., cuyos productos son más caros.

En el caso concreto de nuestro país, la debilidad del euro ha beneficiado al sector exportador, que ha podido, hasta cierto punto, compensar el efecto en el PIB del encarecimiento de la energía.

Fuente – EL PAÍS

Imagen – 7C0 / Donald West / Jeremy Seitz / Chris Dlugosz / James St. John / Matt Brown / John Lodder / J. L. Hervás

Sanción ejemplar a Google

Google ha sido multada por la Comisión Europea con casi 2.500 millones de euros por prácticas que vulneran las leyes de competencia de la UE, aunque a los de Mountain View todavía les queda la posibilidad del recurso. Apple parece que será al siguiente

A casi 2.500 millones de euros ha sido sancionada Google por vulneración de las leyes de la competencia por el Tribunal General de la Unión Europea.

La multa proviene del hecho de que Google privilegia sus productos, con respecto a su competencia, en su motor de búsquedas.

El demandante ha sido la Comisión Europea, y refrenda la sanción que fue puesta en el año 2017, a pesar de que la demanda ha estado recurrida todos estos años.

Ante la sentencia del TGUE todavía cabe recurso ante el TJUE, por lo que Google no tendrá, por el momento, que rascarse el bolsillo para pagar la cuantiosa multa.

A pesar del montante de la sanción, para los resultados económicos que logra Google en Europa, la multa no es más que calderilla.

Una sentencia meridianamente clara

Los jueces sentencian que Google lleva tiempo valiéndose de su privilegiada situación para favorecer, en las búsquedas, a sus propios productos sobre los de la competencia.

Sin embargo, todavía no cabe entonar victoria, debido a que la sentencia todavía es recurrible ante el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE).

Del montante total de la sanción, casi 524 millones de euros los tendrá que pagar Alphabet, que no es otra que la empresa matriz de Google, en un contencioso que se inició en el 2015.

Fue en ese año cuando la comisaría de la competencia, liderada por Margaret Vestager abrió una investigación para determinar si Google privilegiaba a sus productos sobre los de la competencia.

Las pesquisas se centraron en el buscador Google Shopping, el comparador de precios de Google, determinando que efectivamente se producía ese comportamiento desleal que atentaba contra las leyes europeas de la competencia.

Una práctica habitual

La investigación, que culminó en una sanción de casi 2.500 millones de euros, no era una más de las que el ejecutivo europeo instruye sobre las tecnológicas como Google o Apple.

En una de dichos procesos abiertos por Europa, se determinó que las subvenciones que Irlanda otorgaba a la multinacional Apple eran de todo punto de vista ilegales y que la compañía que comanda Tim Cook tenía que devolverlas.

En el caso de Google la Comisión Europea razonaba la sanción afirmando que Google es el principal motor de búsqueda de la Unión Europea.

La comisión también aducía que los usuarios del buscador de Google solo se suelen fijar en los primeros resultados de las búsquedas que es donde Google solía colocar sus productos.

La Comisión Europea considera probado que inclusive cuando los precios de los bienes a comparar son de menor precio entre sus competidores, Google sigue colocando en las primeras posiciones de la búsqueda sus productos.

Los magistrados rechazaron por completo los argumentos de Google que defendía que sus productos aparecían en los primeros resultados de las búsquedas producto de la genialidad tecnológica de la compañía.

La aserción del TGUE quedó demostrado cuando sus técnicos analizaron 1.300 millones de búsquedas desde el año 2008 y pudieron demostrar que los productos de Google eran privilegiados en las búsquedas con respecto a los de la competencia.

De la contemporización a la sanción

Hasta el año 2015 al Comisión Europea había intentado templar gaitas con Google y con otras tecnológicas que estaban en su punto de mira, caso de Amazon o Apple.

Pero a partir del 2017 la comisión, ante la falta de respuesta de las tecnológicas, decidió pasar de las palabras a los hechos y comenzó a multar, con sanciones milmillonarias, a esas tecnológicas que vulneraban las leyes de la competencia.

La matriz de Google, Alphabet, acumula sanciones por casi 10.000 millones de euros, y eso solo en aspectos que tienen que ver con la libre competencia.

Récord

La mayor sanción que ha puesto la UE ha sido precisamente a Alphabet: en el 2018 elevó una sanción de casi 4.500 millones de euros, y el motivo fue que la citada compañía obligaba a los fabricantes de smartphone a instalar sus aplicaciones si querían gozar de Android.

Y ahí no queda la cosa, ya que Google tiene otra investigación abierta el pasado junio para investigar si utiliza prácticas monopolísticas en el mercado de la publicidad, con el manido AdWords campando por sus respetos.

Apple también tiene lo suyo

En este caso la acusación de la UE tiene que ver con abuso de posición dominante en cuanto a la distribución de audio bajo demanda, para entendernos de lo que hablan es del servicio Apple Music.

Pero no solo eso, sino que la UE también habría probado que impone comisiones abusivas a Spotify por obras musicales de los cuales Apple tiene sus derechos de explotación.

En caso de que la UE gane el caso ante la justicia europea, Apple se podría enfrentar a una multa de hasta el 10% de su negocio en europea, que en euros contantes y sonantes podría ser hasta 27.000 millones.

Inclusive, Apple se queda hasta con el 30% de la factura de que otras plataformas, caso de Spotify, tiene que pagar por poder «publicar» su música en sus servicios de streaming.

De resultas de lo cual, asevera la Comisaría de Competencia, los que acaban siendo perjudicados por esas prácticas son los consumidores finales que ven como el precio del servicio se encarece.

Como gato panza arriba

Apple por supuesto se ha defendido de las acusaciones de la UE, aduciendo que lo único que hace es comercializar un servicio de música en streaming que puede ser contratado o no por sus potenciales clientes.

Contra lo que por el momento no se ha podido defender es de la acusación de que a las empresas que comercializan sus aplicaciones en App Store les obligue a utilizar su pasarela de pagos.

Todo augura una larga y tortuosa carrera judicial, habida cuenta que siendo Apple la compañía que más efectivo maneja del mundo, pueda contratar a los mejores bufetes de abogados por lo que se puede augurar años de contenciosos judiciales.

Fuente – EL PAIS / CincoDías

Imagen – Robert Scoble / Ryan Wick / Cristhoper Michel / Balkan Photos / Ged Carroll / Roberto Strauss / Rainer Stropek

La mano invisible

Los lobbies, aunque hace mucho tiempo se llamasen de otra manera, siempre han tenido un poder de influencia mayúsculo sobre las decisiones del poder político. Trabajando para defender los intereses de empresas del más variado tipo no se entiende que todavía en España su actividad no esté regulada

Salvo en aquellos países donde su actividad está regulada, caso de Estados Unidos, donde ejercer de tal puede llegar a ser hasta una actividad honorable, estos grupos de presión siempre han estado en la zona gris.

Los grupos de presión gastan todos los años cientos de millones de euros para torcer el brazo a los políticos para lograr legislaciones favorables a los intereses de las empresas a las que representan.

En el precio de la electricidad y en España

Uno de estos lobbies es el de las centrales nucleares que acaba de terciar en la polémica sobre el precio de la electricidad.

Los lobistas de la patronal de las centrales nucleares han advertido que es necesario una rebaja del precio que las empresas pagan por contaminar con CO2 la atmósfera.

Sin esa reducción de precio de los derechos de emisión dicen que la operativa de las centrales nucleares en España se tornará del todo de punto imposible su actividad.

Además, advierten que entonces la energía será mucho más cara, con lo cual el recibo de la luz se pondrá por las nubes, tanto para empresas como para particulares.

Al mismo tiempo, un lobby de consumidores terciaba que sería necesario sancionar a las eléctricas por el excesivo precio de la luz que está abocando a muchas personas en España a situaciones de pobreza energética.

También en Europa

Con el mayor peso del gobierno de Bruselas, muchos lobbies han dejado de tener representación estatal en Europa para ir a presionar a la capital de ejecutivo comunitario.

Solo el sector tecnológico tiene en la sede de la Unión Europea 612 empresas que ejercen como lobistas, gastándose todos los años casi 100 millones de dólares para lograr que la legislación comunitaria se avenga a sus intereses.

Sin embargo, el lobby tecnológico no es, ni con mucho, el que más presión ejerce sobre los gobernantes europeos.

Su actividad y presupuesto se ve ampliamente superado por los lobbies farmacéutico, petrolero, bancario o de la industria química.

Poder asimétrico

Los lobbies, bien es cierto que no se puede generalizar, pueden llegar a tener más poder que los gobiernos, y España es un buen ejemplo.

Los lobistas de algunos sectores empresariales lograron incluir en la legislación española normas legales favorables a los intereses de sus clientes, aunque posteriormente llegara Bruselas a enmendarles la plana.

Por otro lado, estos lobbies tienen un poder casi omnímodo que no tienen los ciudadanos ni las organizaciones de consumidores que se ven obligadas a transigir con leyes que perjudican al ciudadano de a pie.

Inclusive cuando el ejecutivo, tanto a nivel nacional como autonómico y municipal, inician proceso de consulta a la ciudadanía, son los lobistas del sector económico que se trate, los que más logran con sus alegaciones.

Y en principio esos procesos de consulta están diseñados para que sea la ciudadanía la que rubrique los proyectos que realizan las Administraciones públicas, como puedan ser los planes urbanísticos.

Un sector hipertrofiado en Europa

La cantidad de lobistas que existen en Bruselas llegará en poco tiempo hasta la hipertrofia, y eso que los lobbies, en la Unión Europea, se encuentran regulados.

Dentro del sector tecnológico, todos los días casi 150 personas trabajan como lobistas intentando arrimar la ascua a su sardina, para que las empresas que los financian tengan una legislación favorable a sus intereses.

En la capital de las instituciones europeas son casi 40.000 personas las que trabajan como lobistas, de las cuales 1.500 tienen acceso franco al parlamento europeo.

Además, pueden pasearse tranquilamente por los pasillos de parlamento porque su actividad está regulada y aceptada por la UE en los tratados de la unión desde casi los años cincuenta del pasado siglo.

No reconocidos en España

Mientras que los lobbies se encuentran reconocidos y regulados en la Unión Europea no sucede lo mismo en España, donde los grupos de interés no han sido reconocidos nunca por la legislación española.

Desde muchas organizaciones no se entiende que procesos de influencia sobre el poder político que de facto se producen todos los días y que cuentan con un consenso político y social no se encuentren regulados todavía.

Desde algunas instancias se explica esa desregulación producto que regular los lobbies obligaría a que los políticos se tuviesen que regular a sí mismos, algo a lo que parece no son muy proclives.

Controlar a los políticos

Es lo que piden muchos en la Unión Europea, donde recordemos que la actividad de los lobistas se encuentra plenamente regulada.

De lo que se trataría, según el Grupo de Estados contra la Corrupción (GRECO), es que quedase constancia de las dádivas que reciben los políticos comunitarios por parte de los grupos de presión.

Se tratan, en la mayor parte de los casos, de saber cuántos viajes y cuántos regalos reciben sus señorías europeas al cabo del año, consignando también quién realiza esos regalos.

Con esa información lo que se pretendería evitar es comportamientos claramente delictivos y que los lobbies tengan en nómina a políticos que legislan y deciden sobre los intereses de las empresas a las que representan.

Los lobbies quieren ser regulados

Es una de las reivindicaciones del sector, que todavía no se explican porque no se ha legislado sobre ellos en España y siguen actuando en una zona gris, donde tácitamente se consiente sus actividades.

Es el propio sector el que considera que la función de un lobby solo es efectiva y real si su actividad se encuentra regulada, sobre todo debido que su actividad representa muchas veces desde empresas privadas a instituciones públicas.

Actualmente en España los lobbies son utilizados por empresas cotizadas del IBEX 35, PYMES, empresas familiares y sobre todo multinacionales.

Y la actividad de esos lobbies no se hacen «a tontas y a locas», ya que su actuación está plenamente profesionalizada.

Por ejemplo, estos lobbies lo primero que hacen para sus clientes son informes de impacto, en donde miden para quienes les contratan, las consecuencias que podrían tener para ellos determinados cambios legislativos.

Además, la actividad de los lobbies se entiende en unos contextos en los cuales el poder de decisión se ha descentralizado, ya que no recae exclusivamente sobre ejecutivos y parlamentos.

Ahora también tienen poder de decisión otros actores del sector público, como organizaciones no gubernamentales, asociaciones de todo tipo, fundaciones y hasta think tanks del más variado tipo.

Fuente – EL PAÍS

Imagen – Jeffry Zeldman / Clint Mason / Håvar og Solveig / Piqsels / Carlos ZGZ / European People`s Party / pxfuel

No quedarse atrás

La OCDE acaba de hacer pública su «receta» para que la recuperación económica sea un hecho, al menos en los países industrializados, y una de las principales directrices es que la recuperación sea homogénea, de manera que no haya regiones que se queden atrás en el crecimiento económico

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico alerta que algunos países podrían quedarse atrás con respecto a la recuperación económica que permita salir del impasse económico que ha supuesto la pandemia de SARS-CoV-2.

Del mismo modo, la institución que preside Matthias Cormann también advierte que las políticas de estímulos económicos deben de seguir todavía un tiempo so pena de «gripar» la recuperación económica.

Si hablamos de Europa

De lo primero que advierte la OCDE es que el peligro de crisis económica entre los 27 se mantendrá hasta mucho tiempo después de que hayamos logrado vencer la pandemia de SARS-CoV-2.

Otro de los peligros puede ser una recuperación asimétrica dentro de la UE, y esto debido a que las medidas que los gobiernos nacionales han puesto en marcha para recuperar sus economías no han sido homogéneas.

Además, advierte la OCDE la cantidad y la calidad de los estímulos tiene que ser la suficiente como para promover una robusta recuperación, ya que en caso de la que la misma sea débil hay muchas posibilidades de estancamiento económico.

Inclusive, advierte la OCDE, dentro de los mismos estados, se podría abrir más la brecha entre los servicios y la calidad de vida que se puede encontrar en las ciudades y en los pueblos y aldeas.

Y en el caso de España

La recuperación en nuestro país no está siendo simétrica, ya que existen zonas especialmente castigadas por la recesión, sobre todo en algunos territorios donde su mayor industria es el turismo.

Por otro lado, también determinados sectores, en todo el territorio nacional, se han visto afectados especialmente por una pandemia que reduce la interacción social, como es el gremio de la hostelería.

También en todo el territorio nacional, dado que nuestro país es un territorio eminentemente de PYMES, la economía ha sufrido más, aunque los ERTE han impedido que miles de empresas tuviesen que «echar la persiana».

Crecer por encima del 4%

Son las previsiones que la OCDE tiene para el conjunto de la Unión Europea, de hecho, las previsiones de crecimiento son de 4,2% para este año, y 4,4% para el 2022.

Se trata de un crecimiento robusto ya que no viene demás recordar que muchos países europeos, incluido el nuestro, llegaron a perder entre un 1% y un 11% de su PIB en el 2020, el peor año de la pandemia.

Sin embargo, son muchas las variables, algunas de ellas difícilmente controlables, que podrían dar al traste con la recuperación y sumar a la crisis sanitaria una crisis económica.

A pesar de las advertencias, la OCDE felicita a la Unión Europea, que ha evitado la debacle económica utilizando lo aprendido en la crisis financiera del 2008, y también haber demostrado valor habiendo mutualizado la deuda.

Para el australiano Cormann, la ocasión también es propicia para eliminar los desequilibrios estructurales de la economía europea, como una manera mejor de cimentar la recuperación económica y hacerla más fuerte.

Mantener los estímulos y reformas

Matthias Cormann opina que no de los errores de bulto que podría cometer la UE es retirar los estímulos económicos demasiado pronto.

Las políticas fiscales tienen que centrase en los países más débiles, ya que la no adecuada recuperación, por ejemplo, de los países del sur de Europa podría acabar afectando también a los «frugales» del norte de Europa.

Pero otro de los aspectos que han de abordarse son reformas ambiciosas, sobre todo en lo que tiene que ver con la arquitectura económica y la política monetaria.

Desde el punto de vista de la OCDE, otro de los peligros que puede acechar a la Unión Europea tiene que ver con el hecho de que la recuperación no sea simétrica, y que haya países que se queden en el furgón de cola.

REACT-UE

Los fondos que ha librado al UE a los países miembros lo son bajo condición de invertir los mismos orientados hacia una serie de objetivos, como es la digitalización y políticas en favor del medioambiente y contra el calentamiento global.

A dichos fondos, según la OCDE, les faltan una decidida vocación de convergencia, ya que flaco favor le haría a la economía europea que determinadas regiones se convirtiesen en campeonas de la digitalización y la economía «verde».

Mientras otras regiones se convierten en subdesarrolladas en esos aspectos creando, ya ha pasado varias veces, una Europa a dos velocidades.

Otro de los problemas, y no el menor, podría producirse en caso de que los estados no sepan dónde invertir esos fondos, ya que como ya hemos indicado las subvenciones son finalistas, esto es, deben procurar aumentar la digitalización e impulsar la economía «verde».

Especialización productiva

Es otro de los objetivos de los fondos REACT-EU que van a llegar a las regiones más desfavorecidas de la UE, donde podría ser interesante impulsar la digitalización.

De hecho, uno de los objetivos para esas zonas tiene que ver con mejorar la velocidad de las conexiones a internet e implementar conectividad con fibra óptica, dotando a esas zonas de atractivo para que acudan profesionales de todo el mundo que trabajan en «remoto».

Además, otro de los consejos de la OCDE es evitar subvencionar a la «empresa zombi», esto es, empresas que a la legua muestren que no son viables, aunque la organización que presidió Ángel Gurría es optimista sobre la recuperación de los 27 países que conforman la Unión Europea.

Y no nos olvidemos de Canarias

El territorio insular ha logrado, en el reparto de los fondos REACT-UE, 402 millones de euros, con el fin, como el resto de los fondos, de digitalizar las islas y optar por la economía «verde».

Además del «maná» europeo, Canarias también es objeto de subvención con fondos FEDER, para la construcción de infraestructuras para la protección de la salud.

La mayor parte de esa partida irá destinada a I + D + i dedica a desarrollar tratamientos contra el SARS-CoV-2.

Una buena parte de los fondos también irán destinadas a las más de 7.000 pequeñas y medianas empresas del sector turístico que se han visto especialmente afectadas en este año largo de pandemia.

Fuente – EL PAÍS / el diario

Imagen – TWIN – LOC / Sudhanshu Kaul / Jernej Furman / Jo Jakeman / Javorac / European Parliament / Erling A / Drone Picr

Perseguir a los malos

La Unión Europea se dota de un nuevo organismo – Autoridad Europea contra el Blanqueo de Capitales para luchar contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo, poniendo especial atención al uso de criptomonedas por redes mafiosas y criminales

Es lo que pretende la Unión Europea con una autoridad de nuevo cuño, que recibirá el nombre de Autoridad Europea contra el Blanqueo de Capitales.

La nueva autoridad tendrá la potestad de imponer sanciones de hasta 10 millones de euros, con una cuantía en sus sanciones que dependerán de la gravedad del delito o del número de países implicados.

Las dos principales «dianas» del nuevo organismo serán perseguir el blanqueo de capitales, así como la persecución del financiamiento de terrorismo mediante el uso de criptomonedas alojadas en la web oscura.

Un ambicioso paquete legislativo

Todas estas actividades se encuentran dentro de un objetivo más ambicioso para crear un marco normativo que permita luchar con eficacia, dentro del territorio de la UE, del blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo.

La nueva autoridad recién creada tiene la capacidad de imponer sanciones de tipo administrativo, de una cuantía que puede llegar al 10% del volumen de negocio de la empresa o diez millones de euros, lo que sea más lesivo para el infractor.

De lo que se trata es de que la nueva autoridad funcione como un «cortafuegos» que pueda detectar las actividades fraudulentas, y tiene como misión cerciorarse que el sector privado se ajusta a las normas europeas.

Además, la Autoridad Europea contra el Blanqueo de Capitales se coordinará con las unidades de inteligencia financiera que haya en los países miembros, para crear sinergias que permitan una mejor persecución de los delitos financieros.

Jurisdicción europea

AMLA, esas son las siglas en inglés del nuevo organismo europeo, tendrá jurisdicción en los 27 países que forman parte de la Unión Europea, y contará con un importante contingente humano que se cifra en 250 personas.

Dentro de su jurisdicción se encuentran instituciones financieras transnacionales que operan de diversos países europeos y también ejercerá de entidad coordinadora de sus pares nacionales.

Su rango de alcance es tanto las autoridades financieras como las no financieras, y permitir un uso integrado y coordinado de las instituciones nacionales que persiguen en fraude fiscal y el blanqueo de capitales.

Al mismo tiempo, se coordinará en una aplicación todas las cuentas corrientes de bancos europeos como un repositorio en el que poder «bucear» tanto la AMLA como las policías nacionales buscando cortar la financiación del terrorismo.

Ampliar la legislación

Hasta ahora la legislación europea contra el blanqueo de capitales donde su utiliza como vehículo de evasión las criptomonedas estaba muy «verde», ya que solo alcanza a unos pocos proveedores de servicio.

A partir de ahora, y auxiliados por la AMLA todos los proveedores de servicio de criptomonedas que operen en Europa tendrán que aplicar los controles de blanqueo de capitales a todos sus clientes.

A partir de ahora, y tal como permite de manera fácil la tecnología de la cadena de bloques en la que se basan las criptomonedas, se tendrá que asegurar la trazabilidad de todas las operaciones financieras.

Otra operativa que dice adiós tiene que ver con la existencia de «monederos» de criptomonedas anónimos; a partir de ahora los propietarios de los «monederos» tendrán que estar completamente identificados.

Las criptomonedas, un riesgo cada vez mayor

Las policías de los 27 países miembros llevan años avisando la de la peligrosidad de las criptomonedas, por su casi completo anonimato, en la financiación de actividades ilícitas, como es el caso del terrorismo.

Algo parecido sucede con el blanqueo de capitales, que han visto en las criptomonedas un aliado sigiloso, en donde se pueden blanquear millones de euros de una manera fácil y sin dejar rastro.

Por su parte el Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI) solo establece recomendaciones a los países miembros de la Unión Europea sobre como actuar para evitar el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo.

Son los grandes pagos, los que superan los 10.000 euros la principal «puerta de entrada» para el blanqueo de capitales, por lo cual GAFI recomienda a los gobiernos que cualquier pago que se realice mayor que esa cantidad tendrá que ser realizado mediante transacciones financieras que son trazables.

Lista negra, lista gris

Es otra de las recomendaciones de GAFI, y pasa por tener una lista negra – países que son de facto paraísos fiscales – y una lista gris, en la cual se recogerá a aquellos países que permiten actividades financieras que podrían ser catalogadas como dudosas.

De lo que se trata es, fruto de la colaboración de los países miembros y de las autoridades europeas, dejar cada vez menor margen de maniobra a aquellos que pretenden desarrollar actividades financieras opacas.

En casi todos los países europeos se descubren casos de blanqueo de dinero que inclusive utilizan la legislación opaca de algunos territorios, caso de Mónaco o algunas islas del canal de la Mancha, para blanquear dinero.

De lo que se trataría es de recuperar a los países de la lista gris y hacer caer todo el peso de la ley internacional sobre los paraísos fiscales que se encuentran ubicados en esa precisa zona negra.

José Luis Moreno

Recientemente hemos conocido la imputación del productor televisivo que ha sido detenido acusado de blanqueo de capitales y por estafa.

El ventrílocuo ha «caído» en una operación de la UDEF que se ha practicado en Madrid y que también ha tenido parte de la investigación en Barcelona que ha llevado a cabo la Guardia Civil de la Ciudad Condal.

Se acusa a Moreno de, utilizando una maraña societaria, haber blanqueado dinero del que Moreno se habría apropiado fraudulentamente a partir de créditos bancarios y créditos privados que nunca devolvía.

La investigación depende del Juzgado Central de Instrucción número 2 de la Audiencia Nacional del juez Ismael Moreno y se creé que la estafa del ventrílocuo y sus socios podría ascender a 50 millones de euros.

Por ahora, y según la policía, las investigaciones todavía están abiertas, sobre todo en Madrid y en la capital catalana que es donde la red operaba de manera casi impune, teniendo como «tarjeta de visita» al mediático artista.

Fuente – el diario / CincoDías

Imagen – Tobias / Joan Amigó / Tonbo Nuske / Olympia Law / Son Dakika Haberler / Study Abroad University of Glasgow / Lawrence OP

Mala cosecha

En nuestro país y sobre todo en lo que tiene que ver con áridos, teniendo en cuenta que la mayor parte de la cosecha se dedica a piensos para la cabaña ganadera nacional; debido a ello España, un año más, tendrá que importar cereales, como la cebada, y los trigos, tanto duros como blandos

Y este año debido al calor y al pedrisco que ha castigado los cultivos a lo largo y ancho de todo el territorio nacional.

A pesar de ello, debido a la demanda exterior, los agricultores podrán realizar este año una «caja» mejor que en los ejercicios fiscales precedentes.

Sobre todo, cereales y en Andalucía

Va a ser el territorio más castigado por las inclemencias meteorológicas, debido, paradójicamente, a la falta de lluvias que han asolado esas tierras en los últimos meses.

Como consecuencia de la escasa pluviosidad, el cultivo más afectado va a ser el de los cereales, que es una de las bases de cultivo en Andalucía, por delante de los demás plantíos.

Se estima que la cosecha de cereales andaluza sea un 20% que la cosecha anterior, por lo que muchas explotaciones agrícolas van a ver como se resienten sus beneficios, a pesar de que nos encontramos en un ciclo alcista.

Luces y sombras

A pesar de que no vienen mal dadas para otras regiones agrícolas, caso de Castilla – La Mancha, Extremadura y Aragón, en algunas zonas de la Península se esperan cosechas históricas por su abundancia.

Entre esas comunidades autónomas afortunadas se encuentran Castilla y León, La Rioja y Navarra, a las cuales la excesiva pluviosidad siempre afectaba negativamente, y la sequía potencia sus cultivos.

También por el pedrisco

Además de las altas temperaturas y la falta de una cantidad suficiente de lluvias, este año la meteorología se ha conjurado para atraer un frente que ha dejado pedrisco en muchas regiones agrícolas españolas.

En el caso de Aragón y Castilla y León la borrasca ha afectado a 125.000 hectáreas, con unos daños estimados que podrían llegar a los 30 millones de euros.

De esa enorme cantidad de cultivos, aproximadamente 100.000 hectáreas corresponden a cultivos de cereales.

A pesar de todas esas inclemencias meteorológicas, se espera una cosecha de 20 millones de toneladas, no demasiado lejos del récord que se logró en la cosecha anterior donde se recolectaron 26 millones de toneladas de áridos.

Buena temporada en Reino Unido y la UE

Las buenas cosechas de España también se han extendido al resto de la Unión Europea y el Reino Unido, donde se espera una cosecha de 315 millones de toneladas.

Eso supone, que en los campos de cultivo del resto de la Unión Europea y del Reino Unido se ha logrado recolectar 18 millones de toneladas más que en el ejercicio anterior.

Tal es el volumen de la cosecha que la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, FAO en sus siglas en inglés, estima que se logrará una cosecha récord en lo que tiene que ver con el trigo y con el maíz.

Una España deficitaria

A pesar de que no es descabellado calificar a España como uno de los graneros de Europa, las necesidades anuales de áridos se encuentran en los 35 millones de toneladas.

Esa cantidad se divide en 4,5 millones de toneladas para uso humano, 2,7 para un uso industrial de las industrias de transformación y 26 millones de toneladas que se destinan a forraje para animales.

Debido a la falta de sincronía que existe entre lo que se produce y lo que se necesita, España importó en el anterior ejercicio 7,5 millones de toneladas de maíz y 3 millones de toneladas de los denominados trigos blandos.

La mayor parte de la importación se dedica a forraje para la importante cabaña ganadera que existe en la Piel de Toro, una de las más abundantes de la Unión Europea.

Precios al alza

A pesar de que en los últimos años los precios de los productos agrícolas habían gozado de gran estabilidad, la demanda y la necesidad de importación han catapultado los precios hacia arriba.

Inclusive en el precio por tonelada de los trigos blandos, trigos duros, maíz y cebada se han logrado precios máximos con respecto a los últimos años, debido a que su uso fundamental es el forraje animal.

Inclusive otra materia prima agrícola que tiene como objetivo alimentar al ganado, nos referimos a la soja, el incremento del precio por tonelada con respecto a la cosecha anterior ha sido del 30%.

Cosecha de frutos con hueso: no son buenas noticias

Es otro tipo de cultivo en el cual se espera que la cosecha de este 2021 también disminuya, alrededor de un 6% siempre según fuentes del sector.

Pero si se ponen en perspectiva los datos con los últimos cinco años, el resultado es todavía peor, ya que la disminución es de un 20%.

Se trata del segundo año consecutivo en que la recolección de melocotón, paraguayo, pavía y nectarina disminuye, llegando a una cantidad total de 1.218.694 toneladas.

Los datos de la proyección para 2021 provienen de las Cooperativas Agro – Alimentarias de España y como se puede leer, los datos no son buenos.

Otra vez la meteorología

En la disminución del número de miles de toneladas, el factor decisivo, para mal, ha sido la meteorología, en concreto las importantes heladas que hubo en pasado mes de marzo.

Las zonas agrícolas más afectadas por la importante bajada del termómetro fueron las tierras de labranza del Valle del Ebro y las zonas aledañas.

Sin embargo, la mala meteorología se ha replicado en el resto de las tierras de cultivo de frutas con hueso que existen a lo largo y ancho de la Unión Europea.

Debido a ello, la cosecha europea de melocotón, nectarina, paraguayo y pavía también se ha reducido, en el conjunto de la Unión Europea casi un 20%.

Con diferencia, el país más perjudicado, además también por bajas temperaturas, es Italia, que verá este año 2021 como su cosecha de frutos con hueso disminuye hasta un 10% con respecto a la recolección del 2020.

Del mismo modo, Grecia tendrá una cosecha de frutos con hueso 360.000 toneladas menor que el año anterior, lo que va a suponer una debacle para los agricultores helenos de frutas con hueso.

Fuente – EL PAÍS / valencia fruits

Imagen – Rae Allen / A. Peach / Sreejith Kulamgarath / Forest and Kim Starr / Alfonso Beyanas / Woosh / TWIN LOC

Pensiones a la baja

La reforma de las pensiones que plantea el gobierno, y exige la Unión Europea, se plantea en términos de aumentar el periodo de cómputo de los 25 años actuales a los 35, lo que supondrá la pérdida de la pensión media de más de un 5%

El futuro de las pensiones en España no parece ser muy halagüeño, aunque los dos grandes partidos han sacado el debate del combate partidista, todo hace pensar que el futuro de las pensiones, y sobre todo su cuantía está en peligro.

El nuevo sistema, que tendría en cuenta todo el periodo de cotización, haría bajar, de media, un 5,5% las pensiones; hay que recordar que, hasta ahora, se computa la cotización de los últimos 25 años trabajados.

Con destino a la Unión Europea

En estos momentos el gobierno de coalición, con claras tiranteces entre Unidas Podemos y el PSOE, está elaborando la propuesta que sobre pensiones quiere hacer a la UE, con una reforma de calado.

La piedra de toque del documento es la modificación de los años de cotización para tener derecho al 100% de la pensión, que pasaría de los 25 actuales a sumar una década más.

Dicho aumento del tiempo de cotización hará que, en el futuro, los pensionistas cobren hasta un 5,5% menos que si dejase el tiempo de cotización en los últimos 25 años.

Déficit crónico

Otro de los problemas que se han hecho endémicos en el Sistema Público de Pensiones es el déficit, que suma cada año 15.000 millones de euros, sobre todo debido a la falta de cotizaciones.

Hay que recordar en este punto que el Sistema Público de Pensiones en nuestro país es de reparto, esto es, aquellas personas que están trabajando pagan las pensiones de los que están jubilados.

Uno de los problemas actuales es que las últimas «hornadas» de pensionistas cobran unas prestaciones más abultadas que la anterior generación de pensionistas, por lo que el problema se agrava.

Es el siguiente problema que acecha a las pensiones españolas, y es que la generación que nació entre 1967 y 1980, cuando España vivió una auténtica revolución demográfica, el baby boom, empezarán a jubilarse en el año 2023.

Aumentar el periodo de cómputo

Es el debate que está convirtiendo en un campo de batalla el Consejo de Ministros de los viernes donde la bancada socialista lucha a brazo partido por aumentar el número de años que tienen que cotizarse para tener acceso al 100% de la pensión.

Por ahora el documento es solo un borrador que circula entre los ministros, pero el tiempo apremia ya que Bruselas ha pedido que el documento llegue en el fondo y la forma adecuados a la UE lo antes posible.

Fue en el año 2011, cuando un ejecutivo socialista presidido por José Luis Rodríguez Zapatero aumentó de 15 a 25 años, el computo de cotización para poder gozar de la pensión completa, aunque con una pequeña salvaguarda.

Dicha «bala de plata» no era otra que los trabajadores podían seleccionar los 15 mejores años de cotización de cara a recibir su pensión.

Otra de las reformas que exige Bruselas tiene que ver con el hecho de que la edad real de jubilación se acerque lo más posible a la teórica, ya que, en esos momentos, y de media, se produce casi tres años antes de la edad teórica.

Indexadas al IPC

Teniendo en cuenta siempre la previsión de inflación, el ejecutivo ha considerado mantener la capacidad adquisitiva de las pensiones, con una revalorización, igual a la inflación y que será del 0,9 %.

En cuanto a incrementar el gasto de la partida de pensiones también hay que tener en cuenta que los nuevos pensionistas, dentro de poco los de la generación del baby boom, tiene unas pensiones más sustanciosas que la generación anterior.

De lo que ya nadie duda es de que Bruselas ha arrancado al gobierno de Pedro Sánchez de que se contendrá el gasto en pensiones, lo cual pasa por aumentar el tiempo de cotización de los 25 años actuales a los 35 futuros.

Automáticamente eso va a producir una reducción abrupta de la cuantía de las pensiones, habida cuenta que la mayor parte de los trabajadores suelen tener los peores datos de cotización los primeros años de su singladura laboral.

Más de 5%

En la extrapolación que ha realizado el gobierno con los 35 años de cómputo, de media de la cuantía de las pensiones van a menguar más de un 5% en los próximos años.

Sin embargo, las previsiones del gobierno se quedan cortas, debido a que hay otros estudios, realizados por entidades independientes, que afirman que en algunos casos la reducción de la pensión podría llegar al 7%.

Sin embargo, también se pueden dar situaciones que harían que la cuantía de las pensiones siguiera creciendo a pesar de aumente el número de años de cómputo: empleos con mejores sueldos dejarían a la Seguridad Social como a hasta ahora.

Otras alternativas

Aunque la presión de Bruselas está siendo constante, desde el gobierno descartan que se tome ninguna decisión sin tener en cuenta a los agentes sociales.

Una alternativa es que los trabajadores puedan obviar los años de cotización que hayan sido especialmente malos, lo que sería una alternativa a que sean los trabajadores los que seleccionen los años que se tomarán en cuenta para el cálculo.

El nuevo cómputo ha hecho sonar las alarmas en Unidas Podemos, que ya ha mostrado su intención de no apoyar con sus diputados esa reforma.

Desde la coalición que gobierna Pablo Iglesias Turrión se plantean otras alternativas para no tener que aumentar el tiempo de cómputo, como podría ser financiar las pensiones con impuestos específicos.

Desde la formación morada también se aporta la posibilidad de eliminar el tope superior de las cotizaciones, de manera que la cotización de cada trabajador se acerque más a la real, borrando el límite de 4.070 euros.

En la misma línea se han manifestado los sindicatos mayoritarios, CC.OO. y UGT, que se muestran contrarios a aprobar lo que de facto supone una disminución de la cuantía de las pensiones.

Fuente – EL PAÍS

Imagen – Pat Wilson / Tea Meister / Nathaniel / Lukas Pohlreich / Michael Ocampo / Selipu / Discasto

Economías endeudas

Producto de la crisis económica producto del SARS-CoV-2, la deuda pública y como consecuencia el déficit público de decenas de países, también de los que forman parte del club comunitario, han batido récords históricos, con una España que se irá al 123% del PIB

Uno de los daños colaterales de la crisis provocada por el SARS-CoV-2 es que las grandes economías del Globo se están teniendo que endeudar a niveles nunca vistos desde que comenzó el siglo.

Ya son tres decenas de países cuya deuda pública está por encima del 100%, entre ellos España, donde todos los analistas económicos opinan que este 2020 llegará al 123% de su PIB.

Lo estrictamente necesario

En el caso de España, endeudarse está siendo necesario para la necesidad de financiar una serie de políticas, también económicas, que están consiguiendo evitar que el país se hunda en el marasmo.

Nos referimos a la financiación de los ERTE, los subsidios a fondo perdido, el gasto sanitario producto de la pandemia y también las inyecciones de liquidez a empresas que han impedido que entrasen en quiebra.

A pesar de las políticas monetarias, producto del covid-19, que están llevando a cabo la mayoría de las economías avanzadas, esto es, gastar lo que no se tiene, un futuro default de algunos de esos países parece un espejismo lejano.

Y ello porque, en el caso de la Unión Europea, el BCE ha «congelado» los intereses de la deuda, por lo cual los gobiernos de los 27 pueden seguir ejerciendo de manirrotos llegado el caso.

La mayoría por encima del 100%

Son los «primeros espadas» de la economía mundial los que más deuda están contrayendo, y claro, todo eso a base de bonos que están inundando los mercados.

Son ya muchos países, como Estados Unidos, que tienen ya su deuda pública por encima del 100%, y en caso de Japón, por encima del 200%.

Las previsiones para el país que gobernase hasta hace poco Shinzō Abe es que su deuda pública sume este año 30 puntos más, llegando al 266% del PIB.

En La Meca de la economía de mercado, nos referimos a Estados Unidos, se prevé que termine el 2020 con una deuda pública del 131% de su PIB, y España no le va a la zaga, elevándose en este 2020 hasta los 123 puntos porcentuales.

Copas y mujeres

Nuevamente van a ser los países del sur de Europa, a los cuales el premier holandés Jeroen Dijsselbloem acusó de gastarse el dinero europeo en copas y mujeres, los que peor desempeño económico van a tener en esta crisis.

En el caso de España, con unas previsiones de deuda pública del 123% del PIB para este año, tiene uno de los niveles de endeudamiento público desconocidos desde 1902, pero Grecia, Portugal e Italia no le van a la zaga.

En el caso de Grecia su deuda pública «escalará» hasta el 125%, habiendo solo dos países en el mundo – Japón y Sudán – que superan dicha cantidad.

Mientras tanto Italia terminará el año con deuda por el 161% de su PIB y Portugal nos superará en 8 puntos porcentuales.

El endeudamiento de los países europeos ha hecho trizas el pacto de estabilidad europeo, que autorizaba, eso era antes de la crisis sanitaria y económica del SARS-CoV-2, un magro endeudamiento público no superior al 60% del PIB.

La receta del Fondo Monetario Internacional

A pesar de que el FMI tiene una bien merecida fama de ser de la «cofradía del puño», con la presente crisis, y para conjugar la debacle económica ha recomendado a todos los gobiernos nacionales que gasten con si no hubiera un mañana.

En cuanto a la recuperación de las economías del sur de Europa, la institución que preside Kristalina Gueorguieva prevé que Grecia, en el 2023, y Portugal, en el 2025, serán los primeros en reponerse.

En el caso de los países que presiden Giuseppe Conte y Pedro Sánchez tardarán más en volver a la senda del crecimiento económico.

En el caso de los PIGS, se ha producido una auténtica «tormenta perfecta» que ha hundido sus economías, con un cóctel formado por confinamientos estrictos, aumento del gasto, caída de la tributación y retracción del consumo.

Déficit público: España a la cabeza

España estará, en ese aspecto, y siempre según el FMI, en el «furgón de cola» de los 27 miembros de club europeo.

Además, será al que más le costará salir de la crisis económica producida por el SARS-CoV-2, con un déficit público que se acercará al 14%, formando parte de un «selecto grupo» encabezado por Libia (102% de su PIB).

Sin embargo, otras economías hasta ahora más pujantes van a estar en situación peor que la española, al menos hasta el 2025: Canadá, Estados Unidos, Brasil, Japón y el Reino Unido.

El milagro alemán

Alemania, que en la pasada crisis del 2008 se convirtió en uno de los campeones de lo que desde diversas tribunas económicas no se dudó en calificar como austericidio, ha cambiado el paso.

Ahora, el país que gobierna Ángela Merkel, con la fe del converso, se ha lanzado a un ambicioso plan de estímulos hacia sus empresas, copando el 52% de las ayudas que para ese fin va a librar la Unión Europea.

En el caso del déficit público Berlín ha estimado que finalizará el año con un 8%, algo que se puede permitir dado que el endeudamiento de la «locomotora europea» sólo es del 52%, con previsiones de reducirlo en los años sucesivos.

Las previsiones de Bundesbank son que para el 2025, la deuda pública teutona será solo del 59%, con unas expectativas de volverá al superávit fiscal allá por el 2022.

En que respecta a la caída del PIB para este 2020, será del 6%, a años luz de otras economías, como la española, que tiene una previsión de superar el 12%.

De cualquiera de las maneras, y el que no se consuela es porque no quiere, la Unión Europea en general y España en particular ya han vivido otras crisis, bien es cierto que no de la magnitud de la actual, y gracias a su resiliencia, las han podido superar.

Fuente – EL PAÍS

Imagen – European Parliament / G20 Argentina / Oyvind Solstad / EU2017EE / Javier Ignacio Acuña Ditzel / Enrique Ballarin / Marco Verch

Ahorro en máximos en la Unión Europea

El BCE advierte, en un reciente informe, que producto de la pandemia sanitaria del covid-19, que también tienen su correlato económico, el ahorro de los europeos, también de los españoles, ha alcanzado máximos, en parte producto del obligado confinamiento

Y en ese fenómeno España no es una excepción, y a lo largo y ancho de Europa, sus ciudadanos han decidido incrementar el ahorro, con la vista puesta en la incertidumbre que provoca la pandemia de covid-19, que ya se encuentra en su segunda ola en Europa.

El Banco Central Europeo ha subrayado la tendencia en todos los países que forman parte de la Unión con un ahorro del que no se tenían precedentes desde que existe la ya citada entidad financiera.

En el caso del Banco de España, también constata que los depósitos han subido, hasta julio, un 13,5%, lo que dice mucho de la capacidad de ahorro de los españoles.

El cuento de la hormiga y la cigarra

Y afortunadamente los europeos han elegido la estrategia de la hormiga, esto es, ahorrar todo lo que se pueda, con la vista puesta en que la crisis económica pueda acrecentarse e inclusive tengamos que vivir un segundo confinamiento.

El ahorro ha batido récords en el segundo y tercer trimestre del año, también en España, en donde tenemos una merecida fama de derrochadores y «viva la virgen»: hasta el mes de julio las familias españolas tenían ahorrados 755.000 millones de euros, un 13,5% más.

En un reciente informe que lleva por título Covid-19 y el aumento del ahorro en los hogares: ¿por precaución o por obligación?, los investigadores Maarten Dossche y Stylianos Zlatanos explican que una de las razones del ahorro ha sido que con los confinamientos ha sido imposible gastar.

Un futuro incierto

Otra de las razones, se explica también en el informe es la incertidumbre de hacia dónde puede evolucionar la pandemia, que debemos de recordar que está provocado por un virus que hasta febrero se desconocía de su existencia.

Otro factor que coadyuva en el ahorro es el temor de muchos europeos a quedarse sin empleo, habida cuenta de la enorme cantidad de empresas que están en expediente de regulación de empleo temporal.

El ahorro, del que se pueda apreciar una gráfica explicativa en el informe, pasa del 12,5% al 17,5% en solo unos meses.

Series históricas

No hay más que «asomarse» a las series históricas para ver la relación determinística entre tasa de desempleo y ahorro.

Bien es cierto en que la última gran crisis, la financiera del 2008, que en España tuvo también una fisonomía de crisis inmobiliaria, y con tasas de desempleo mucho más cruentas que las actuales, los españoles no habían ahorrado tanto.

Los confinamientos lastran el consumo

Es lo que ha aumentado el ahorro y caer en picado el consumo: con muchos sectores económicos, salvo los esenciales, confinados, la posibilidad de los europeos de consumir se redujo a mínimos.

Y ese dinero no gastado ha fluido hacia los depósitos bancarios, en unos tiempos en los cuales el interés bancario ha pasado a estar en tasa negativa, esto es, los bancos están cobrando, en España solo a las empresas, por tener su dinero bajo custodia.

La falta de consumo también ha lastrado el negocio de los bancos, había cuenta de que en el periodo del «cerrojazo» prácticamente no se han contratado créditos para el consumo, el auténtico maná para las entidades financieras.

Del mismo modo, la incertidumbre sanitaria y económica también ha provocado que se contraten menos créditos hipotecarios, debido, entre otras causas, a que la incertidumbre de quedarse sin empleo y de cómo evolucionará la economía, hace que mucha menos gente se plantee adquirir una vivienda.

A pesar de ello el Banco Central Europeo habla de un «efecto precaución», que hace que los europeos se tienten la ropa antes de embarcarse en gastos, no ya excesivos, sino en casi los corrientes.

También en España

La tendencia adivinada en Europa también se puede rastrear en España, donde se están replicando los mismos criterios que en Europa, habiendo aumentado el ahorro y restringido la contratación de créditos hipotecarios.

Pero no solo ahorran los particulares, sino también las empresas y las administraciones, y la suma del ahorro de familias, compañías e instituciones públicas ha alcanzado el récord de los 1.546 billones de euros en julio.

El guarismo supone que en a julio del 2020 se ha ahorrado un 7,5% de lo que se había atesorado en el mismo periodo del año anterior.

El ahorro, habitualmente, no se hace en «bruto», sino que se vehicula a través de productos estructurados de ahorro de cada una de las entidades financieras presentes en el territorio nacional.

Debemos de tener en cuenta que, en estos momentos, el interés que están dando los bancos y cajas de ahorro por el ahorro es el 0%, y en el caso de las empresas hay un «runrún» de que sea podría cobrar a la empresas por los depósitos.

Producto del mal desempeño bursátil

El ahorro se ha ido a los bancos y entidades financieras, a pesar de que el interés que dan por los depósitos es del 0% y se augura futuros cobros por tener el dinero en los bancos, debido a las pocas alegrías que están dando la bolsa de valores.

Inclusive algunos fondos de inversión, vehículos estructurados de inversión para los poco avezados en Bolsa, han entrado en terreno negativo, esto es, están perdiendo la inversión de los impositores.

Aunque afortunadamente para los ahorradores, el tener la inflación en un 0%, está haciendo que por lo menos que el dinero no esté «envejeciendo» y no pierda su valor.

Lastrar la recuperación

Es otro de los efectos colaterales del ahorro y de la falta de gasto, que no es otro que estar provocando que no se pueda estar produciendo una recuperación económica, dado que la gente no consume.

Quizás la solución, ante la retracción del consumo privado, sea la de utilizar el fondo de rescate europeo para embarcarse en un ambicioso plan de inversiones en obra pública e infraestructuras que puedan impulsar la economía.

Fuente – EL PAÍS

Imagen – Wolf / Sancho McCann / Psychic Tarot / Ganesh Dhamodkar / Richard BH / Antonio Tajuelo / Rafael Matsunaga / Ryan Shea